Franquias na Argentina: Quais empresas e negócios são melhores para investir com baixo capital?

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Franquias na Argentina: Quais empresas e negócios são melhores para investir com baixo capital?

Franquias na Argentina: Quais empresas e negócios são melhores para investir com baixo capital?

Abrir um negócio com uma marca consolidada é uma estratégia cada vez mais comum na Argentina. O sistema de franquias permite que pequenos e médios investidores abram um negócio lucrativo sem precisar começar do zero, obtendo acesso a processos padronizados, suporte contínuo e modelos de negócios comprovados.

Na Argentina , as franquias estão disponíveis de US$ 30.000 a US$ 70.000, segundo informações compiladas pela IProfesional . Essa faixa de investimento abre portas para negócios de alto faturamento em setores como gastronomia , beleza , tecnologia e varejo.

Entre as opções mais atraentes dentro do segmento de baixo investimento estão as cafeterias especializadas . Modelos como Cafesés de Especialidad , Niño Lobo ou Gota Café combinam design inteligente, emissão de bilhetes diários e consumo urbano em espaços pequenos, permitindo um rápido retorno do investimento. Esse tipo de negócio geralmente prospera em áreas com tráfego de pedestres, perto de escritórios, universidades ou espaços de coworking.

"Proffee": Misturar café com proteína em pó — por que fazer isso?

Estética, tecnologia e varejo oferecem modelos simples e altamente lucrativos.

Imagem ilustrativa / Web

Outra alternativa consolidada é o fast food , com opções como Tienda de Empanadas ou Churros Marion , que operam com preços acessíveis, alta rotatividade e produtos de consumo comum. Esses estabelecimentos não exigem grandes espaços nem equipe especializada, o que reduz os custos operacionais e acelera o retorno do investimento.

No setor de beleza , o Nikki Beauty Bar oferece salões de manicure e serviços de cuidados pessoais com um visual moderno e processos totalmente padronizados. Seu foco é tanto para iniciantes sem experiência técnica quanto para investidores interessados ​​em expandir seus negócios com mais de uma unidade.

Também há espaço para ofertas não alimentícias com perspectivas promissoras. É o caso da Pirka , especializada na comercialização e instalação de painéis e revestimentos à prova de umidade. Seu modelo funciona como um showroom, sem produtos perecíveis e com baixa necessidade de pessoal, o que facilita as operações em cidades de médio porte.

No setor de tecnologia e acessórios , marcas como Tune e Gofix oferecem pontos de venda e reparo de celulares que atraem alta demanda constantemente. Esses negócios exigem um espaço reduzido e uma gestão operacional simples, ideais para quem busca um modelo prático com potencial de expansão.

Existem formatos ainda mais compactos, como as prateleiras Oreiro Love , focadas na venda de acessórios de moda, que exigem um investimento inicial menor e operam em espaços de grande circulação, como shoppings ou estações.

Como escolher bem uma franquia e evitar erros comuns

Ao escolher uma franquia , não basta considerar o setor ou o valor inicial. A escolha da localização é crucial. Para que um negócio tenha sucesso, é fundamental localizá-lo em uma área onde o público corresponda ao perfil da marca. Por exemplo, um café com estética jovem precisa estar presente perto de campi universitários ou espaços culturais, enquanto uma loja de acessórios pode ter melhor desempenho em shopping centers consolidados.

A gastronomia é o setor que historicamente teve maior predominância de franquias (por exemplo, restaurantes fast-food internacionais) e foi justamente um dos mais afetados pelas restrições.

As franquias gastronômicas lideram a demanda devido ao seu alto faturamento e rápido retorno sobre o investimento.

O formato do espaço , a metragem necessária e a visibilidade comercial também impactam diretamente os resultados. Negócios como cafés ou lanchonetes podem operar em espaços entre 30 e 70 m², enquanto ofertas mais complexas, como salões de eventos, exigem áreas maiores e um capital inicial mais alto.

Outro ponto fundamental é a gestão operacional . Muitas vezes, é um erro pensar que uma franquia opera sozinha. No entanto, mesmo que o modelo seja comprovado, ele exige monitoramento diário, controle de caixa, gestão de estoque e atendimento ao cliente. A lucratividade sustentável só é possível se os padrões definidos pela marca forem atendidos e a experiência do cliente for consistente.

Por fim, ao assinar o contrato de franquia , é importante revisar os termos de exclusividade territorial, a duração do contrato, as renovações e o que está incluído no investimento inicial (equipamentos, treinamento e suporte durante a abertura). Escolher uma marca com suporte, monitoramento contínuo e treinamento pode fazer a diferença entre o sucesso e a estagnação.

losandes

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