Article invité : Comment l'austérité brutale de Musk pour Trump a échoué - et ce que Merz devrait faire mieux

DOGE, le programme d'austérité tant vanté avec la suppression d' Elon Musk , a échoué. En réalité, seulement 0,3 pour cent du budget américain sera économisé au lieu des 30 pour cent prévus.

Et même ces mesures ont un prix élevé : les États-Unis réduisent le prix des médicaments contre le paludisme qui sauvent des vies en Afrique. Les médicaments contre la tuberculose ou le VIH ne seront plus non plus financés par les États-Unis. Cela permet d’économiser 400 millions de dollars américains. Cela correspond à 0,006 pour cent du budget.

75 000 emplois en moins dans l’appareil gouvernemental se traduisent par des économies de 0,1 % des dépenses fédérales ; du moins si l'on suppose qu'aucun prestataire de services externe ne sera engagé pour reprendre au moins une partie des tâches des 75 000 anciens employés - un scénario hautement improbable.

DOGE rejoint la longue liste des tentatives d’austérité gouvernementales ratées. Alors, n’y a-t-il rien à faire concernant les dépenses publiques ? Non.

D’un côté, il y a aussi des dépenses publiques en Allemagne qui, du moins à première vue, n’ont pas forcément de sens : par exemple, le gouvernement fédéral soutient la fermentation des pois et une place de marché basée sur la blockchain pour les publications scientifiques.

Si l’on examine le budget fédéral allemand, on ne comprend pas toujours pourquoi plusieurs ministères ont des programmes très similaires. Passer en revue vos dépenses chaque année et vous demander si tout cela est logique devrait faire partie intégrante de la préparation de votre budget.

Mais : seules de petites sommes peuvent être économisées ici. Vous ne trouverez pas de grosses sommes de cette façon.

Cela nécessite une analyse plutôt qu’une hache et de la persévérance plutôt que de l’activisme. Les dépenses les plus importantes du gouvernement fédéral sont les subventions aux particuliers et aux entreprises qui gagnent trop peu ou ne font pas de bénéfices. Ces subventions ne sont généralement qu’une solution de second choix. Les gens devraient pouvoir gagner suffisamment pour vivre de leur propre argent. Et les entreprises devraient être rentables et non subventionnées.

Néanmoins, plus de la moitié des dépenses fédérales sont aujourd’hui consacrées aux subventions. C’est doublement grave : ceux qui gagnent peu ou ne sont pas rentables non seulement coûtent de l’argent, mais paient aussi moins ou pas d’impôts du tout. C’est précisément pour cette raison que l’état des finances publiques dépend généralement fortement de la situation économique.

Une fois que l’État se trouve dans une situation où il doit subventionner à tout prix, une dynamique dangereuse s’installe généralement. Pour éviter les dépassements budgétaires, les dépenses consacrées aux services publics sont réduites ; Frais de garderie, d'école et d'université. Or, ce sont elles qui constituent la base de notre prospérité et donc aussi la base de finances publiques durables.

Jusqu'à présent, les mesures d'austérité du gouvernement fédéral se sont toujours terminées de la même manière : la TVA a été augmentée et les investissements ont été réduits, notamment dans la défense et les transports. Le résultat est connu.

Si le gouvernement fédéral veut éviter cela, il devrait commencer immédiatement à travailler pour réduire de manière permanente le besoin de subventions. Cela inclut une réforme du système de transferts : ceux qui travaillent plus devraient aussi avoir plus d’argent sur leur compte. Et dans certains domaines, cela implique également des dépenses plus importantes, par exemple pour les crèches, les écoles ou les cours d’intégration. Il serait tout aussi important de développer davantage le modèle économique allemand afin de réduire la dépendance à l’électricité bon marché.

Dans les semaines à venir, il devrait rapidement être clair si le gouvernement fédéral s’engagera dans cette voie. Si elle met en œuvre son annonce de réduire les prix de l’électricité de cinq centimes en moyenne par kilowattheure, cela se traduirait par une subvention supplémentaire de plus de 20 milliards d’euros par an – une somme très importante par rapport au milliard d’euros convenu.

Cela sera tout aussi évident dans les investissements : allons-nous nous concentrer uniquement sur les infrastructures, qui sont certes importantes mais qui ne contribuent pas à elles seules à créer des emplois, ou allons-nous également investir de l’argent dans l’éducation et oser mettre en œuvre les réformes correspondantes du système de transferts ?

Des finances publiques durables ne peuvent pas être obtenues à coups de hache, mais par une analyse précise de ce qui garantit la prospérité, la croissance et des emplois bien rémunérés à long terme.

Philippa Sigl-Glöckner est économiste et directrice fondatrice du groupe de réflexion Dezernat Zukunft – Institut de macrofinance. Depuis 2020, elle est membre du Conseil consultatif de politique économique du SPD. Ses travaux portent sur le développement futur de la politique monétaire et économique.