Warum das Eintreten für ein höheres Ziel Sie als Führungskraft auszeichnen kann

Wir alle kennen das Sprichwort: „Wer für nichts einsteht, fällt auf alles herein.“ Als Geschichtsfan finde ich dieses Zitat, das üblicherweise Alexander Hamilton zugeschrieben wird, besonders bemerkenswert.

Wenden Sie dieses Motto auf persönlicher Ebene an, und Sie werden feststellen, was Ihnen wichtig ist. Das ist Ihr Ziel , und es sollte der wichtigste Faktor Ihrer Vision sein und jede Entscheidung auf dem Weg dorthin beeinflussen.

Der Sinn eines Unternehmens ist ebenso wichtig für die Führung und das Wachstum . Unternehmen brauchen etwas, das Mitarbeiter und Kunden verbindet und über das Unternehmen selbst hinausgeht. Indem Sie sich für ein höheres Ziel einsetzen, können Sie Ihre Vision und Ihr Geschäft vorantreiben und sich und Ihr Unternehmen als Branchenführer etablieren.

Verwandte: Die revolutionärsten Produkte entstehen nicht aus Heureka-Momenten. Folgendes sehen Sie nicht

Finden Sie Ihren Zweck

Egal in welcher Branche, Ihr Unternehmen hat einen Grund. Es hat ein Produkt entwickelt, das das Leben der Menschen erleichtert, oder bietet eine Dienstleistung an, die sie benötigen. Für Starkey ist unser Ziel unsere Daseinsberechtigung: Wir entwickeln Produkte, die Menschen durch besseres Hören verbinden. Dieses Ziel ist Teil unserer Vision, die Besten der Welt zu sein, besseres Hören zu ermöglichen und Menschen zu einem besseren Leben zu verhelfen.

Wir sind davon überzeugt, dass es im Geschäftsleben darum gehen sollte, Menschen zu helfen , und dass die Sorge um andere der Grundstein eines erfolgreichen Geschäfts ist.

Wenn Ihnen nicht sofort ein Ziel einfällt, beginnen Sie mit Ihren Mitarbeitern. Warum kommen sie jeden Tag zur Arbeit? Was motiviert sie, ihre Arbeit gut zu machen? Stellen Sie diese Fragen, um den Zweck Ihres Unternehmens zu bestimmen.

Ihr Unternehmenszweck sollte niemals etwas mit Ihrem Gewinn zu tun haben. Wenn Sie den wahren Zweck Ihres Unternehmens bestimmen, setzen Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter frei.

Versammeln Sie Ihr Team für Ihr Ziel

Sobald Sie Ihr Ziel kennen, stellen Sie sicher, dass es allen Teammitgliedern klar ist. Wenn Sie Ihre Vision teilen, müssen Sie Ihr Ziel in Ihre Ziele integrieren und alle regelmäßig über die erzielten Fortschritte informieren, sei es in Mitarbeiterversammlungen oder vierteljährlichen Updates.

Wir sind Branchenführer, weil unser Team an unsere Ziele glaubt. Wir entwickeln fürsorgliche Technologie, die Menschen mit ihrer Umwelt verbindet. Die Grenzen der Hörtechnologie zu erweitern, um eine bessere Versorgung zu ermöglichen, ist unser Leitspruch. So haben wir das scheinbar Unmögliche geschafft. Wir gehen über den Verkauf von Hörgeräten hinaus und helfen Menschen, ein besseres und gesünderes Leben zu führen.

Jeder Mitarbeiter sollte sich mit dem Ziel verbunden fühlen und es mittragen wollen. Große Führungskräfte verwandeln ihre Vision und ihr Ziel in eine Bewegung, die von ihrem Team getragen wird. Dieses ist motiviert, auf etwas hinzuarbeiten, das größer ist als sie selbst und das Unternehmen.

Verwandte Themen: Warum sich Ihr Ziel im Laufe der Zeit ändert und wie Sie es annehmen

Machen Sie aus Ihrem Ziel Fürsprache

Wie Sie sich für die Ziele Ihres Unternehmens einsetzen, ist fast so wichtig wie das Ziel selbst. Advocacy bringt Ihre gesamte Branche zusammen, ebenso wie Wettbewerber. Advocacy bedeutet zu erkennen, dass wir gemeinsam mehr Menschen helfen können.

In der Hörgerätebranche setzen wir uns für das Stigma ein, das mit Hörverlust und dem Tragen von Hörgeräten verbunden ist. Im Durchschnitt dauert es fünf bis sieben Jahre, bis Menschen ihren Hörverlust verarbeiten. Wir können unser Ziel nicht erreichen, ohne das Stigma zu beseitigen. Das erfordert Zeit und Mühe. Es bedeutet auch, mit dem Unbehagen klarzukommen.

Um das Stigma der Hörgeräte zu überwinden, haben wir verschiedene Maßnahmen ergriffen. Unter anderem kritisieren wir die Medien, weil sie veraltete Archivbilder verwenden, die das Aussehen von Hörgeräten nicht genau wiedergeben. Die großen, klobigen Geräte, die häufig in den Nachrichten gezeigt werden, sehen aus, als wären sie Jahrzehnte alt. Moderne Hörgeräte sind elegante, technisch hochentwickelte Geräte, die Menschen zu einem gesünderen Leben verhelfen.

Es ist mit Druck verbunden, etwas, das dem Unternehmen so viel bedeutet, wie seinen Zweck, in eine Bewegung zu verwandeln. Aber dieser Druck ist ein Privileg. Starkey nutzt auch die sozialen Medien und hat unser Team und Branchenexperten im Bereich Hörgesundheit dazu aufgerufen, über die fortschrittlichen Technologiefunktionen zu berichten. Sie unterstützen unsere Ziele und erzählen, wie wir Hörgeräte von Geräten, die man tragen muss, zu Geräten machen, die man tragen möchte.

Um Branchenführer zu sein, braucht es Mut, etwas Neues zu wagen. Wer sich nicht ändern will, hat seine besten Tage hinter sich. Setzen Sie Ihre Vision und Ihre Leidenschaft für Ihr Ziel ein, mobilisieren Sie Ihr Team und vertreten Sie Ihre Ziele authentisch. So können Sie Ihr Unternehmen und Ihre Branche maßgeblich beeinflussen.