Generali, o desabamento da placa da Torre Hadid e mais: política de trabalho inteligente para a continuidade dos negócios

Hoje em dia, todos trabalham de forma inteligente. Após o colapso da marca , a possibilidade de se comunicar com os trabalhadores que gravitam em torno da sede da Citylife em Milão permitiu à seguradora Generali preservar, ao mesmo tempo, a saúde e a segurança das pessoas e a continuidade operacional. Com uma simples informação sindical e um e-mail para os trabalhadores, com os quais passou a trabalhar de forma inteligente, sem ter que passar pelas longas negociações que certamente teriam atrasado as operações. Não se trata de cinismo, mas de saúde, segurança e operações, neste caso. Em outros, de sustentabilidade social e ambiental. Questões que representam um risco concreto para empresas e cidades e sobre as quais o trabalho inteligente pode atuar como uma verdadeira apólice de seguro.

Entre as multinacionais mais sensíveis às questões de saúde e segurança, como demonstrado pelos mais de 6.000 exercícios anuais realizados nos vários escritórios para se acostumar a comportamentos seguros, a Eni, em um dos primeiros acordos de trabalho inteligente que assinou com os sindicatos, incluiu um capítulo intitulado trabalho inteligente para situações extraordinárias, que prevê a possibilidade da empresa, mesmo em nível territorial, recorrer ao trabalho ágil por períodos temporários contínuos ou fracionados, de acordo com os métodos organizacionais que considerar mais adequados, informando prontamente os sindicatos. Entre estes, o acordo da Eni também indica as causas de força maior, por exemplo, situações particulares como desastres (de neve com consequentes bloqueios de estradas ou transportes), eventos pandêmicos, eventos meteorológicos, eventos de importância nacional e internacional, como o Jubileu.

E é justamente ao Jubileu, evento de dimensão global, que se refere o acordo-quadro do município de Roma, juntamente com a Região do Lácio e a Cidade Metropolitana com as organizações patronais e sindicais para promover e fortalecer o trabalho inteligente entre os funcionários públicos e privados durante o período do Jubileu, a fim de poder administrar o aumento do tráfego e as questões críticas de mobilidade na capital, oferecendo aos trabalhadores a possibilidade de trabalhar remotamente em maior medida.

As histórias são diferentes, mas têm em comum o fato de que, independentemente da sua opinião sobre o trabalho inteligente e os acordos sindicais que o preveem, tê-lo ou não pode fazer a diferença na gestão operacional. No primeiro caso, isso pode ser garantido; no segundo, especialmente em grandes empresas, há a questão da predisposição tecnológica da organização do trabalho e do acordo sindical. Com um e-mail, a Generali mudou para o modo de trabalho inteligente – que está planejado para 3 dias por mês e faz parte do plano de trabalho Red, que é mais amplo e ao qual quase todos os seus funcionários aderem (98%) – garantindo a segurança dos trabalhadores e das operações. Como uma política.