Binnen Spanje: een nieuwe poging om buitenlandse kopers en huismerken te beperken

Als buitenlandse huizenkopers uit rijke westerse landen zich momenteel door de Spaanse overheid aangevallen voelen, is het niet moeilijk te begrijpen waarom.

In april schafte de regering van Pedro Sánchez de regeling voor gouden visa af. Deze regeling gaf niet-EU-burgers een Spaanse verblijfsvergunning in ruil voor de aankoop van onroerend goed ter waarde van € 500.000.

Afgelopen week dienden de regerende socialisten officieel hun voorstel in om een ​​belasting van 100 procent te heffen op huizenkopers die niet uit de EU komen en geen ingezetenen zijn. Hierdoor zou de prijs die zij voor een huis in Spanje betalen, verdubbelen .

Ook hebben de autoriteiten op de Canarische Eilanden en de Balearen beperkingen op het bezit van buitenlands onroerend goed voorgesteld.

En het meest radicale was het voorstel van de Catalaanse separatistische partij ERC om buitenlandse inwoners te verplichten een vergunning aan te vragen voor de aankoop van een Spaans huis als ze nog geen permanente verblijfsvergunning hebben. Met andere woorden, als ze nog geen vijf jaar officieel in Spanje hebben gewoond.

Eind april werd dit voorstel door de Spaanse parlementaire commissie voor huisvesting afgewezen , maar nu probeert ERC een dergelijke wet alleen in Catalonië aangenomen te krijgen.

Het idee is hetzelfde als een maand geleden in de ijskast werd gezet: een regionaal vergunningensysteem waarbij buitenlanders die een huis willen kopen, eerst hun geschiktheid moeten aantonen door een vergunning aan te vragen bij de huisvestingsdienst van de regio waar het huis zich bevindt, in dit geval Catalonië.

De criteria hiervoor zouden zijn dat men ten minste vijf jaar onafgebroken in het land moet hebben gewoond. Mensen met een tijdelijke verblijfskaart zouden hierdoor worden uitgesloten van de aankoop van een huis.

Het initiatief wordt volgende week in het Catalaanse parlement besproken.

"Het kan niet zo zijn dat een bedrijf aan de andere kant van de wereld onroerend goed koopt om ermee te speculeren", aldus ERC-parlementslid Mar Besses.

Ook Elisenda Alamany, secretaris-generaal van de ERC, verdedigde het voorstel door te zeggen: "We willen dat mensen die iets kopen, hun betrokkenheid bij de stad (Barcelona) tonen, omdat het de manier is om onze identiteit en gemeenschappelijke levensstijl te garanderen."

Beide punten die de ERC-leden naar voren brengen zijn zeker terecht en begrijpelijk, maar ze lijken meer gericht te zijn op investeringsmaatschappijen dan op de tijdelijke bewoners die ze ervan willen weerhouden een huis te kopen.

Kan hun verblijf in de noordoostelijke regio en hun wens om daar een huis te kopen als ‘speculatie’ worden beschouwd?

Net als bij de aanpak van Airbnb in Spanje vervagen de grenzen tussen grote bedrijven die zich alleen op winst richten en mensen met één of twee huizen in Spanje.

Zo was het nog niet zo lang geleden in Spanje dat het kopen van een huismerk van Mercadona, Hacendado , bijna werd gezien als een manier om iemands klasse of sociaaleconomische status vast te stellen.

Velen dachten dat als deze marca blanca (huismerk) producten goedkoper waren, ze waarschijnlijk van slechtere kwaliteit waren.

Het is een onzinnig idee waar de meesten van ons zich wel eens schuldig aan maken, een idee dat geen rekening houdt met de lagere kosten voor distributie, verpakking en marketing voor supermarkten die hun eigen producten produceren.

Gelukkig hebben de Spaanse consumenten, door een combinatie van noodzaak en een veranderende mentaliteit, hun vooroordelen over huismerken overwonnen.

Spanjaarden kopen tegenwoordig 20 procent meer huismerken dan in 2003. Het aandeel huismerken in hun boodschappen bedraagt ​​44 procent, zo blijkt uit een onderzoek van Kantar voor het Spaanse zakendagblad Expansión.

In sommige gevallen ligt het percentage zelfs hoger: Lidl (82,1 procent), Mercadona (74,5 procent), Carrefour (40 procent), Día (57 procent).

Volgens hun bevindingen gaat het bij deze verandering niet alleen om het aanhalen van de broekriem vanwege de stijgende kosten van levensonderhoud, al geven ze toe dat dit wel de katalysator is geweest.

Supermarkten in Spanje hebben hun eigen strategie van premiumdifferentiatie ontwikkeld - met verschillende categorieën huismerken - waarmee ze het traditionele monopolie van de grote merken hebben doorbroken.

Nu is de Marca Blanca niet langer ‘de slechtste optie’, maar ‘de goedkoopste optie’. Deze verandering in perceptie maakt een verschil.

Helaas is het nadeel van het verbeteren van huismerkproducten – of het nu gaat om reputatie, uiterlijk of daadwerkelijke kwaliteit – dat ze duurder zijn geworden. Maar ja, wat niet?