La Polonia nella trappola dei costi, ma "con un vantaggio significativo"

• Si prevede che un utilizzo più ampio dell'intelligenza artificiale nel settore industriale porterà a significative riduzioni dei costi ottimizzando i processi e aumentando la produttività complessiva. - Molti dei nostri clienti del settore automobilistico hanno già ridotto i tempi di sviluppo di una nuova auto a 25-27 mesi. «Ci ​​sono molti indizi che nel prossimo futuro questo periodo si ridurrà addirittura a 20-22 mesi», sostiene il vicepresidente di Dassault Systèmes.
• Dassault Systèmes è una società internazionale e un gigante della tecnologia specializzata in software per la gestione del ciclo di vita del prodotto e nella progettazione e visualizzazione 3D.
• - La questione chiave è come affrontare le sfide energetiche che la Polonia si trova ad affrontare. Anche se la Polonia potrebbe non avere accesso a un'energia più economica, esistono dei modi per cambiare questa situazione. Nei colloqui che ho avuto con gli esperti del NAFTA, una cosa è emersa chiaramente: la priorità attuale per l'Europa deve essere l'energia, la sua sicurezza e la sua sostenibilità. Senza solide basi nel settore energetico, altri settori dell'economia avranno difficoltà a svilupparsi, sostiene Olivier Ribet.

In che modo le aziende utilizzano l'intelligenza artificiale per aumentare la propria competitività? Cosa è cambiato? Secondo te, questi cambiamenti sono evolutivi o rivoluzionari?

- L'intelligenza artificiale consente alle aziende di sfruttare al meglio le conoscenze e il know-how esistenti. In passato, gran parte di questa proprietà intellettuale era sparsa tra diversi sistemi, database e file, il che ne rendeva difficile lo sfruttamento. Prima dell'avvento dell'intelligenza artificiale, per trovare le informazioni giuste era necessario sapere esattamente cosa si stava cercando.

Grazie all'intelligenza artificiale, le aziende possono non solo cercare dati nel senso tradizionale del termine, ma anche scoprire connessioni precedentemente nascoste tra diverse informazioni. Che si tratti di dati di simulazione, feedback dei clienti o file di progettazione del prodotto, l'intelligenza artificiale può combinare questi set di dati per aiutare le aziende a comprendere meglio cosa può diventare un prodotto. Questa capacità di scoprire intuizioni nascoste è una vera svolta.

I recenti progressi nell'ambito dell'intelligenza artificiale, in particolare per quanto riguarda gli assistenti virtuali, sono in gran parte dovuti ai grandi modelli linguistici (LLM) . Questi modelli rappresentano un sottoinsieme specifico dell'intelligenza artificiale, ma hanno avuto un impatto significativo sul modo in cui le aziende utilizzano la tecnologia per rimanere competitive.

In Dassault Systèmes abbiamo recentemente introdotto una nuova generazione di assistenti AI chiamati Virtual Companions. Questi compagni intelligenti vanno oltre il semplice aiutarci a portare a termine le cose: offrono un supporto proattivo, a volte suggerendo intuizioni e soluzioni che potremmo non aver previsto. Credo che ciò aumenterà significativamente l'innovazione, la creatività e la produttività. Aiutando le aziende ad analizzare in modo più efficace i propri dati, la catena di fornitura e le reti di partner, i Virtual Companions possono aiutarle a rimanere un passo avanti rispetto alla concorrenza in un ambiente sempre più complesso e competitivo.

L'intelligenza artificiale sta cambiando radicalmente il modo in cui operano le aziende, consentendo l'accesso e l'utilizzo delle informazioni in modi che prima non erano disponibili. Il potenziale dell'intelligenza artificiale per stimolare innovazione e competitività è enorme e i cambiamenti a cui stiamo assistendo stanno trasformando profondamente il settore.

La Volkswagen ha accelerato grazie all'intelligenza artificiale. Costa diverse decine di milioni di euro in meno

In che modo l'uso più diffuso dell'intelligenza artificiale inciderà sui costi operativi delle aziende del settore industriale?

- Si prevede che un utilizzo più ampio dell'intelligenza artificiale nel settore industriale porterà a significative riduzioni dei costi ottimizzando i processi e aumentando la produttività complessiva. La tecnologia AI può migliorare tutto, dall'allocazione delle risorse alla programmazione della manutenzione, fino alla gestione della supply chain, accelerando i processi decisionali e riducendo gli sprechi.

Un esempio perfetto è la partnership tra Dassault Systèmes e Volkswagen . Con l'implementazione della piattaforma 3DEXPERIENCE, Volkswagen sfrutta l'intelligenza artificiale per accelerare lo sviluppo dei veicoli, ridurre i tempi di produzione e migliorare la collaborazione tra i team. Questa integrazione consente all'azienda di perfezionare i propri processi, abbreviare i cicli di sviluppo dei prodotti e migliorare sia la qualità che la sostenibilità, riducendo in definitiva i costi e ottenendo un vantaggio competitivo nel settore.

Molti dei nostri clienti del settore automobilistico hanno già ridotto i tempi di sviluppo di una nuova auto a 25-27 mesi. Ci sono molte indicazioni che nel prossimo futuro questo periodo sarà ridotto addirittura a 20-22 mesi . La tecnologia dei gemelli digitali sta rivoluzionando l'industria automobilistica. Grazie all'intelligenza artificiale avanzata, integra perfettamente vari processi, modelli operativi e strumenti. Ciò consente ai produttori di modellare repliche digitali dei loro prodotti e sistemi, consentendo simulazione, ottimizzazione e collaborazione in tempo reale durante l'intero ciclo di vita del prodotto. La riduzione dei tempi di ricerca e sviluppo, convalida e certificazione offre alle aziende un enorme vantaggio. Riduce significativamente i tempi, l'inventario, gli sprechi di risorse, le spese in conto capitale e, in ultima analisi, i costi operativi. Quando tutto questo si combina, la produttività può aumentare fino al 40 percento . E non stiamo parlando di centinaia di migliaia di euro di risparmio, ma di decine di milioni risparmiati grazie a questa tecnologia.

Progettisti e costruttori sono ancora necessari, ma per compiti completamente diversi

Ora parliamo un po' delle persone. Di quali competenze umane non avremo più bisogno? Quali professioni scompariranno dalle industrie o dalle aziende nei prossimi anni?

- I designer saranno sempre essenziali, ma la natura del loro lavoro evolverà. L'intelligenza artificiale può proporre progetti completamente nuovi per automobili, treni, camion o satelliti, ma non sarà in grado di implementare completamente questi concetti. In questo cambiamento, il ruolo dei costruttori e dei progettisti diventerà sempre più importante. Perché?

In passato, i team di progettazione e produzione avevano un obiettivo comune: consegnare un prodotto nei tempi previsti, con qualità ed efficienza. Una volta pronto il prodotto, il processo era terminato .

Oggi, tuttavia, in molti dei settori in cui operiamo, un prodotto non è mai veramente completo, perché i prodotti moderni attraversano più cicli di vita e più utilizzi. Molti di essi verranno riutilizzati, riparati, ristrutturati o riciclati più volte. Lavoriamo con beni quali fabbriche, macchinari e altro ancora in tutti i settori, dall'edilizia alla scienza all'energia. Queste risorse devono evolversi nel tempo ed essere aggiornate, spesso tramite software.

A prima vista questo potrebbe sembrare strano. Un'auto è solo un'auto, giusto? Non proprio. Lo stesso veicolo può funzionare in un modo completamente nuovo se il suo software viene aggiornato. Col tempo, può diventare più veloce, più sicuro e più efficiente dal punto di vista energetico. Un altro esempio è che le aziende progettano sempre più edifici partendo dal presupposto che il loro scopo possa cambiare in futuro, ad esempio da edificio per uffici a centro elaborazione dati.

Si pone sempre più enfasi anche sulla riparazione e sul riciclaggio. Molti prodotti moderni non sono riciclabili perché i loro componenti sono incollati tra loro, rendendone estremamente difficile lo smontaggio. Tuttavia, è possibile dare una seconda vita alle apparecchiature danneggiate, se si tiene conto di questa possibilità nella fase di progettazione. Progettando i prodotti tenendo conto della riparazione e del riciclaggio, i produttori possono garantire che i componenti possano essere facilmente separati e riutilizzati, riducendo gli sprechi e contribuendo a un ciclo di vita più sostenibile. Questo cambiamento evidenzia l’importanza della lungimiranza nella progettazione, dove considerare la fine del ciclo di vita di un prodotto è importante tanto quanto la sua costruzione.

Tutto ciò è in linea con il concetto di economia generativa , in cui i prodotti non solo sono riciclabili, ma possono anche evolversi e avere un ciclo di vita più lungo. Questi cicli possono durare da 2-3 a 20 o addirittura 30 anni. La chiave qui è il gemello digitale, che ci consente di visualizzare i prodotti esistenti, simularne i cambiamenti nel tempo e creare nuovi scenari per il loro sviluppo. Ad esempio, uno dei nostri clienti in Cina ha annunciato di recente il lancio di batterie per auto elettriche che possono essere completamente ricaricate in soli cinque minuti, offrendo un'autonomia di 450-500 chilometri. Questa innovazione evidenzia come i prodotti possano evolversi, diventare più sostenibili e cambiare il modo in cui concepiamo la loro durata di vita.

Concentrandoci sulla produzione di articoli con una durata di vita più lunga e introducendo la possibilità di riparazione o riciclaggio, ci stiamo allontanando dal modello tradizionale di produzione continua e stiamo trasformando l'economia in un'economia che dà priorità allo sviluppo sostenibile. In Germania, infatti, alcuni dei nostri clienti non vendono più il prodotto in sé , bensì le ore di funzionamento: alcuni lo chiamano "prodotto come servizio".

Questa modifica dimostra che è più importante garantire che il prodotto funzioni in modo affidabile e sapere esattamente quando sarà necessaria la manutenzione. Oggi l'intelligenza artificiale svolge un ruolo fondamentale nel rendere questa visione realtà.

L'Europa ha un problema perché mancano specialisti in settori chiave. "Le catene di approvvigionamento europee devono diventare più resilienti"

Hai menzionato la Cina. Concentriamoci ora sui nuovi fattori che stanno influenzando attualmente l'economia globale. Che impatto ha tutto questo sulle aziende industriali europee di oggi? Cosa cercano ora le aziende: investire o forse aspettare che la situazione si stabilizzi?

- Purtroppo ci sono poche indicazioni che la situazione possa stabilizzarsi a breve. Stiamo assistendo a cambiamenti profondi e trasformativi, non solo nelle dinamiche di potere globali, ma anche nel modo in cui affrontiamo la geopolitica e l'equilibrio economico del commercio internazionale. In che modo ciò influisce sulle aziende europee? Gli effetti sono molteplici.

Alcune aziende si stanno concentrando sulla ricostruzione dell'indipendenza europea, una tendenza avviata dalle aziende farmaceutiche . Attualmente l'Europa si trova ad affrontare una significativa carenza di medicinali essenziali a causa della mancanza di accesso immediato alle materie prime essenziali utilizzate nella produzione. Di conseguenza, si stanno compiendo sforzi concertati per ricreare la filiera sanitaria in Europa.

Una sfida simile esiste nel settore energetico, dove gran parte delle infrastrutture in paesi come Italia, Spagna, Francia, Regno Unito e Germania necessitano di essere modernizzate, essendo state costruite negli anni '50 e '60. L'infrastruttura energetica della Polonia è più recente.

In tutto il continente è inoltre fortemente necessario ammodernare infrastrutture critiche come ponti, tunnel, rete elettrica e reti fognarie. Ciò richiede notevoli investimenti e lavoro e le aziende di questi Paesi, comprese quelle con cui lavoriamo, sono fortemente coinvolte nella pianificazione e nell'attuazione di progetti di riqualificazione.

Inoltre, l'Europa si trova ad affrontare una carenza di lavoratori qualificati, soprattutto in settori come quello energetico . Ma queste sfide creano anche opportunità di trasformazione, ricostruzione e innovazione in tutto il continente.

Per resistere agli effetti delle guerre commerciali e dell'incertezza globale, le catene di approvvigionamento europee devono diventare più resilienti . Allo stesso tempo, è necessaria una più forte cooperazione tra i paesi e le aziende europee. Di recente abbiamo assistito a una collaborazione senza precedenti tra i vari settori, come ad esempio accordi tra paesi per sviluppare progressi tecnologici congiunti. Queste partnership stanno crescendo a un ritmo molto più veloce rispetto al passato: progetti che ora richiederebbero diversi anni vengono completati in meno di un anno. Tuttavia, uno degli aspetti più difficili di queste iniziative resta la suddivisione dei compiti tra i paesi coinvolti.

La Polonia supera i concorrenti europei grazie alle sue infrastrutture. È necessario un pensiero a lungo termine

Questo è correlato alla mia prossima domanda. Ho sentito dire che i paesi dell'Europa centrale, tra cui la Polonia, potrebbero trarre vantaggio dalla guerra economica tra Stati Uniti e Cina. Molti imprenditori sostengono che gli stabilimenti delle società straniere verranno trasferiti in Polonia per evitare, ad esempio, dazi doganali e tasse aggiuntive. Nearshoring: come valuta questo processo in termini di opportunità per la Polonia?

- Il processo di nearshoring è già in atto in diversi Paesi e la Polonia è in una buona posizione per trarne vantaggio. Ma per sfruttare al meglio questa opportunità non bastano le agevolazioni fiscali o gli incentivi a breve termine : questi non fanno parte di una strategia sostenibile. La chiave del successo è un'infrastruttura solida. Senza aeroporti, ferrovie, strade e autostrade ben sviluppati, diventa molto difficile attrarre aziende industriali. In questo ambito la Polonia ha un vantaggio significativo, potendo contare su una solida infrastruttura che agevola il flusso di merci e persone.

Altrettanto importante è la disponibilità di una forza lavoro qualificata, e la Polonia è leader anche in questo settore. Il vostro Paese offre un'ampia gamma di competenze, dall'industria chimica e ingegneristica all'elettronica, all'informatica e all'intelligenza artificiale, e vanta alcuni dei migliori specialisti in Europa. Inoltre, la fitta rete di centri accademici e di ricerca presenti in Polonia costituisce un sistema di supporto fondamentale per l'innovazione e lo sviluppo industriale.

Dal punto di vista geografico, la Polonia è situata in una posizione ideale nel cuore dell'Europa, con accesso sia ai mari sia alle economie dell'Europa meridionale e beneficiando al contempo di un'ampia riserva di lavoratori altamente specializzati. Questa combinazione di fattori rende la Polonia particolarmente attraente per le aziende che prendono in considerazione il nearshoring. Esaminando i dati macroeconomici, possiamo vedere che la Polonia sta vivendo una crescita industriale simile a quella sperimentata dalla Germania meridionale e dall'Italia settentrionale 15-20 anni fa. All'epoca la loro crescita industriale era trainata da una solida combinazione di ricerca universitaria, investimenti di capitale e produzione industriale. Questa stessa dinamica è oggi evidente anche in Polonia, rendendola un luogo unico per le aziende che desiderano delocalizzarsi e sfruttare questi rari e preziosi vantaggi.

La crescita salariale in Polonia non dovrebbe rallentarci. Essenziale "qualità superiore"

D'altro canto, negli ultimi anni, gli stipendi dei polacchi sono aumentati, il che si è tradotto in una diminuzione della competitività della nostra economia. È questo un fattore che potrebbe rallentare l'economia polacca?

- L'aumento dei salari in Polonia pone una certa sfida, soprattutto in termini di mantenimento di prezzi competitivi per le aziende. Tuttavia, questo problema diventa significativo solo fino a un certo punto. Con l'aumento dei salari, le aziende spesso diventano più disposte a pagare per prodotti e servizi di qualità più elevata, che giustificano i costi più elevati. Questo cambiamento potrebbe incoraggiare una maggiore innovazione e specializzazione, contribuendo a compensare la perdita di competitività sui costi.

La vera sfida è come i politici europei risponderanno a questi cambiamenti. In effetti, trasformazioni simili sono già state realizzate con successo da paesi come Spagna, Francia e Germania. In definitiva, le fondamenta di un'economia forte si fondano sulla conoscenza e sull'energia, risorse fondamentali che continuano a determinare il successo economico nonostante l'aumento dei costi del lavoro. La crescente concentrazione della Polonia in queste aree contribuirà a garantire il continuo sviluppo economico.

"Senza solide basi nel settore energetico, altri settori dell'economia hanno difficoltà a svilupparsi." E la Polonia?

Tuttavia, la Polonia sta iniziando a perdere sempre di più a causa della situazione del nostro settore energetico e del prezzo finale che i nostri imprenditori devono pagare per l'energia.

- La questione chiave è come affrontare le sfide energetiche che la Polonia si trova ad affrontare. Anche se la Polonia potrebbe non avere accesso a un'energia più economica, esistono dei modi per cambiare questa situazione. Nei colloqui che ho avuto con gli esperti del NAFTA, una cosa è emersa chiaramente: la priorità attuale per l'Europa deve essere l'energia, la sua sicurezza e la sua sostenibilità. Senza solide basi nel settore energetico, altri settori dell'economia hanno difficoltà a svilupparsi.

È incoraggiante constatare che le aziende energetiche europee stanno iniziando a collaborare più che mai, riconoscendo la necessità di ricostruire e modernizzare la rete energetica. Ciò evidenzia il ruolo cruciale delle infrastrutture. L'attenzione principale dovrebbe essere rivolta alle energie rinnovabili e sono necessari investimenti significativi per intensificare gli sforzi. Ciò richiederà una stretta cooperazione tra i paesi europei.

Ad esempio, l'Europa meridionale, con i suoi alti livelli di soleggiamento, può concentrarsi sulla produzione di energia solare, mentre l'Europa settentrionale, con le sue risorse eoliche, può investire nell'energia eolica. Allo stesso tempo, stiamo assistendo a un rinnovato interesse e a significativi investimenti nell'energia nucleare in tutto il continente. Modernizzando e collegando le reti elettriche in tutto il continente, l'energia prodotta in una regione potrebbe essere condivisa in modo più efficiente con le altre , creando un sistema più integrato e resiliente.

La sfida ora è se i paesi europei sono pronti a condividere le risorse e a cooperare oltre confine. Il futuro energetico dell'Europa dipende da questi sforzi comuni.