J'ai créé 22 entreprises dans 89 pays : voici pourquoi une mission claire est le meilleur moyen de croissance

La création d'une entreprise implique de nombreuses étapes avant même sa vente : du brainstorming à l'élaboration d'un business plan et d'une stratégie de commercialisation. Que vous lanciez une boutique physique ou une activité en ligne, la planification initiale implique de nombreux éléments. Mais une étape cruciale est souvent négligée : la rédaction d'une déclaration de mission .

Une déclaration de mission définit la raison d'être de votre entreprise en une ou deux phrases claires et convaincantes. Elle constitue un repère pour votre équipe, vos clients et vos parties prenantes : elle guide les décisions, façonne la culture et communique les valeurs de votre entreprise. Elle doit être finalisée avant le lancement, car elle pose les bases de tout ce qui suit.

Au cours de mon expérience de gestion de 22 entreprises dans 89 pays, j'ai appris ceci de première main : les entreprises ayant les missions les plus claires évoluent plus rapidement, évoluent plus intelligemment et restent ancrées dans leurs valeurs.

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Pourquoi une déclaration de mission est importante

Fondamentalement, un énoncé de mission explique la raison d'être de votre entreprise. Il clarifie votre raison d'être, exprime vos valeurs et souligne vos objectifs. Ce n'est pas une simple description, c'est une déclaration. Un bon énoncé de mission est :

• Clair et concis
• Réalisable et réalisable
• Aligné sur le plan quinquennal de votre entreprise

Cela n'inspire pas seulement, cela guide. Lorsque mon équipe est confrontée à une décision importante, je me demande souvent : que dit notre énoncé de mission ? Cette perspective unique peut dissiper l'incertitude, harmoniser les priorités et nous maintenir sur la bonne voie.

Par exemple, l'une de mes entreprises a une mission simple : donner du pouvoir aux individus en proposant des solutions de bien-être propres, efficaces et scientifiquement validées. Cette clarté est omniprésente, du développement produit au marketing en passant par le service client. Elle nous permet de rester concentrés sur nos objectifs à long terme, et non sur nos réussites à court terme.

Comment rédiger une déclaration de mission

Rédiger une déclaration de mission ne consiste pas à impressionner, mais à être intentionnel. Voici une formule simple et efficace :

« Notre mission est de [objectif principal pour les cinq prochaines années], afin de [l'impact que vous souhaitez avoir]. »

Cette structure maintient votre mission ancrée et tournée vers l'avenir. Réservez les objectifs ambitieux et ambitieux à votre énoncé de vision : c'est là que résident les aspirations à long terme. Voici quelques excellents exemples d'énoncés de mission clairs et ciblés :

• Nike : Apporter inspiration et innovation à chaque athlète du monde.
• JPMorgan Chase : Être la société de services financiers la plus respectée au monde.
• Ford : Pour aider à construire un monde meilleur où chaque personne est libre de se déplacer et de poursuivre ses rêves.

Comparez maintenant cela à leurs déclarations de vision, qui adoptent une vision plus large et à long terme :

• Nike : Faire tout son possible pour développer le potentiel humain.
• Ford : Pour raccourcir la distance entre l'endroit où vous êtes et l'endroit où vous voulez aller.

Les énoncés de mission doivent être mémorables. Si vous ne pouvez pas les exprimer en une seule phrase, ce n'est pas une mission, c'est un message.

Pourquoi cela devrait arriver avant le lancement

Considérez votre mission comme le modèle de votre entreprise. Tout comme un architecte ne commencerait pas à construire sans plan, vous ne devriez pas accepter de commandes sans avoir clairement défini la raison d'être de votre entreprise.

Votre mission doit guider les décisions clés avant même de vous lancer sur le marché :

• Développement de produits : est-ce conforme à notre objectif ?
• Recrutement : Ces candidats reflètent-ils nos valeurs ?
• Image de marque et marketing : communiquons-nous ce que nous représentons réellement ?

Après le lancement, votre mission continue de vous guider, garantissant que votre croissance ne se fasse pas au détriment de votre objectif principal. Elle aide également votre entreprise à s'adapter tout en restant ancrée dans son identité.

Un outil pour attirer les bons investisseurs et les bons talents

Les investisseurs d'aujourd'hui veulent plus que des rendements financiers. Ils veulent croire en votre raison d'être . Une mission forte leur indique que vous construisez quelque chose de durable, et non pas seulement la recherche de profits à court terme.

Il en va de même pour votre équipe. Une mission bien définie renforce l'engagement, attire des talents partageant vos valeurs et bâtit une culture interne forte. Vos collaborateurs aspirent à un travail enrichissant, et votre mission leur en explique le sens.

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Définissez votre direction avant d'appuyer sur « Go »

Un énoncé de mission ne se contente pas de clarifier votre raison d'être : il oriente votre action, renforce la culture d'entreprise et suscite le soutien. Il aide chaque partie prenante, des employés aux investisseurs en passant par les clients, à mieux comprendre votre entreprise.

En définissant votre mission avant même la première vente de votre entreprise, vous créez un alignement dès le premier jour. Vous établissez un principe directeur qui guide chaque action et décision, aujourd'hui et demain.

Avant de vous lancer, prenez le temps de vous demander : quel est l'objectif de cette entreprise ? Votre réponse pourrait bien être l'atout le plus précieux que vous créerez.