Piamonte: un banco de pruebas para el bienestar sostenible

Aumento de los costes y creciente necesidad, servicios cada vez más esenciales que corren el riesgo de volverse insostenibles. Este es el tema que ha dominado Piamonte (y no solo) en los últimos meses. Turín y la región en general están siendo examinadas con atención hoy: un campo de pruebas para activar nuevas estrategias en la gestión del bienestar . No es casualidad que Legacoopsociali haya elegido Biella para la primera etapa de mayo de #Controvento, los Estados Generales de la cooperación social. (Lo escribimos aquí ) que recorrerá Italia hasta diciembre . En el centro, el trabajo social, entre peculiaridades y criticidades, relanzamiento y experimentación.

"Decidimos prestar especial atención al trabajo social y su valorización", explica Barbara Daniele , directora de Legacoopsociali Piemonte y vicepresidenta de Legacoopsociali Nazionale, "teniendo en cuenta también el punto de inflexión que estamos viviendo en este territorio. La renovación del convenio colectivo nacional de los trabajadores de cooperativas sociales (con un aumento de los costes de personal de aproximadamente un 15 % previsto para 2026, ed.) es un símbolo de una situación que afecta, entre otras cosas, a los costes de personal. Durante los días en Biella, reflexionamos con varios expertos sobre una remuneración insuficiente para la carga de responsabilidad, un fenómeno que no solo afecta a Italia, sino a toda Europa".

¿Por qué no se reconoce el trabajo de cuidados? «Creo que la principal causa se debe a la falta de concienciación social sobre el tipo de profesionalismo que se requiere en ocupaciones relacionadas con la asistencia, el acompañamiento y el cuidado de la persona», explica: « Requiere estudio y experiencia, habilidades relacionales y gestión del estrés . Hablamos de trabajos que pueden provocar agotamiento, tanto por las horas y los ritmos constantes como por la proximidad a la fragilidad, una proximidad que somete a una presión emocional bastante significativa».

Quienes eligen el trabajo social

Según Daniele, destacar la riqueza de habilidades inherentes al trabajo social no es suficiente. «El riesgo es perder de vista la identidad de valor asociada a las profesiones asistenciales, especialmente cuando se ejercen en el marco de una cooperativa. En este caso, debe enfatizarse la búsqueda de un interés general específico de la cooperación social . Es importante afirmar la profesionalidad para evitar caer en la falsa impresión de que se trata de una cuestión de buena voluntad, pero también para reconocer la peculiaridad de una profesión con una fuerte connotación de significado: es un sutil equilibrio que debe preservarse. La capacidad que tenemos hoy para retener y potenciar el talento en una época de invierno demográfico y alta rotación laboral depende de ello».

¿Cómo se gestiona tanta complejidad? «En la Stati Generali de Biella, el camino que recorrimos fue identificar buenas prácticas, experiencias de codiseño e innovación social y cultural que impactan en los territorios . Es un mensaje positivo que puede ser contagioso: retribuye a las comunidades, a los usuarios de los servicios, a las cooperativas que los prestan y a los propios trabajadores», continúa Daniele. «Ante problemas críticos, buscar caminos virtuosos y crear alianzas con los sectores público y privado aporta valor añadido a la comunidad».

Hace unos diez días, se conoció un punto de inflexión en los fondos para la asistencia social en Piamonte: el presidente de la Región, Alberto Cirio, destinó 18 millones de euros del Fondo Social Europeo a las instalaciones que acogen a pacientes contratados por el servicio regional de salud. «Este es un primer paso hacia una mayor sostenibilidad del sistema», explicó Legacoopsociali Piemonte. « Ahora debemos trabajar por una solución estructural y, mientras tanto, activar vías proactivas y constructivas . La cooperación social debe aspirar a una mayor solidez, que debe buscarse en todas las buenas experiencias ya existentes».

En Piamonte, se establecerá un Observatorio permanente, dirigido directamente por Cirio, que se encargará de buscar recursos financieros adicionales. «El enfoque de Legacoopsociali en este grupo de trabajo es sin duda colaborativo, ya que creemos que el diálogo, tras el silencio de los últimos meses, es la primera herramienta para impulsar soluciones. Nuestro objetivo es también abrir mesas técnicas para la revisión normativa sobre las personas mayores, las discapacidades y, posteriormente, sobre todas las fragilidades, en particular sobre los perfiles de salud y la formación. Desde la década de 1990 hasta la actualidad, más allá de las tarifas, muchas cosas han cambiado: las necesidades de las personas, los modelos de gestión empresarial y los modelos operativos de prestación de servicios han cambiado . Por ello, estamos disponibles y dispuestos a participar en el debate para buscar modelos más acordes con el contexto actual, que puedan contribuir a la racionalización y la eficiencia de los servicios».

Las fotografías son de Legacoopsociali Piemonte.

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