CEO da Minor Hotels fala sobre recuperação de lucros, luxo experiencial e expansão global

A Minor Hotels está se apoiando em suas origens de luxo, no impulso de reservas diretas e no modelo liderado pelos proprietários para competir com os maiores players do setor.
O CEO da Minor Hotels, Dillip Rajakarier, disse que a estratégia da empresa que prioriza o luxo, o modelo proprietário-operador e a ênfase na distribuição direta estão ajudando-a a competir com grandes marcas globais em um ambiente de viagens pós-pandemia.
Falando no Skift Asia Forum em Bangkok, Rajakarier descreveu como a Minor está construindo seu recente retorno à lucratividade com planos de expandir seu portfólio de hotéis, aprofundar o envolvimento dos hóspedes por meio de uma plataforma de marca unificada e explorar ainda mais viagens experienciais.
A Minor opera 560 hotéis sob oito marcas, incluindo Anantara, Avani, Tivoli e NH Hotels.
Crescimento de metas menores conforme a mistura de mercado mudaMinor tem visto forte demanda no Sudeste Asiático, particularmente na Tailândia e no Vietnã, além de impulso contínuo nas Maldivas e no Oriente Médio.
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