4 strategie pomagające nowym liderom w udzielaniu informacji zwrotnej

Każdy lider, rozpoczynając nową rolę, staje przed wyzwaniami, takimi jak budowanie wiarygodności , zarządzanie przewagą i budowanie strategicznych relacji . Jednym z najbardziej delikatnych i krytycznych wyzwań jest udzielanie informacji zwrotnej, co może przypominać balansowanie na linie: nie miałeś okazji zbudować wiarygodności w nowym zespole, a jednocześnie jesteś pod presją, by szybko udowodnić swoją wartość. Zbyt szybkie działanie może prowadzić do błędów, a zbyt długie czekanie grozi bezczynnością i utratą wartościowych możliwości.