Velhas canções sobre o novo: o que o Plano Estratégico para as Atividades Espaciais nos lembrou

Por sua vez, o chefe da Roscosmos, Dmitry Bakanov, afirmou que “é muito importante que a sessão estratégica e o Primeiro-Ministro tenham apoiado o projeto nacional, agora podemos submetê-lo ao Conselho Presidencial para o Desenvolvimento Estratégico e Projetos Nacionais”.

Gostaria de lembrar que as propostas para a criação de um grupo orbital, incluindo prazos, volumes e fontes de financiamento, de acordo com as instruções de Vladimir Putin, devem ser enviadas antes de 1º de julho de 2025. A implementação do conceito está planejada para começar no ano que vem, após revisão final e aprovação pelo Presidente da Federação Russa.

Em que o chefe do governo prestou atenção? De acordo com sua avaliação, as propostas da Roscosmos para a implantação de constelações multissatélites incluem o estabelecimento de uma “produção em massa de naves espaciais”. O Primeiro-Ministro afirmou que a produção de satélites em série envolve “uma redução significativa do seu peso e dimensões globais com a transição para novas plataformas unificadas”.

Ele também observou que “no contexto de restrições externas, é necessário agir o mais ativamente possível, expandir nossas próprias competências, base industrial e aumentar a competitividade de todos os sistemas técnicos, uma ampla gama de complexos e equipamentos de alta tecnologia”.

Para implementar o plano, é claro que uma base é necessária. Do que estamos falando? Sobre microeletrônica. A qualidade da eletrônica utilizada desempenha um papel extremamente importante na criação de satélites eficazes. O tamanho de um único elemento do microcircuito é de fundamental importância aqui. O tamanho, a massa e o consumo de energia dos dispositivos espaciais dependem do seu valor. Esse tamanho é medido em nanômetros (nm) - milésimos de mícron. Nós mesmos fabricamos elementos de 360 ​​nm, há instalações de produção em 160 nm, até mesmo em 90 nm. E no mundo, tamanhos menores que 28 nm são usados ​​há muito tempo. E no iPhone 16 americano são 3 nm!

Como podemos garantir uma “redução significativa no peso e nas dimensões” das naves espaciais sem nossa própria produção de boa microeletrônica? Parece que se a Rússia adiasse a implementação prática de alguns projetos caros, seria possível economizar de 1,5 a 2 trilhões de rublos, o que poderia ser suficiente para criar sua própria produção de microeletrônica com um tamanho de 28 nm. Isso levaria a uma revolução na construção de nossos satélites.

Em seu discurso, o chefe do gabinete afirmou que o principal desafio é “a necessidade de reduzir significativamente o custo de lançamento de uma carga útil”. Segundo ele, a tarefa de designers, engenheiros e cientistas é encontrar soluções técnicas não padronizadas. São, por exemplo, versões de complexos espaciais reutilizáveis, ou sistemas fundamentalmente diferentes com propriedades inovadoras que mudarão radicalmente a ideia tradicional de métodos de lançamento ao espaço.

Para realizar essas tarefas, é necessário alocar um total de mais de 1 trilhão de rublos nos próximos três anos e aproximadamente 4,5 trilhões de rublos no longo prazo, até 2036.

Sem dúvida, os especialistas da Roscosmos sabem o que são essas soluções técnicas não padronizadas. Ainda não é hora de falar sobre elas. Além disso, o dinheiro alocado para sua implementação será muito maior do que antes.

Outra proposta da Roscosmos: acelerar a construção de uma estação orbital totalmente doméstica - ROS. Acredita-se que esta será uma plataforma universal para testar novas tecnologias e executar tarefas exclusivas de pesquisa científica.

Segundo a ideia dos idealizadores do projeto ROS, a possibilidade de operar sem a presença constante de uma tripulação reduzirá os custos operacionais, em comparação com a ISS. E a inclinação orbital (97 graus) fornecerá uma visão geral completa do território da Rússia, 90% da superfície da Terra, incluindo a Rota do Mar do Norte.

É verdade que alguns especialistas perguntam: por que é necessária uma estação com uma inclinação orbital tão grande? Deixe-me lembrar que a ISS tem uma inclinação de 51,6 graus, ou seja, quase paralela ao equador. E o ROS será quase perpendicular ao equador. Mas essa opção é difícil de implementar. Atualmente, não há nenhum veículo de lançamento capaz de lançar módulos para ele. Não há navio tripulado. O Cosmódromo de Vostochny não está preparado. E, em geral, aparentemente, o ROS não será totalmente tripulado, já que, como dizem os especialistas da Roscosmos, “uma estação orbital russa tripulada pode ser usada sem a presença constante de uma pessoa”.

O primeiro vice-primeiro-ministro Denis Manturov disse que a Roscosmos já está construindo um diálogo com as empresas na maioria das questões: “Aqui estamos seguindo o caminho de outras potências espaciais que provaram a eficácia das parcerias público-privadas na expansão de sua presença em órbita”.

Tudo isso é verdade. O exemplo de Elon Musk está, claro, diante dos olhos de todos. Mas, por outro lado, é óbvio que empresas privadas comprarão os melhores especialistas da Roscosmos. Quem permanecerá em sua equipe? Afinal, em nossa indústria espacial e de foguetes não temos especialistas suficientes para resolver as tarefas em questão. Não, não o tipo de especialista que faz “desenhos engraçados” demonstrando suas conquistas para seus superiores. E outros, aqueles que sabem e querem projetar, construir, desenvolver tecnologias, fabricar e testar produtos e, finalmente, lançá-los ao espaço.

Essa pessoa trabalhará em uma empresa estatal ou em uma empresa privada. Onde pagam mais. Como resultado, pode acontecer que a eficiência das empresas estatais caia inaceitavelmente.

Parece que a maior "corporação privada" são os Estados Unidos da América. Este país rico comprou dezenas de milhares, se não mais, de nossos especialistas. Para aqueles para quem o melhor lugar é o seu lar. Aqui está um exemplo. O Laboratório de MicroSistemas da Universidade da Califórnia, Irvine, conduz pesquisas de ponta na área de sistemas microeletromecânicos. Seu líder é Andrey Shkel, formado pela Universidade Estatal de Moscou. E metade de seus funcionários são ex-cidadãos russos.

E aqueles de nós que não arriscaram sair e trabalhar, inclusive na Roscosmos, acreditam que não podem fazer nada que valha a pena na Rússia. Portanto, precisamos voltar aos tempos em que até encomendávamos alguns satélites inteiramente do exterior. E comprar componentes espaciais de outros países. De vez em quando, você se depara com pensamentos assim no espaço da informação.

Felizmente, mudanças positivas estão sendo observadas em nosso setor. Talvez não principalmente na Roscosmos. No entanto, é no setor espacial, como em nenhum outro lugar, que a necessidade de criar os melhores exemplos de equipamentos e as melhores tecnologias é aguda.