Por que trabalhar mal custa mais do que não trabalhar

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Enquanto o governo busca economizar € 43,8 bilhões até 2026, outro abismo continua a se alargar silenciosamente: o mal-estar no local de trabalho. Absenteísmo crônico, esgotamento em massa, desmobilização generalizada... O trabalho, quando deixa as pessoas doentes ou indiferentes, custa mais do que gera.

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De acordo com o índice IBET 2024 [ PDF ], esse desengajamento coletivo representa um custo anual de 14.840 euros por funcionário, ou quase 300 bilhões de euros por ano. Mais de 10% do nosso PIB evaporado na indiferença!

Enquanto debatemos cortes orçamentários, ignoramos essa sangria silenciosa. Um paradoxo: estamos considerando restringir o reembolso de licenças médicas de longa duração (especialmente por câncer), mas estamos permitindo a disseminação de uma cultura profissional que, por si só, gera fadiga, ansiedade, doenças e perda de sentido.

Burnout e depressão

O absenteísmo aumentou de 3,2% em 2019 para 4,5% em 2024. E 92% dos funcionários franceses afirmam não estar engajados com o trabalho, colocando a França em penúltimo lugar na Europa [ Gallup , 2024] . E entre as ausências de mais de três meses, metade está ligada ao esgotamento profissional, 47% à depressão [ Prévia , 2025] .

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As empresas estão pagando o preço em termos de rotatividade, demissões não programadas, queda na qualidade, atrasos e perda de competitividade. O Estado está pagando as consequências por meio da Previdência Social, do aumento das diárias e dos múltiplos custos ocultos vinculados ao desligamento coletivo. Apresentamos uma proposta simples, concreta e ambiciosa: consolidar o bem-estar no trabalho como uma causa nacional a partir de 2026, ano eleitoral. Por quê? Porque esse reconhecimento nos permitiria:

• mobilizar todos os atores públicos e privados em torno do mesmo objetivo;
• generalizar a mensuração do bem-estar no trabalho por meio da criação de um índice setorial obrigatório do IBET para empresas com mais de 50 funcionários, conforme recomendado por Victor Waknine, idealizador do indicador e de seu método de cálculo baseado nos impactos econômicos do desligamento;
• condicionar certas ajudas públicas a compromissos claros em matéria de qualidade de vida no trabalho;
• e, acima de tudo, equipar todas as organizações, incluindo VSEs/PMEs, com alavancas concretas e mensuráveis para ações sustentáveis.

Em toda a França, iniciativas já estão sendo implementadas com sucesso. Algumas empresas estão se concentrando em coesão, reconhecimento e motivação coletiva por meio de abordagens baseadas em gamificação, interações sociais e uma cultura de conexão. Outras estão desenvolvendo políticas de prevenção e apoio personalizado para apoiar funcionários em situações vulneráveis: parentalidade, assistência social , deficiência, saúde mental, dificuldades financeiras, etc.

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