El Nápoles de De Laurentiis: 20 años de éxito financiero en el fútbol italiano
Veinte años. Dos scudetti, el tercero y el cuarto en la historia de un club fundado en 1926, por tanto cerca de un siglo de vida, que vivió su epopeya a finales de los años 80 con Diego Armando Maradona sobre el campo. Y ahora se redescubre en el centro del escenario futbolístico, dentro de una nueva dimensión ganadora y con un futuro aún por escribir.
Antonio Conte , el último de los líderes, tendrá mucho que pensar en los próximos días. El arquitecto de esta nueva época dorada, el presidente Aurelio De Laurentiis , que también ha enriquecido el palmarés de la selección azzurra con tres Copas de Italia -el primer título conquistado en 2012- y una Supercopa tricolor, prometió el viernes por la noche, con la victoria recién adquirida, importantes adquisiciones para la campaña europea de la próxima temporada. El nuevo hito del club napolitano.
Compras que -y este es el punto- el Napoli puede permitirse, constituyendo unicum en el panorama deportivo italiano y europeo (se podría citar por el equilibrio de cuentas y la rentabilidad del proyecto al inigualable Bayern Munich, pero que tiene entre sus accionistas a gigantes como Audi, Allianz y Adidas, además de un ejército de más de 300 mil otros accionistas).
La gestión basada en el balance de cuentas solo entró en crisis por la pandemia, pero el Napoli logró registrar un superávit global, compensando las pérdidas de 130 millones en los balances del 2020 al 2022 con ganancias récord de 80 y 63 millones registradas en 2023 y 2024 respectivamente.
La temporada del tercer Scudetto (2023) marcó el récord de beneficios de la Serie A y el récord de facturación del club napolitano (excluyendo las plusvalías) equivalente a 275 millones.
Todo ello ha permitido al Nápoles acumular, a 30 de junio de 2024, unos activos líquidos de 210,5 millones, con una consiguiente posición financiera neta positiva de 135 millones.
Al final de esta temporada, a pesar de la ausencia de ingresos por la Champions League -una excepción en comparación con la asidua participación en las copas europeas de la era De Laurentiis- gracias a la plusvalía asegurada por la venta en enero de 2025 de Khvicha Kvaratskhelia al PSG por 75 millones (la venta igualmente lucrativa de Victor Osimhen está prevista para verano), estas cifras podrían ser todo menos peores. Dotar a la empresa De Laurentiis de recursos más que suficientes para un mercado ambicioso como el del verano pasado.
Inmediatamente después de la llegada de Conte, De Laurentiis abrió la gabardina y gastó cerca de 150 millones en el mercado, rompiendo algunas reglas que él mismo se había impuesto respecto a las inversiones en futbolistas, que solo serían contratados si tuvieran perspectivas de desarrollarse.
De hecho, las cuentas del club en la Serie A, con unos costes más o menos en línea con los ingresos tradicionales (derechos televisivos nacionales, estadio y superficie comercial), se han mantenido históricamente en orden recurriendo a las plusvalías y a los ingresos de la Champions League (y en menor medida de la Europa League).
La plusvalía, considerando también el mercado de enero, generó unos ingresos de aproximadamente 750 millones (el récord de 104 millones en 2017, de los cuales 86 por la venta de Gonzalo Higuaín a la Juventus).
El Nápoles recibió aproximadamente 550 millones de la UEFA por su participación en competiciones europeas (14) (algo menos de 440 por las ocho clasificaciones de la Liga de Campeones). En total, estas dos partidas aportaron a las arcas del club 1.300 millones de euros de los casi 4.000 millones de euros de facturación total conseguidos entre 2005 (año del primer presupuesto de la marca Filmauro) y 2025. Casi un tercio de los ingresos.
Aurelio De Laurentiis, como él mismo recuerda, tomó las riendas del club tras la quiebra en 2004. En aquel momento obtuvo un préstamo de Unicredit por 32 millones, devuelto en tan solo tres años con las ganancias del club, y después aportó 16,6 millones de capital para cubrir el déficit de la Serie C. De vuelta a la Serie A, con una plantilla joven y de bajos costes pero inmediatamente competitiva, consiguió ocho balances consecutivos con beneficios.
Entre 2005 y 2024, los estados financieros cerraron en terreno positivo -el peor balance se cerró en 2021, por la pandemia y la ausencia de la Champions, con un déficit de 58 millones- fueron 12 y permitieron acumular más de 140 millones de beneficios a 30 de junio de 2024.
En estas 20 temporadas nunca se han pagado dividendos, mientras que el presidente y sus familiares involucrados en el Consejo de Administración han recibido indemnizaciones superiores a los 40 millones.
Desde los 100 millones aproximadamente en el momento del regreso a la Serie A en 2009, los ingresos vinculados a los derechos televisivos nacionales, al estadio y al área comercial han aumentado de forma constante, fluctuando ahora de forma estable entre 150 y 200 millones. La empresa napolitana ya ha demostrado que sabe mejorar sus resultados económicos, intentando elevar el nivel de hospitalidad premium a pesar de las limitaciones arquitectónicas del estadio Maradona y también con elecciones poco convencionales como, por ejemplo, la autoproducción de la camiseta de juego, aunque acompañada de la marca EA7.
No es casualidad, por tanto, que los ingresos comerciales (por patrocinadores y merchandising) ascendieran a 70 millones en 2024 tras haberse mantenido estables durante años entre 30 y 40 millones de temporadas y que los ingresos relacionados con los estadios se hayan más que duplicado en las tres últimas temporadas.
Si los veinte años de gestión de Del Laurentiis hasta ahora han estado marcados por la sostenibilidad económica y financiera, privilegiando las inversiones en infraestructuras y en el equipo de fútbol, ha llegado el momento de cambiar de ritmo y afrontar estos retos - desde el nuevo polideportivo hasta la renovación del estadio Maradona -, imprescindibles para aumentar los ingresos ordinarios y "monetizar" la visibilidad internacional cada vez más amplia del club.
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