Cuándo los fundadores deberían dejar su puesto de CEO
Fundar una startup es una tarea emotiva. Durante meses, años o incluso décadas, sangre, sudor y lágrimas fluyen literalmente (y a menudo literalmente) hacia la empresa.
Sus propios límites a menudo se olvidan o se desvanecen con el tiempo. Al igual que los padres, los fundadores se sienten responsables de su startup y creen conocerla mejor que nadie. No en vano, a los fundadores les gusta llamar a su startup "mi bebé".
Pero las startups, al igual que los niños, están diseñadas para crecer y desarrollarse. Y sus necesidades cambian durante este tiempo. Y en algún momento de la vida de todo fundador, probablemente llega un momento en que tiene que dejar ir, por el bien de la empresa. Pero muchos no son capaces de verlo al principio, dice el emprendedor Marcus Diekmann .
El destacado emprendedor en serie, inversor y mentor interactúa frecuentemente con fundadores . "Con frecuencia, alguien se sienta en mi mesa de la cocina llorando y me pregunta: ¿Sigo siendo la persona adecuada para mi startup?". Es la pregunta que más ha hecho.
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