Nearshoring: Eine historische Chance zur Stärkung von „Made in Mexico“

Das Nearshoring -Phänomen – die Verlagerung von Lieferketten in Länder in der Nähe des Endmarktes – hat sich zu einem der wichtigsten globalen Wirtschaftstrends entwickelt. Für Mexiko stellt diese Strategie eine beispiellose Chance dar, seine Produktion zu stärken, ausländische Investitionen anzuziehen und eine stärkere wirtschaftliche Integration auf der Grundlage der Stärkung der Philosophie „Made in Mexico“ zu fördern.

Dank seiner Nähe zu den Vereinigten Staaten , Handelsabkommen wie dem USMCA und der wachsenden makroökonomischen Stabilität entwickelt sich das Land zu einem beliebten Ziel für Unternehmen, die ihre Geschäftstätigkeit diversifizieren und ihre Abhängigkeit von Asien verringern möchten.

Beim Nearshoring handelt es sich um die Verlagerung von Produktions- oder Dienstleistungsbetrieben aus weit entfernten Märkten (wie China oder Indien) an Standorte in der Nähe des Endverbrauchers. Im Fall Mexikos bedeutet dies, dass nordamerikanische, europäische und asiatische Unternehmen einen Teil ihrer Prozesse in das Land verlagern, um Logistikkosten zu senken, Lieferunterbrechungen zu vermeiden und neue Ursprungsbestimmungen einzuhalten.

Branchenanalysten zufolge könnte Mexiko dank dieses Trends in den kommenden Jahren über 30 Milliarden US-Dollar an zusätzlichen ausländischen Direktinvestitionen (FDI) erhalten. Von dieser Standortverlagerung profitieren nicht nur Großunternehmen, sondern auch mexikanische KMU , die die Chance haben, sich als lokale Zulieferer in neue Wertschöpfungsketten zu integrieren.

Finanzminister Edgar Amador Zamora erklärte, dass Nearshoring nicht nur genutzt werden sollte, um Unternehmen anzuziehen, sondern auch, um ein solides nationales Produktionsmodell zu konsolidieren: „Wir wollen, dass das BIP in Mexiko erwirtschaftet wird.“

Diese Vision beinhaltet die Stärkung der inländischen Versorgung , die Erhöhung der Beteiligung mexikanischer Kleinstunternehmen (KKMU) in Sektoren mit hoher Wertschöpfung und die Entwicklung einer angemessenen industriellen Infrastruktur zur Aufnahme neuer Investitionen. Wenn es Mexiko gelinge, seine nationale Beteiligung an den globalen Lieferketten um 10 % zu steigern, könnte das BIP nach Schätzungen des SHCP um weitere 0,6 bis 0,8 Prozentpunkte pro Jahr wachsen .

Mehrere Sektoren profitieren direkt vom Nearshoring:

• Automobile und Autoteile
• Elektronik und Halbleiter
• Pharmazeutische und medizinische Geräte
• Informationstechnologien und digitale Dienste
• Fortschrittliche Fertigung

In Staaten wie Nuevo León, Baja California, Querétaro, Jalisco und Coahuila wurden historische Aufzeichnungen über Industrieinvestitionen registriert. Viele dieser Investitionen sind mit der Notwendigkeit verbunden, zertifizierte nationale Lieferanten zu etablieren, was enorme Chancen für lokale KKMU eröffnet.

Die Regierung unter Claudia Sheinbaum hat Nearshoring zu einer der strategischen Säulen des Plan Mexico gemacht, der diesen Trend nutzen will, um Arbeitsplätze zu schaffen, den Inlandsanteil zu erhöhen und die regionale Ungleichheit zu verringern .

Zu den geplanten Maßnahmen gehören unter anderem:

• Ausbau der Schienen- und Energieinfrastruktur .
• Steueranreize für Unternehmen, die lokale Lieferanten beauftragen.
• Berufsausbildung im technischen und spezialisierten Bereich.
• Stärkung des Entwicklungsbankwesens zur Finanzierung von Produktionsketten.

Darüber hinaus werden regulatorische Rahmenbedingungen entwickelt, um die Errichtung neuer Industrieanlagen in zertifizierten Industrieparks zu erleichtern, die auf Nachhaltigkeits- und internationalen Konnektivitätskriterien basieren.

Trotz seines enormen Potenzials steht Mexiko vor mehreren Herausforderungen, um ein voll wettbewerbsfähiger Nearshoring-Standort zu werden:

• In einigen Regionen bestehen Mängel in der Logistikinfrastruktur .
• Bürokratie bei lokalen Genehmigungen und Vorschriften .
• Mangel an spezialisierten technischen Talenten .
• Unsicherheit in bestimmten Industriegebieten.
• Notwendigkeit der Stärkung interner Produktionsketten .

Wenn diese Herausforderungen nicht umfassend angegangen werden, könnte das Land einige der Chancen verpassen, die sich ihm heute bieten.

Nearshoring stellt eine historische Chance dar, das Wirtschaftsmodell Mexikos neu zu definieren. Bei geschickter Nutzung kann dies die Philosophie „Made in Mexico“ stärken, die nationale Produktivität steigern und mexikanische Kleinstunternehmen in Schlüsselakteure eines neuen Industriezeitalters verwandeln. Mit einer angemessenen öffentlichen Politik, Investitionen in die Infrastruktur, zugänglichen Finanzierungsmöglichkeiten und einer Vision einer nachhaltigen Entwicklung verfügt das Land über alles, was es braucht, um sich als regionaler Marktführer in den Bereichen Fertigung und Innovation zu positionieren. Die Herausforderung besteht nicht mehr darin, ob Nearshoring tatsächlich Einzug hält, sondern ob Mexiko bereit ist, es auf strategische und integrative Weise zu akzeptieren .

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