Innerhalb Spaniens: Ein weiterer Versuch, ausländische Käufer und Eigenmarken zu beschränken

Wenn sich ausländische Immobilienkäufer aus wohlhabenden westlichen Ländern derzeit von der spanischen Regierung ins Visier genommen fühlen, ist der Grund dafür nicht schwer zu verstehen.

Im April schaffte die Regierung von Pedro Sánchez das Golden-Visa -Aufenthaltsprogramm ab, das Nicht-EU-Bürgern eine Aufenthaltserlaubnis in Spanien gewährte, wenn sie im Gegenzug eine Immobilie im Wert von 500.000 Euro kauften.

Letzte Woche haben die regierenden Sozialisten offiziell ihren Vorschlag eingereicht, Immobilienkäufer von Nicht-EU-Bürgern mit einer Steuer von 100 Prozent zu belegen, wodurch sich die Preise für Häuser in Spanien für diese Personen effektiv verdoppeln würden .

Die Behörden der Kanarischen Inseln und Balearen haben außerdem Beschränkungen für den ausländischen Immobilienbesitz vorgeschlagen.

Am radikalsten war der Vorschlag der katalanischen Separatistenpartei ERC, von tatsächlich in Spanien ansässigen Ausländern zu verlangen, eine Genehmigung für den Kauf einer spanischen Immobilie zu beantragen, wenn sie noch keine dauerhafte Aufenthaltserlaubnis besitzen. Anders gesagt: wenn sie noch nicht seit fünf Jahren offiziell in Spanien leben.

Dieser Vorschlag wurde Ende April vom Wohnungsbauausschuss des spanischen Kongresses abgelehnt . Nun versucht der ERC jedoch, ein solches Gesetz nur in Katalonien durchzubringen.

Die Idee ist die gleiche wie die, die vor einem Monat auf Eis gelegt wurde: ein regionales Genehmigungssystem, bei dem Ausländer, die ein Haus kaufen möchten, zunächst ihre Berechtigung nachweisen müssen, indem sie eine Genehmigung bei der Wohnungsbehörde der Region beantragen, in der sich die Immobilie befindet, in diesem Fall Katalonien.

Voraussetzung hierfür wäre zunächst der Nachweis eines fünfjährigen ununterbrochenen Aufenthalts im Land. Personen mit einer vorübergehenden Aufenthaltserlaubnis wären daher vom Erwerb eines Eigenheims ausgeschlossen.

Die Initiative wird nächste Woche im katalanischen Parlament debattiert.

„Es kann nicht sein, dass eine Firma am anderen Ende der Welt Immobilien zu Spekulationszwecken kauft“, sagte ERC-Abgeordnete Mar Besses.

Auch ERC-Generalsekretärin Elisenda Alamany verteidigte den Vorschlag mit den Worten: „Wir möchten, dass Käufer ihre Verbundenheit zur Stadt (Barcelona) zeigen, denn auf diese Weise sichern wir unsere Identität und unseren gemeinschaftlichen Lebensstil.“

Beide Argumente der ERC-Mitglieder sind sicherlich gültig und verständlich, sie scheinen sich jedoch eher an Investmentgesellschaften zu richten als an die vorübergehenden Bewohner, die sie vom Kauf von Häusern abhalten wollen.

Kann ihr Wohnsitz in der nordöstlichen Region und ihr Wunsch, dort ein Haus zu kaufen, als „Spekulation“ betrachtet werden?

Ähnlich wie bei den Maßnahmen gegen Airbnbs in Spanien verschwimmen die Grenzen zwischen riesigen, nur auf Profit ausgerichteten Unternehmen und Menschen mit einem oder zwei Häusern in Spanien.

In anderen Angelegenheiten gab es vor nicht allzu langer Zeit in Spanien eine Zeit, in der der Kauf der Eigenmarke Hacendado von Mercadona beinahe als Ausdruck der Klassenzugehörigkeit oder des sozioökonomischen Status einer Person galt.

Viele gingen davon aus, dass die Qualität dieser Marca-Blanca -Produkte (Eigenmarken) schlechter sein müsse, wenn sie billiger seien.

Es ist ein albernes Konzept, dem sich die meisten von uns irgendwann einmal schuldig gemacht haben, eines, das die geringeren Vertriebs-, Verpackungs- und Marketingkosten für Supermärkte, die ihre Produkte selbst herstellen, nicht berücksichtigt.

Glücklicherweise haben die spanischen Käufer durch eine Kombination aus Notwendigkeit und Mentalitätswandel ihre Vorurteile gegenüber Eigenmarken überwunden.

Laut einer Studie von Kantar für die spanische Wirtschaftstageszeitung Expansión kaufen die Spanier heute 20 Prozent mehr Eigenmarken als 2003; ihr Lebensmitteleinkauf macht 44 Prozent aus.

In einigen Fällen liegt der Anteil sogar noch höher: Lidl (82,1 Prozent), Mercadona (74,5 Prozent), Carrefour (40 Prozent), Día (57 Prozent).

Und ihren Erkenntnissen zufolge geht es bei diesem Wandel nicht nur darum, den Gürtel wegen der steigenden Lebenshaltungskosten enger zu schnallen, obwohl sie zugeben, dass dies der Auslöser war.

Supermärkte in Spanien haben ihre eigene Premium-Differenzierungsstrategie entwickelt – mit verschiedenen Kategorien von Eigenmarken – und damit das traditionelle Monopol der großen Markennamen gebrochen.

Jetzt ist die Marca Blanca nicht mehr „die schlechteste Option“, sondern die „billigste Option“, und dieser Wandel in der Wahrnehmung macht einen Unterschied.

Die Kehrseite der Verbesserung von Eigenmarkenprodukten – sei es in Bezug auf Ruf, Aussehen oder Qualität – ist leider, dass sie teurer werden. Andererseits: Was ist nicht so?