Ich habe 22 Unternehmen in 89 Ländern aufgebaut – deshalb ist eine klare Mission der ultimative Wachstums-Hack

Der Aufbau eines Unternehmens erfordert viel Arbeit, bevor es überhaupt einen Verkauf abschließt – vom Brainstorming über die Entwicklung eines Geschäftsplans bis hin zur Ausarbeitung einer Markteinführungsstrategie. Egal, ob Sie ein Ladengeschäft oder ein Online-Geschäft eröffnen, die frühe Planung umfasst unzählige Schritte. Ein entscheidender Schritt wird jedoch oft übersehen: das Verfassen eines Leitbilds .

Ein Leitbild definiert den Zweck Ihres Unternehmens in ein oder zwei klaren, überzeugenden Sätzen. Es dient Ihrem Team, Ihren Kunden und Ihren Stakeholdern als Orientierung – es leitet Entscheidungen, prägt die Unternehmenskultur und vermittelt, wofür Ihr Unternehmen steht. Es sollte vor der Markteinführung fertiggestellt sein, da es den Grundstein für alles Weitere legt.

Durch meine Erfahrung als Manager von 22 Unternehmen in 89 Ländern habe ich Folgendes aus erster Hand gelernt: Die Unternehmen mit den klarsten Missionen agieren schneller, skalieren intelligenter und bleiben ihren Werten treu.

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Warum ein Leitbild wichtig ist

Im Kern erklärt ein Leitbild, warum Ihr Unternehmen existiert. Es verdeutlicht Ihren Zweck, bringt Ihre Werte zum Ausdruck und verweist auf Ihre Ziele. Es ist nicht nur eine Beschreibung – es ist eine Erklärung. Ein gutes Leitbild ist:

• Klar und prägnant
• Umsetzbar und erreichbar
• Im Einklang mit dem Fünfjahresplan Ihres Unternehmens

Es inspiriert nicht nur, es gibt uns Orientierung. Wenn mein Team vor einer wichtigen Entscheidung steht, frage ich oft: Was steht in unserem Leitbild? Diese gemeinsame Perspektive kann Unsicherheiten beseitigen, Prioritäten setzen und uns auf Kurs halten.

Eines meiner Unternehmen hat beispielsweise eine einfache Mission: Menschen durch saubere, wirksame und wissenschaftlich fundierte Wellness-Lösungen zu stärken. Diese Klarheit prägt alles – von der Produktentwicklung über das Marketing bis hin zum Kundenservice. Und sie hilft uns, uns auf unsere langfristigen Ziele zu konzentrieren, nicht nur auf kurzfristige Erfolge.

So schreiben Sie ein Leitbild

Beim Verfassen eines Leitbilds geht es nicht darum, beeindruckend zu klingen. Es geht darum, zielgerichtet zu sein. Hier ist eine einfache Formel, die funktioniert:

„Unsere Mission ist es, [Hauptziel für die nächsten fünf Jahre], um [die Wirkung, die Sie erzielen möchten] zu erzielen.“

Diese Struktur verleiht Ihrer Mission Bodenständigkeit und Zukunftsorientierung. Heben Sie sich die großen, kühnen Zukunftsziele für Ihr Vision Statement auf – dort finden Sie langfristige Ziele. Hier sind einige gute Beispiele für klare, fokussierte Mission Statements:

• Nike: Jedem Sportler auf der Welt Inspiration und Innovation bieten.
• JPMorgan Chase: Das angesehenste Finanzdienstleistungsunternehmen der Welt sein.
• Ford: Um beim Aufbau einer besseren Welt mitzuhelfen, in der jeder Mensch sich frei bewegen und seine Träume verfolgen kann.

Vergleichen Sie dies nun mit ihren Vision Statements, die eine breitere, langfristige Perspektive einnehmen:

• Nike: Alles Mögliche tun, um das menschliche Potenzial zu erweitern.
• Ford: Um die Distanz zwischen Ihrem aktuellen Standort und Ihrem Ziel zu verkürzen.

Leitbilder sollten einprägsam sein. Wenn Sie sie nicht in einem einzigen Satz ausdrücken können, handelt es sich nicht um eine Mission, sondern um eine Botschaft.

Warum es vor dem Start kommen sollte

Betrachten Sie Ihre Mission als Blaupause für Ihr Unternehmen. So wie ein Architekt nicht ohne Plan mit dem Bauen beginnen würde, sollten Sie keine Aufträge annehmen, ohne Klarheit über den Zweck Ihres Unternehmens zu haben.

Ihre Mission sollte die Grundlage für wichtige Entscheidungen sein, bevor Sie überhaupt auf den Markt gehen:

• Produktentwicklung: Entspricht dies unserem Ziel?
• Einstellung: Spiegeln diese Kandidaten unsere Werte wider?
• Branding und Marketing: Kommunizieren wir, wofür wir wirklich stehen?

Auch nach dem Start bleibt Ihre Mission Ihr Leitfaden und stellt sicher, dass Wachstum nicht auf Kosten Ihres Kernziels geht. Sie hilft Ihrem Unternehmen außerdem, sich anzupassen und gleichzeitig seiner Identität treu zu bleiben.

Ein Tool zur Gewinnung der richtigen Investoren und Talente

Investoren wollen heute mehr als nur finanzielle Renditen. Sie wollen Ihr Warum glauben. Ein überzeugendes Leitbild zeigt ihnen, dass Sie etwas Bleibendes aufbauen – und nicht nur kurzfristigen Gewinnen hinterherjagen.

Das Gleiche gilt für Ihr Team. Eine klar definierte Mission steigert das Engagement, zieht werteorientierte Talente an und schafft eine starke interne Kultur. Menschen wollen sinnvolle Arbeit leisten – und Ihre Mission vermittelt ihnen, was dieser Sinn ist.

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Legen Sie Ihre Richtung fest, bevor Sie auf „Los“ klicken

Ein Leitbild verdeutlicht nicht nur Ihren Zweck – es fördert die Fokussierung, stärkt die Unternehmenskultur und sorgt für Unterstützung. Es hilft allen Beteiligten – von Mitarbeitern über Investoren bis hin zu Kunden –, Ihr Unternehmen besser zu verstehen.

Indem Sie Ihre Mission formulieren, bevor Ihr Unternehmen den ersten Verkauf tätigt, sorgen Sie vom ersten Tag an für eine einheitliche Ausrichtung. Sie etablieren ein Leitprinzip, das jedes Handeln und jede Entscheidung prägt – jetzt und in Zukunft.

Nehmen Sie sich vor dem Start die Zeit, sich zu fragen: Was ist der Zweck dieses Unternehmens? Ihre Antwort könnte das wertvollste Gut sein, das Sie schaffen.