De voedingsindustrie in Castilla y León is uitgerust met een zelfdiagnosetool voor klimaatrisico's

Vitartis, de vereniging van de voedingsmiddelenindustrie van Castilië en León, heeft een digitaal hulpmiddel ontwikkeld voor zelfdiagnose van klimaatrisico's. Daarmee wordt voldaan aan de eisen van de Spaanse wet op klimaatverandering. Vanaf dit jaar moeten bedrijven namelijk jaarlijks een verslag indienen over de financiële impact van deze risico's.

Dit systeem is kosteloos beschikbaar voor partners en is bedoeld om bedrijven in de sector te helpen klimaatrisicobeheer te integreren in hun bedrijfsstrategie, zodat ze mogelijke gevolgen kunnen anticiperen en aanpassings- en mitigatiemaatregelen kunnen ontwerpen.

De voordelen hiervan zijn onder meer dat het inzicht verschaft in de methodologie en de belangrijkste technische aspecten van klimaatrisicobeoordeling. Daarnaast is er een handleiding beschikbaar die betrouwbare bronnen biedt om de analyse te verbeteren .

Het is intuïtief en toegankelijk ontworpen, waardoor bedrijven het eenvoudig kunnen gebruiken zonder dat ze geavanceerde kennis op dit gebied nodig hebben. Het creëert een proces dat bestaat uit het definiëren van doelstellingen, het verzamelen van informatie, het identificeren van risico's en kansen, het evalueren ervan en het vaststellen van beheersmaatregelen via aanpassings- en migratieplannen.

Het initiatief, ontwikkeld door Vitartis in samenwerking met het duurzaamheidsadviesbureau Omawa Huella Ecológica, is gelanceerd in het kader van het Arca-project, gefinancierd door het Ministerie van Economie en Financiën van de Junta de Castilla y León via de regionale oproep voor steun aan innovatieve bedrijfsgroepen uit 2024, medegefinancierd met Feder-fondsen.

Om dit instrument te ontwikkelen, zijn 14 pilotprojecten uitgevoerd in evenzoveel partnervoedingsmiddelenindustrieën, waarvan zes MKB-bedrijven. Dit zijn Agrocesa, Alma Carraovejas, Emilio Esteban, Gepisa, Entrepinares Group, Mirat Group, Uvesa Group, Hermi, Huercasa, Innoporc, Leche Gaza, Octaviano Palomo, Patatas Meléndez en The 42 Degrees Company.

Deze projecten hebben ertoe gediend om dit systeem intern binnen bedrijven bekend te maken, de werking ervan te testen en bij te dragen aan de verbetering ervan, zodat het een echte routekaart werd .