El Banco de Inglaterra nunca pierde la oportunidad de perder una oportunidad, dice ALEX BRUMMER

El Banco de Inglaterra nunca desaprovecha la oportunidad. Sus últimas actas muestran claramente que, tras un inicio de año inesperadamente firme, la economía británica se ha sumido en el pesimismo.

Los aumentos de impuestos de 40.000 millones de libras del Partido Laborista están teniendo un impacto real en el empleo y la producción.

La misión principal del Gobierno, el crecimiento, está fracasando. El Banco prevé que la producción apenas aumente un 0,25 % en el segundo trimestre.

Encuestas recientes sugieren que el crecimiento se mantiene cerca de cero. Factores especiales, como el caos arancelario de Trump, podrían ser parte de ello. Pero es imposible ignorar las advertencias de

líderes empresariales, entre ellos James Dyson y John Roberts, del minorista en línea AO World, que culpan a las políticas fiscales y anti-riqueza por el trabajo pesado.

Otra prueba de que la confianza se está evaporando proviene de Whitbread, propietario del mayor hotelero de Gran Bretaña, Premier Inn.

Depresión: Las últimas actas del Banco de Inglaterra muestran claramente que, tras un inicio de año inesperadamente firme, la economía británica ha caído en la tristeza.

Citó los crecientes costos laborales y los vientos económicos en contra como factores en la caída del 2 por ciento en las ventas en el trimestre que terminó el 29 de mayo.

Todo esto debería haber animado al Banco a adelantarse a los acontecimientos.

En lugar de ello, seis miembros del comité de tasas de interés del Banco de Inglaterra permanecieron de brazos cruzados y mantuvieron la tasa de endeudamiento clave en el 4,25 por ciento.

Hubo un rayo de luz con Dave Ramsden, miembro del banco, junto con dos miembros externos, la profesora de LSE Swati Dhingra, de tendencia moderada, y el gurú económico radicado en Estados Unidos Alan Taylor, quienes votaron a favor de un recorte de un cuarto de punto.

El grupo de precaución del Comité de Política Monetaria argumentó que, con una inflación del 3,4 por ciento y que probablemente se mantendrá en el 3,5 por ciento durante el resto del año, la desinflación debe continuar.

Sin embargo, dos de las métricas más vigiladas por el Banco de Inglaterra –las ganancias del sector privado y los precios de los servicios– están cayendo.

La política monetaria tarda en surtir efecto, lo cual constituye otra razón para bajar los tipos de interés. Unos costes de financiación superiores a los necesarios limitan un mercado inmobiliario castigado por el impuesto de timbre e impiden que las empresas soliciten préstamos para invertir.

El conflicto entre Israel e Irán también se considera un motivo de contención.

El precio del petróleo ya se ha disparado y los suministros, como advierte el ex jefe de BP John Browne, podrían reducirse drásticamente si se cerrara el Estrecho de Ormuz.

La respuesta política clásica ante las perturbaciones y la incertidumbre es flexibilizar las condiciones crediticias y evitar que una economía estancada se desplome en una recesión. Al fin y al cabo, los recortes de emergencia de las tasas de interés pueden revertirse.

La Reserva Federal y el Banco de Estados Unidos pueden estar a la espera, pero algunos bancos centrales son más audaces. Noruega recortó ayer los tipos de interés por primera vez en cinco años.

Los suizos, ante una oleada de fondos entrantes en busca de un refugio seguro, rebajaron los tipos a cero. Incluso se habla de tipos negativos.

La Vieja Señora ahora ha caído en un patrón en el cual elige aliviar las tasas en los meses en los que publica su informe completo de política monetaria.

Eso significa esperar hasta agosto, cuando la mente está puesta en los cubos y las palas en lugar de en comprar y construir casas y pedir préstamos para invertir.

Resulta reconfortante saber que el último ranking mundial de universidades de QS muestra que el Reino Unido se encuentra entre la élite, con cuatro instituciones (Imperial, Cambridge, Oxford y UCL) entre las diez primeras.

Pero los estándares de investigación están cayendo: 54 de las 90 universidades británicas están cayendo en la tabla de clasificación.

Una mayor financiación y exenciones fiscales crearían una oportunidad real para que el Reino Unido atraiga a científicos descontentos e innovadores en inteligencia artificial alienados por los ataques de Trump a Harvard.

En cambio, el Gobierno está atascado. Un plan de infraestructura de 104 páginas es prácticamente incomprensible, con discursos sobre «herramientas espaciales» y «modelado granular».

Tengo una idea mejor: aumentar el gasto en investigación y observar cómo florecen la invención y la iniciativa.

Todo en Estados Unidos es más grande, incluida la valoración de las franquicias deportivas.

El equipo de baloncesto LA Lakers será adquirido por Mark Walter de TWG Global por 10 mil millones de dólares (7,4 mil millones de libras), lo que lo convertirá en el equipo más valioso del planeta.

TWG tiene participaciones en el equipo de béisbol LA Dodgers y en el equipo de baloncesto femenino LA Sparks. Esto hace que los equipos de fútbol americano de la Premier League parezcan baratos.