De circulaire economie verliest terrein ten opzichte van de realiteit. De Poolse indicator ligt lager dan het EU-gemiddelde.

• Slechts 6,9% van de equivalente waarde van de gebruikte materiële hulpbronnen werd op enigerlei wijze herbruikt.
• Volgens informatie van CSR Consulting bedraagt de indicator voor Polen 9,8% en ligt daarmee lager dan het EU-gemiddelde (11,9%).
• Volgens KPMG heeft de toepassing van circulaire economiemodellen ervoor gezorgd dat bedrijven in de detailhandel en FMCG-sector hun bedrijfskosten met 20% konden verlagen en de klantloyaliteit konden vergroten.

Volgens het meest recente "Circularity Gap Report" was de wereldeconomie in 2024 slechts voor 6,9% circulair (een daling van 2,2 procentpunt ten opzichte van 2017). Dit betekent dat slechts 6,9% van de equivalente waarde van gebruikte materiële hulpbronnen werd hergebruikt . Volgens CSR Consulting ligt de indicator voor Polen momenteel op 9,8% , lager dan het EU-gemiddelde (11,9%).

Wat is er misgegaan? Is er geen geld te verdienen met de circulaire economie? Er zijn veel aanwijzingen dat dit het geval is (of in ieder geval zou moeten zijn).

Zoals Dr. Piotr C. Sosnowski van de afdeling Logistiek van de Faculteit Management van de Universiteit van Lodz opmerkt, hebben veel bedrijven in verschillende mate geprobeerd de circulaire economie in de praktijk te brengen. De Europese Unie heeft de overgang naar de circulaire economie tot een van de strategische pijlers van de Gemeenschap gemaakt. Wat is er tot nu toe gebeurd? Nog steeds niet veel.

Het rapport "From Talk to Action: Paving the Way for a Circular Economy in the Consumer Goods and Retail Industry" van KPMG geeft aan dat er sectoren in de economie zijn waar circulariteit cruciaal is, zoals consumentenelektronica, luxegoederen en mode. Enkele voordelen van het implementeren van een circulaire economie in een bedrijf zijn:

• besparingen op materiële hulpbronnen en energie;
• het verlagen van de kosten voor afvalbeheer;
• het verbeteren van het imago van het bedrijf;
• de voordelen van nieuwe bedrijfsmodellen die gebaseerd zijn op het leveren van diensten in plaats van het verkopen van tastbare producten;
• het vergroten van de veerkracht bij grondstoffencrises.

Volgens KPMG heeft de toepassing van circulaire economiemodellen ervoor gezorgd dat bedrijven in de detailhandel en FMCG-sector hun bedrijfskosten met 20% konden verlagen en de klantloyaliteit konden vergroten.

Zoals Dr. Piotr C. Sosnowski opmerkt, zijn er wereldwijde bedrijven die de effectieve implementatie van circulaire bedrijfsmodellen in hun bedrijfsvoering verklaren. Kledingfabrikant Patagonia heeft programma's geïmplementeerd voor het repareren en hergebruiken van zijn producten. Ford wint meer dan 70% van zijn productieafval terug door schroot en gebruikte kunststoffen te hergebruiken. Het recyclingsysteem van Dell streeft ernaar om tegen 2050 50% gerecyclede productiematerialen te gebruiken. FMCG-fabrikanten zoals Colgate-Palmolive, Coca-Cola, Procter & Gamble en Unilever verhogen met succes het percentage gerecyclede kunststoffen in verpakkingen.

- Dat betekent dat er bedrijven zijn waarvan het management op grote schaal effectief gebruikmaakt van de circulaire economie, benadrukt de wetenschapper.

Helaas zijn er nieuwe uitdagingen die het tempo en de effectiviteit van de transitie naar een circulaire economie beïnvloeden. Denk bijvoorbeeld aan de COVID-19-pandemie en militaire conflicten die het economische landschap beïnvloeden, waaronder de oorlog in Oekraïne.

Opgemerkt moet worden dat zowel de COVID-19-pandemie als de oorlog buiten onze oostgrens zowel een negatieve als een positieve impact hebben gehad op de mate van circulariteit in Polen en in de wereld - als we het natuurlijk kunnen hebben over de voordelen die voortvloeien uit dergelijke tragische gebeurtenissen

- merkt de deskundige op.

Enerzijds heeft de COVID-19-pandemie geleid tot een sterke toename van de vraag naar persoonlijke beschermingsmiddelen, die grotendeels wegwerpbaar zijn. Bovendien hebben lockdowns wereldwijd geleid tot een aanzienlijke toename van de e-commerceverkoop, wat op zijn beurt heeft geleid tot een toename van het gebruik van wegwerpverpakkingen voor koerierszendingen.

Aan de andere kant hebben problemen met de verkrijgbaarheid van veel goederen op internationale markten en verstoringen in de werking van wereldwijde toeleveringsketens geleid tot een toegenomen belang van korte toeleveringsketens, lokale inkoop en samenwerking met lokale (in plaats van buitenlandse) zakenpartners (onshoring).

"Zodra de wereld de grootste pandemiedreiging in een eeuw had aangepakt, lanceerde Rusland een grootschalige invasie van onze oosterburen. Dit resulteerde in verstoringen van de wereldwijde toeleveringsketens, instabiliteit op de energiemarkt en een stop op de groene energietransitie van de EU", aldus Dr. Piotr C. Sosnowski.

Volgens hem blijft het de vraag welke gevolgen andere lopende gewapende conflicten (de oorlog tussen Israël en Iran en het conflict tussen India en Pakistan) en het controversiële internationale beleid van de Amerikaanse president Donald Trump voor de circulaire economie zullen hebben.