Correios odnotowuje stratę w wysokości 1,7 mld R$ w pierwszym kwartale 2025 r.; wartość jest o 115% wyższa niż w 2024 r.

Urząd pocztowy w Campo Grande. — Zdjęcie: Renata Fontoura/TV Morena

Strata jest o 115% większa od straty zanotowanej w tym samym okresie w 2024 r., kiedy deficyt wyniósł 801 mln R$. Jest to jedenasty z rzędu kwartał, w którym Correios poniósł straty, przy czym dziewięć z tych kwartałów przypadło na okres, gdy zarządcą był obecny prezes Fabiano Silva.

Nawet przy tak negatywnym wyniku spółka nie uzasadniła przyczyn i wpływu, jaki strata poniesiona w pierwszych trzech miesiącach roku miała na jej działalność. W uzasadnieniu do tych oświadczeń stwierdził jedynie, że „ciągłość operacyjna do roku 2025 jest zapewniona”.

„Ciągłość operacyjna Correios do roku 2025 jest zapewniona dzięki szeregowi czynników strategicznych i strukturalnych, które wzmacniają jej pozycję na rynku i gwarantują świadczenie podstawowych usług dla społeczeństwa” – podkreślono w raporcie.

Jedną z sytuacji, która niepokoi firmę, jest przepływ środków pieniężnych. W 2024 roku sytuacja ekonomiczna spółki pogorszyła się na tyle, że na początku tego roku prezes zmienił dyrektora ds. ekonomiczno-finansowych.

Najważniejszym czynnikiem jest obniżenie płynności finansowej przedsiębiorstwa.

Zgodnie ze sprawozdaniem finansowym za rok 2024, opublikowanym na początku miesiąca, spółka wykorzystała 2,9 mld R$ z gotówki i inwestycji finansowych, co stanowiło 92% tego, co zainwestowano w 2023 roku.

W najnowszej prezentacji z tego kwartału wartość ta spadła jeszcze bardziej – firma wykazała, że ​​na pokrycie swoich miesięcznych zobowiązań finansowych przeznaczyła zaledwie 126 milionów R$.

Pod koniec ubiegłego roku firma zaciągnęła dwie pożyczki na łączną kwotę 550 milionów reali, właśnie po to, aby utrzymać normalną działalność. Jednak wewnętrzne źródła, z którymi skontaktowało się g1, wskazują, że firma spodziewa się zaciągnięcia nowej pożyczki o wartości miliardów reali, aby móc kontynuować działalność.

Niedobór środków pieniężnych powoduje, że Poczta opóźnia przelewy i płatności na rzecz osób zaangażowanych w proces generowania przychodów firmy.

W efekcie od początku kwietnia przewoźnicy świadczący usługi na rzecz Poczty zostali sparaliżowani lub pracują w wolniejszym tempie, co skutkuje dłuższymi opóźnieniami w wysyłaniu i dostarczaniu przesyłek.

Na początku roku spółka opóźniła również transfer prowizji od agencji partnerskich – franczyzobiorców, którzy świadczą usługi odbioru i wysyłki przesyłek.

Kolejną usługą, której to dotyczyło, były płatności od firmy utrzymującej na rzecz planu zdrowotnego pracowników, co ostatecznie ucierpiało i spowodowało zawieszenie świadczonych usług przez niektóre sieci szpitali.

W załączonym do sprawozdania finansowego fragmencie objaśnień spółka zaznacza nawet, że nie dokonuje płatności zgodnie z podpisaną umową, lecz zgodnie z „dostępnością finansową”.

„Działania te są niezbędne, aby dostosować firmę do obecnej rzeczywistości i mają na celu zapewnienie jej rentowności w sposób efektywny i zrównoważony” – stwierdził Ferreira.

Działania podjęte przez spółkę to:

• ➡️Przegląd struktury Centrali Poczty: redukcja o co najmniej 20% budżetu funkcyjnego (redukcja stanowisk zleconych);
• ➡️Zachęta do skrócenia czasu pracy: skrócenie czasu pracy do 6 godzin dziennie i 34 godzin tygodniowo. Obecnie jest to 8 godzin dziennie i 44 godziny tygodniowo;
• ➡️Czasowe zawieszenie urlopów: od 1 czerwca 2025 r., odnoszące się do okresu nabywania uprawnień w tym roku. Od stycznia 2026 roku znów będzie można cieszyć się urlopem;
• ➡️Przedłużenie naboru wniosków do Programu Dobrowolnego Zwolnienia (PDV): do 18 maja 2025 r., przy zachowaniu obecnych wymogów kwalifikowalności;
• ➡️Zachęta do dobrowolnego i czasowego przeniesienia agentów pocztowych: wypłata premii za aktywność będzie najkorzystniejsza dla pracowników;
• ➡️Wezwanie do powrotu do pracy stacjonarnej: wszyscy pracownicy muszą wrócić do pracy stacjonarnej od 23 czerwca 2025 r., z wyjątkiem tych, którzy są chronieni nakazem sądowym;
• ➡️Wprowadzenie nowych formatów planów zdrowotnych: wybór akredytowanej sieci zostanie omówiony z przedstawicielami związków zawodowych. Szacunkowe oszczędności wyniosą 30%;
• ➡️Uruchomienie własnego marketplace’u w 2025 r.;
• ➡️Zdobycie 3,8 mld R$ z Nowego Banku Rozwoju (NDB) na inwestycje wewnętrzne.

Ponadto dzień po ogłoszeniu firma opublikowała nową listę środków, które zostaną podjęte w celu odwrócenia negatywnych skutków ostatnich lat.

Aby osiągnąć ten cel, spółka zamierza podjąć więcej działań mających na celu ograniczenie kosztów, takich jak:

• ➡️Współdzielenie jednostek operacyjnych;
• ➡️Sprzedaż nieruchomości niezabudowanych;
• ➡️Zmniejszenie kosztów utrzymania;
• ➡️Optymalizacja sieci operacyjnej i logistycznej;
• ➡️Przegląd umów w 10 największych stanowych superintendencjach;
• ➡️Restrukturyzacja sieci usługowej;
• ➡️Poprawa sieci transportu lotniczego i lądowego.

Oprócz obniżenia kosztów operacyjnych Correios spodziewa się wzrostu zysków operacyjnych o 3,1 mld R$, co będzie efektem następujących działań:

• ➡️Segment międzynarodowy i zamówienia: ekspansja biznesu dzięki nowym modelom operacyjnym, dostosowanej polityce cenowej i wzmocnieniu wyników handlowych;
• ➡️Sektor publiczny: nowe rozwiązania logistyczne i komunikacyjne dla organów publicznych (edukacja, służba zdrowia, zarządzanie dokumentacją, publiczny handel elektroniczny);
• ➡️Nowi klienci: ekspansja i zachęcanie małych i średnich klientów oraz sprzedawców e-commerce;
• ➡️Handel detaliczny: uczynienie kanałów fizycznych bardziej rentownymi i rozszerzenie oferty produktów i usług innych firm.

Międzystanowa Federacja Związków Zawodowych Pracowników Poczty (Findect) wysłała list do prezesa Correios, Fabiano Silvy, z prośbą o zawieszenie części środków, które bezpośrednio dotyczą pracowników.

Findect podaje między innymi, że Poczta powinna zapewnić więcej gwarancji prawnych, które zapewnią pracownikom bezpieczeństwo.

„Rozumiemy, że inicjatywa zaproponowania redukcji godzin pracy jako alternatywy dla oszczędzania pieniędzy jest słuszna. Jednak prosimy, aby ECT sformalizowało zobowiązanie, że każdy pracownik, który zdecyduje się na redukcję, może w każdej chwili powrócić do 8-godzinnego dnia pracy, na proste żądanie, bez żadnej odmowy ze strony firmy”, uzasadniła federacja związkowa.

W związku z Programem Dobrowolnych Zwolnień (PDV) Findect prosi, aby Correios skontaktował się z osobami zatwierdzonymi w ostatnim publicznym procesie selekcji przed przeprowadzeniem zwolnień, aby uniknąć niedoborów kadrowych, które mogłyby negatywnie wpłynąć na funkcjonowanie działalności.

W odniesieniu do zawieszenia świąt Federacja Związków Zawodowych wyraziła „zaniepokojenie” wpływem tej decyzji na życie pracowników, gdyż wielu z nich ma tylko czas ferii szkolnych, aby móc podróżować ze swoimi dziećmi w wieku szkolnym.

„Domagamy się, aby żaden wniosek o utrzymanie urlopu nie został odrzucony bez wcześniejszego dialogu ze związkami zawodowymi, w stosownych przypadkach za pośrednictwem Stałych Regionalnych Stołów Negocjacyjnych (MRNP) lub MNNP” – powiedział.