Il CEO di Minor Hotels parla di ripresa degli utili, lusso esperienziale ed espansione globale

Minor Hotels punta sulle sue origini di lusso, sulla spinta alle prenotazioni dirette e sul modello gestito dal proprietario per competere con i più grandi attori del settore.

Dillip Rajakarier, CEO di Minor Hotels, ha affermato che la strategia aziendale che privilegia il lusso, il modello proprietario-operatore e l'enfasi sulla distribuzione diretta stanno aiutando l'azienda a competere con i grandi marchi globali in un contesto di viaggio post-pandemico.

Intervenendo allo Skift Asia Forum di Bangkok, Rajakarier ha illustrato come Minor stia consolidando il suo recente ritorno alla redditività con l'intenzione di ampliare il suo portafoglio alberghiero, rafforzare il coinvolgimento degli ospiti attraverso una piattaforma di marchio unificata ed esplorare ulteriormente i viaggi esperienziali.

Minor gestisce 560 hotel appartenenti a otto marchi, tra cui Anantara, Avani, Tivoli e NH Hotels.

Minor ha registrato una forte domanda in tutto il Sud-est asiatico, in particolare in Thailandia e Vietnam, a cui si aggiunge un continuo slancio nelle Maldive e in Medio Oriente.