25 años de yugo comunal: en un cuarto de siglo, las tarifas de vivienda y servicios comunales han crecido un 366%, los ingresos un 230%

En junio parecía que finalmente se había controlado la inflación, pero la victoria del Banco Central resultó ser temporal.

Así, en el primer mes de verano, según Rosstat , el crecimiento de los precios se desaceleró al 0,38%, y en términos anuales, al 9,4%. Sin embargo, en la primera semana de julio, el índice de precios al consumidor casi se duplicó, alcanzando el 0,79%, y la inflación anual se aceleró hasta el 9,5%. Un aumento semanal de este tipo no se observaba desde principios de 2024.

Por supuesto, esto era previsible. Esto se debió al aumento del 12 % en las tarifas de vivienda y servicios comunales (HCS) (y, en algunas regiones, más del 20 %). Sin embargo, el aumento tradicional de tarifas en julio solía añadir solo un 0,30 % a la inflación semanal.

Los rusos aún no han tenido tiempo de ahogarse, estudiando las facturas de servicios públicos con los nuevos importes de julio, pero ya están "vacunados". La gente no tiene motivos para indignarse, porque el aumento sin precedentes de las tarifas de vivienda y servicios comunales por encima de la tasa de inflación está económicamente justificado.

En junio, el ministro de Desarrollo Económico, Maxim Reshetnikov, recordó que el crecimiento de las tarifas se había moderado durante los últimos seis años, lo que provocó una subfinanciación del sector. Entre 2019 y 2024, la inflación fue del 51%, y el índice máximo de pagos de los ciudadanos por servicios públicos aumentó solo un 40%.

Los expertos del Instituto de Problemas Naturales de Monopolio miraron no a 2019, sino a diez años atrás, y señalaron:

Durante el período 2015-2025, el sistema de regulación de las tarifas de servicios públicos ha experimentado cambios positivos. En promedio, el índice de pago básico (es decir, el establecido a nivel federal) ha crecido por debajo de la inflación (+72% frente a +78%). Incluso a finales del año pasado, el ingreso nominal de la población ha aumentado aún más (+92%). Por lo tanto, formalmente, en promedio, la carga de los pagos de servicios públicos se está reduciendo.

"Novye Izvestia" fue aún más lejos y, basándose en informes de archivo de Rosstat, recalculó los indicadores anteriores para 25 años, de 2000 a 2025. Pero aquí las cifras resultaron no ser tan convincentes.

Así pues, en 25 años (con el aumento de julio de este año), las tarifas de los servicios públicos para la población han aumentado un 366,29 %. La inflación oficial en la Federación Rusa ha superado el 251 % en un cuarto de siglo. Los comentarios son, como dicen, innecesarios.

Para ser justos, hay que señalar que el crecimiento más rápido en las facturas de servicios públicos se produjo a principios de la década de 2000 (2000, +42,6% con una inflación del 20,2% y un crecimiento salarial real del 20,9%), cuando el país estaba saliendo de una terrible crisis y aprendiendo a vivir de una nueva manera.

Pero desde 2015, como bien señala el informe del IPEM, las tarifas han aumentado a un ritmo moderado: un promedio del 4,5%, con la excepción del año de crisis de 2015, cuando la vivienda y los servicios comunales aumentaron de precio un 9,2%, y 2022 con un “aumento” comunal del 13,5%.

Y la cifra predilecta en los informes de los funcionarios es el crecimiento de los ingresos nominales de los rusos (antes de deducir el impuesto sobre la renta personal, incluyendo bonificaciones y prestaciones). Entre 2000 y 2024 , los ingresos nominales aumentaron un 230,8%.

El Ministerio de Desarrollo Económico prevé que al final del presente año esta cifra será del 16,8%.

Si sumamos las previsiones adelantadas del Gabinete, obtenemos un crecimiento de los ingresos en un cuarto de siglo del 247,6%, inferior tanto a la inflación acumulada durante décadas como al galope arancelario.

Al mismo tiempo, los ingresos crecieron a un ritmo acelerado solo en dos períodos: de 2000 a 2008 y de 2022 a 2024 (+12,6%, +14,1% y +17,8% en 2022, 2023 y 2024, respectivamente). Durante los períodos de crisis (2008, 2015), los ingresos de la población, por el contrario, disminuyeron.

En general, independientemente de cómo se miren las estadísticas oficiales, la población está claramente perdiendo en esta batalla.

La indexación de las tarifas a partir del 1 de julio en un promedio del 11,9% (que es superior a la tasa de inflación) es especialmente interesante porque los precios del gas doméstico para la población aumentaron inmediatamente un 10,3%.

“Además, se prevé un aumento acelerado de las tarifas hasta 2028. Como resultado, durante los próximos tres años, los precios del gas doméstico crecerán casi un 37% con respecto al nivel de junio de 2025”, recuerdan los expertos del Instituto de Energía y Finanzas.

Si seguimos la lógica de comparación a lo largo de una década, entonces desde 2015 hasta el momento actual, el gas para la población ya ha aumentado de precio un 85%.

Cabe recordar que el ingreso nominal de los rusos en 2015 fue de 34 mil rublos, es decir, 408 mil rublos al año. Y para finales de este año, el Ministerio de Desarrollo Económico prevé que el salario nominal de los ciudadanos rusos superará los 102 mil rublos (+16,8%).

Pero también se pueden consultar los estados financieros oficiales del gigante gasífero de hace diez años y recordar que, según los resultados de 2015, se gastaron más de 2.500 millones de rublos en salarios y bonificaciones de 17 miembros del Consejo de Administración de Gazprom PJSC. El ingreso mensual promedio de los directivos superaba entonces los 13 millones de rublos (o más de 158 millones de rublos al año).

Ahora Gazprom, tras haber perdido el mercado europeo, tendrá que ayudar a los rusos. Pero ni siquiera las tarifas nacionales salvarán al monopolista, según aseguran los expertos del Instituto de Energía y Finanzas. Así explican las perspectivas de una "inyección" de tarifas para la "riqueza nacional" en su canal oficial de Telegram:

— Por ejemplo, el precio del gas para la industria y la energía eléctrica en la región de Moscú en tres años puede aumentar de 7 a 10 mil rublos/mil metros cúbicos (127 dólares/mil metros cúbicos al tipo de cambio del 1 de julio de 2025).

¿Es mucho o poco? A juzgar por la inflación acumulada, el crecimiento acelerado de los precios internos del gas solo igualará su crecimiento con la dinámica del índice de precios al consumidor en el horizonte 2014-2028 y no compensará la disminución de los ingresos por exportaciones de Gazprom.

Por lo tanto, no se producirá un aumento significativo de la rentabilidad de la industria gasística rusa, pero al mismo tiempo, la presión inflacionaria sobre la economía aumentará debido al inevitable aumento de los precios de la electricidad y los bienes industriales. Como resultado, se generará descontento entre los consumidores (fuerte crecimiento de los precios) y... en la propia industria gasística (los precios no suben lo suficiente para cubrir todas las necesidades financieras de la industria). Al mismo tiempo, disminuirán los incentivos para un crecimiento acelerado de la demanda de gas en el país.

Como resultado, terminamos corriendo en un círculo vicioso.

Pero el crecimiento récord de las tarifas en 2025 no se explica solo por el gas, que automáticamente elevó los precios tanto de la electricidad como de la calefacción.

El Gabinete de Ministros comenzó a hablar sobre la necesidad de modernizar urgentemente el sistema de vivienda y servicios públicos. Según cálculos gubernamentales, para 2030 planean invertir 4,5 billones de rublos en la modernización anunciada, incluyendo las tarifas de los ciudadanos.

Pero déjame preguntarte: si durante 25 años los trabajadores de servicios públicos y las organizaciones proveedoras de recursos vivieron sin preocupaciones, ¿dónde estaban los planes de modernización y reemplazo de tuberías y redes?

"Novye Izvestia" planteó a la diputada de la Duma Estatal, vicepresidenta del Comité de Construcción, Vivienda y Servicios Públicos de la Duma, Svetlana Razvorotneva, la siguiente pregunta: ¿Son suficientes los mecanismos de supervisión estatal sobre el aún inestable mercado de la vivienda y los servicios públicos para garantizar que el actual aumento de tarifas garantice la modernización? La diputada admite que antes no había suficiente control.

— Lamentablemente, esto se confirma con las medidas de control; entre otras cosas, la supervisión fue muy deficiente. Por ejemplo, los contratos de concesión. Los gobiernos locales firmaron una concesión con representantes empresariales que prometieron invertir en las redes, y en estas condiciones se les aumentaron las tarifas. Pero resultó que un tercio no invirtió nada. Es decir, la consecución de los resultados previstos, lamentablemente, dejó mucho que desear.

Prácticamente no existen programas de inversión para las empresas de los sectores de suministro de agua y calefacción. Además, el componente de inversión en las tarifas no estaba manipulado. Además, a menudo era difícil entender: ¿se destinaba realmente este dinero a reparar tuberías o a pagar salarios a los directivos?

Actualmente estamos intentando solucionar esto. Hemos formulado varias propuestas, algunas de las cuales ya se están implementando. Esto incluye la ley sobre contratos de concesión, aprobada en abril, que incluye obligatoriamente el programa de inversión y el informe correspondiente.

La ley que presentamos ya se aprobó en primera lectura y establece que las empresas del sector de suministro de agua y calefacción deben contar con programas de inversión y de reparaciones a corto plazo. Actualmente se está trabajando en una ley similar para el suministro de calefacción.

La inversión del presupuesto y el aumento de la carga sobre la población deben controlarse estrictamente. Por supuesto, si no lo hacemos, toda nuestra economía se desmoronará.