Рабочие места. Частичное поглощение Naf Naf: причины глубокого кризиса в индустрии готовой одежды.

Спасение весьма относительное. Бренд женской готовой одежды Naf Naf, находившийся под контролем кредиторов, в этот четверг частично перешёл под контроль Groupe Beaumanoir (группа компаний Caroll, Bonobo, Cache Cache, Morgan и др.). Группа предложила взять на себя 300 из 600 нынешних сотрудников бренда, а также 12 из 102 существующих магазинов, но управлять ими под своими собственными брендами. В июне Beaumanoir уже частично приобрела популярный подростковый бренд Jennyfer, сохранив треть из примерно 1000 рабочих мест, которые тогда находились под угрозой.

Naf Naf, бренд «Au Grand Méchant Look», годами испытывал трудности. В мае прошлого года он был объявлен под внешнее управление из-за «трудностей с денежным потоком», как отметил в своем решении коммерческий суд Бобиньи (Сена-Сен-Дени). Подобная ситуация далеко не редкость в последние годы, поскольку многие бренды готовой одежды столкнулись с серьезными трудностями, например, Kookaï, Princesse Tam Tam, Comptoir des Cotonniers и др. Другие же полностью прекратили свое существование (Camaïeu, Burton, Cop Copine, Kaporal, Café Coton, Olly Gan).

Это связано с переворотом на рынке готовой одежды во Франции в последние годы и существующей жесткой конкуренцией: «Многие игроки разделили рынок средней ценовой категории. И сложно удержаться на плаву, особенно после прихода во Францию Zara в 1990 году, H&M в 1998 году и Primark в 2013 году», — анализирует Жильдас Минвьель, директор Экономической обсерватории Французского института моды (IFM). «Расцвет так называемых брендов быстрой моды, таких как Zara, H&M, Primark и Uniqlo, захватил огромные доли рынка. К этому добавляется тот факт, что французы покупают больше спортивной одежды, особенно таких брендов, как Intersport и Decathlon». «В последние годы появилась новая конкуренция со стороны азиатских платформ, таких как Temu и Shein », — отмечает Кристоф Ноэль, генеральный делегат Федерации деятелей торговли на территориях Франции (Fact).

Ещё один фактор, объясняющий это: новое потребительское поведение, которое приводит к всё меньшему потреблению одежды. «Согласно данным потребительского барометра IFM , в первой половине 2025 года продажи одежды и текстильных изделий снизились на 10% по сравнению с первой половиной 2019 года. Это связано с тем, что французы идут на компромиссы, в частности, из-за инфляции. Потребители стали более рациональными, совершают меньше импульсивных покупок в сфере моды и отдают предпочтение досугу», — отмечает Жильдас Минвьель. «Доля расходов французских потребителей на одежду в общем доходе снижается уже очень давно», — добавляет Кристоф Ноэль.

Более того, изменилось восприятие цен на одежду, и французы в основном отдают предпочтение недорогим товарам. «В первой половине 2025 года 11% покупок одежды приходилось на секонд-хенды, а 7% — на ультрамодные вещи. При этом товары средней ценовой категории стоят в три раза дороже ультрамодных. Более того, такие бренды, как Aldi, Lidl и Stokomani, которые всё больше интересуются модой, набирают популярность», — отмечает Гилдас Минвьель.

Некоторые бренды среднего ценового диапазона также пострадали от неудачных стратегических решений: «Они открыли слишком много магазинов и недостаточно инвестировали в электронную коммерцию, или сделали это слишком поздно», — говорит Джилдас Минвьель. «Для таких брендов, как Naf Naf, можно говорить о трудностях привлечения новых клиентов, в то время как их существующие клиенты стареют, покупают меньше одежды и, конечно же, меньше брендов, которые были популярны в молодости», — добавляет Кристоф Ноэль.

Последствия этой ситуации очевидны в центрах городов, где магазинов одежды стало меньше. «Французы реже ходят по магазинам в центре и чаще посещают крупные магазины на окраинах, где проще припарковаться», — отмечает Жилдас Минвьель. Меньше возможностей побаловать себя.