"En la ciudad, servimos a la economía perezosa": el fin de las cajas de autoservicio, la proximidad... cómo Casino se reinventa

¿Es este el fin de los hipermercados? Eso es lo que el grupo Casino quiere creer. Al borde de la quiebra en 2024, con una deuda de 8.000 millones de euros, el grupo tuvo que reestructurarse vendiendo 427 hipermercados y supermercados, principalmente a Intermarché, Auchan y Carrefour, lo que supuso la pérdida de 2.200 empleos.

Hoy, Casino quiere volver a centrarse en el comercio local y abrir cincuenta tiendas al año, basándose en el modelo del supermercado de proximidad: "Los hábitos de consumo han cambiado, planificar las compras con una semana de antelación es cada vez menos habitual", aseguró Philippe Palazzi, director general del grupo Casino, a RMC y RMC Story este miércoles.

"En las grandes ciudades, servimos a la economía perezosa. Las nuevas generaciones abren el frigorífico, ven que está vacío y bajan a su Monoprix , su Franprix, su Casino", dice.

"Y compramos lo que necesitamos, cuando lo necesitamos", asegura Philippe Palazzi.

Eso es todo en las grandes ciudades. Y en el campo, el director general del grupo Casino asegura que sus pequeños negocios «ayudan a nuestros mayores y les brindan independencia».

Luego está la cuestión del precio. Los precios suelen ser más altos en los pequeños negocios: «Puedes encontrar de todo; tenemos una marca 'Every Day' a bajo precio, que es muy competitiva en comparación con tiendas más alejadas».

Como prueba, cita el hecho de que los supermercados se encuentran a un promedio de 15 minutos en coche de los hogares de los consumidores. En estas circunstancias, los comercios locales ahorran combustible y tiempo.

Y para Casino, la proximidad no es solo geográfica, sino también relacional. Los supermercados locales ayudarían a combatir el aislamiento de muchos franceses: «Y por eso abogo por reducir las cajas de autoservicio para priorizar la interacción humana» al pagar la compra.

La situación sigue siendo delicada para la marca. Tras estar al borde de la quiebra en 2023, Casino ahora posee solo el 3% del mercado de venta de alimentos, según las últimas cifras del instituto Kantar de junio, muy por detrás del líder E. Leclerc y su 24,6%. El precio de las acciones de Casino cerró en bolsa este martes a 0,45 céntimos, continuando su caída que comenzó hace varios años. En cuatro años, la acción ha perdido el 99,98% de su valor.