Nein, Zölle können nicht durch den Binnenmarkt geheilt werden. Daten gegen Unsinn.

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Viele reden darüber, aber nur wenige wagen es, Ideen oder Pläne für den Herbst zu skizzieren. Angesichts des Schocks über die Einführung von 15-prozentigen Zöllen durch die Trump-Regierung ist häufig die Rede davon, den Binnenmarkt zu stärken, um das Wachstum wieder anzukurbeln und etwaige BIP-Einbußen auszugleichen. Es ist allgemein bekannt, dass das exportorientierte Modell das Made in Italy-System seit der Weltwirtschaftskrise von 2008 geprägt hat, aber auch, dass Exporte im besten Fall weiterhin benachteiligt sein werden und wir einen Rückgang der Auslandsverkäufe erleben werden. Daher der Fokus auf die Binnenwirtschaft und ihre quantitative Bedeutung. Leider hat sich der Konsum jedoch nie wirklich erholt und verspricht auch nicht, dies in absehbarer Zeit zu tun.

Eine Bestätigung hierfür lieferten gestern die Daten zur Industrieproduktion vom Juni, die einen Anstieg von 0,2 Prozent gegenüber dem Vormonat und einen Rückgang von 0,9 Prozent gegenüber dem Vorjahr zeigten. Der Anstieg um zwei Zehntel ist nicht von der Hand zu weisen, da vorläufige BIP-Schätzungen für das zweite Quartal 2025 einen schwächeren Wert hätten vorhersagen können. Zudem stützte der vorherrschende Trend im italienischen verarbeitenden Gewerbe eine pessimistische Prognose. Man muss sich nur die schockierenden Fälle von Ilva und Stellantis vor Augen führen, um die Risiken zu verstehen, denen die italienische Industrie ohne die Zollakte ausgesetzt ist. Lassen wir also die zwei Zehntel beiseite und betrachten wir stattdessen die Details: Der Bereich der Industrieproduktion, der im Juni am schlechtesten abschnitt, sind Konsumgüter mit einem düsteren Rückgang von 0,9 Prozent gegenüber dem Vormonat und 3 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Die Produktion geht also auch deshalb zurück, weil die Umsätze steigen und die Lager der Unternehmen ausreichend gefüllt sind.

Ein wichtiger Test für die Entwicklung der Verbraucherausgaben ist die aktuelle Touristensaison . Der Inlandstourismus ist Berichten zufolge stark rückläufig, Sonnenschirme bleiben geschlossen und die Italiener scheinen ihre Urlaubsausgaben reduziert zu haben. Zumindest weniger Tage. Was die Lust unserer Landsleute auf den Sommer gedämpft hat, sind die Preise für Hotels und ähnliche Unterkünfte sowie die wahrgenommenen Kosten für Strandurlaube, die ständig und schnell steigen. Ein dritter Indikator lässt sich aus den Inflationsdaten ableiten. Der allgemeine Index zeigt einen Anstieg der Verbraucherpreise unter der symbolischen 2-Prozent-Schwelle, aber die Artikel, die den sogenannten Einkaufswagen ausmachen (Lebensmittel, Hygiene und Körperpflege), sind Berichten zufolge verschwunden und verzeichneten einen besorgniserregenden Anstieg von 3,4 Prozent.

Wie bereits erwähnt, sind sich die Meinungsforscher uneinig, wie Bürger und Wähler steigende Preise wahrnehmen. Und noch mehr darüber, wie sie den Konsens beeinflussen werden. Zwar ist es sicherlich nicht das Recht der Regierung, die Schuld zu geben, doch die Intoleranz der Italiener gegenüber steigenden Preisen nimmt zu, und die Sparneigung (laut ABI-Daten) nimmt zu. Die Menschen fühlen sich angesichts großer und kleiner Unsicherheiten unsicher, öffnen weniger den Geldbeutel und legen Geld zurück, um negative Ereignisse zu bewältigen. Das Gesundheitswesen ist ein Paradebeispiel dafür, angesichts der Wartelisten und der faktischen Verpflichtung, für nicht aufschiebbare Gesundheitsleistungen bar zu bezahlen. Der Anstieg der Beschäftigung hat bisher verhindert, dass die Preisfrage die politische Stimmung beeinflusst. Selbst wenn man davon ausgeht, dass fast alle neuen Arbeitsplätze gering qualifiziert und schlecht bezahlt sind, fließt dieses Geld in die Familien, stärkt das Budget und federt die Kostenbelastung ab. Familien scheinen ihre Rolle als Umverteiler von Ressourcen über drei Generationen hinweg zu bestätigen, doch wird es für junge Menschen offensichtlich immer schwieriger, dauerhaft von zu Hause wegzugehen.

Nach allem, was wir bisher gesehen haben, ist die Konsumfront heiß, und das hat direkte Auswirkungen auf das verarbeitende Gewerbe . Weniger Kleidung wird gekauft, Entscheidungen über den Autotausch werden ständig aufgeschoben, bei den Lebensmittelausgaben wird vorsichtig vorgegangen, um nicht vom Preisanstieg getroffen zu werden. Der Binnenmarkt, der die geringeren Exporte ausgleichen sollte, kommt – so könnte man es mit offensichtlicher Umschweife sagen – nur schwer in Gang. Dennoch wird er von Regierungs- und Oppositionspolitikern als gelobtes Land bezeichnet. Es ist richtig, wie einige von ihnen argumentieren, dass Lohnerhöhungen eine erhebliche Hilfe sein könnten. Und es stimmt auch, dass 5,7 Millionen Arbeitnehmer ihre Verträge verlängern müssen (31). Aber das reicht nicht: Im Jahr 2025 ist der durchschnittliche Stundenlohn im Vergleich zum Vorjahr um 3,5 Prozent gestiegen, und real liegen die Vertragslöhne noch immer 9 Prozent unter dem Niveau von Juni 2019. Ergo: Unser Binnenmarkt kann nicht allein durch Verhandlungen gestärkt werden.

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