Пьемонт: испытательный полигон для устойчивого благосостояния
Растущие расходы и растущая потребность, все более важные услуги, которые рискуют стать неустойчивыми. Это тема, которая доминировала в Пьемонте (и не только) в последние месяцы. Турин и регион в целом сегодня внимательно изучаются: испытательный полигон для активации новых стратегий в управлении благосостоянием . Неслучайно Legacoopsociali выбрала Бьеллу для майского этапа, первого, #Controvento, Генеральных штатов социального сотрудничества (мы писали об этом здесь ), который будет пересекать Италию до декабря . В центре — социальная работа, между особенностями и критичностью, перезапуск и экспериментирование.
«Мы решили уделить особое внимание социальной работе и ее валоризации», — объясняет Барбара Даниэле , глава Legacoopsociali Piemonte и вице-президент Legacoopsociali nazionale, «также принимая во внимание переломный момент, который мы переживаем на этой территории. Возобновление национального коллективного договора работников социальных кооперативов (с увеличением расходов на персонал примерно на 15%, которое должно быть достигнуто к 2026 году, ред.) является символом ситуации, которая влияет на расходы на персонал, но не только. В течение дней в Биелле мы размышляли с несколькими экспертами о вознаграждении, которое не соответствует грузу ответственности, о явлении, которое касается не только Италии, но и всей Европы».
Почему работа по уходу не признается? «Я считаю, что основная причина заключается в недостаточной осведомленности общества о том типе профессионализма, который требуется в профессиях, связанных с помощью, сопровождением, ответственностью за человека», — объясняет он: « это требует обучения и опыта, навыков взаимоотношений и управления стрессом . Мы говорим о работах, которые могут привести к выгоранию как из-за часов и постоянных ритмов, так и из-за близости к хрупкости, близости, которая подвергает человека довольно значительному эмоциональному давлению».
По словам Даниэля, недостаточно просто выделить богатство навыков, заложенных в ДНК социальной работы. «Риск состоит в том, чтобы упустить из виду ценностную идентичность, связанную с профессиями по уходу, особенно когда они осуществляются в рамках кооператива. В этом случае необходимо подчеркнуть стремление к общему интересу, характерному для социального сотрудничества . Важно утверждать профессионализм, чтобы избежать недоразумения, что это вопрос доброй воли, но также признать особенность профессии, которая имеет сильный смысловой оттенок: это тонкий баланс, который необходимо сохранить. От этого зависит наша сегодняшняя способность удерживать и развивать таланты в сезон демографической зимы и высокой текучести кадров».
Как вы справляетесь с такой сложностью? «Путь, который мы выбрали в Stati Generali в Биелле, заключался в выявлении передовой практики, опыта совместного проектирования и социальных и культурных инноваций, которые оказывают влияние на территории . Это позитивное послание, которое может быть заразительным: оно возвращает его сообществам, пользователям услуг, кооперативам, которые их предоставляют, и самим работникам», — продолжает Даниэле. «Столкнувшись с критическими проблемами, поиск добродетельных путей и создание альянсов с государственным и частным секторами приносят дополнительную ценность сообществу».
Около десяти дней назад появились новости о поворотном моменте в финансировании благосостояния Пьемонта: президент региона Альберто Чирио выделил 18 миллионов евро из Европейского социального фонда для учреждений, принимающих пациентов, заключивших контракт с региональной службой здравоохранения. «Это первый шаг к большей устойчивости системы», — поясняют в Legacoopsociali Piemonte, « теперь мы должны работать над структурным решением и в то же время активировать проактивные и конструктивные пути . Социальное сотрудничество должно стремиться к большей прочности, которую следует искать во всем хорошем опыте, который уже существует».
В Пьемонте будет создана постоянная обсерватория под непосредственным руководством Сирио, которая будет заниматься поиском дополнительных финансовых ресурсов. «Подход Legacoopsociali в этой рабочей группе, безусловно, является совместным, поскольку мы считаем, что диалог после молчания последних месяцев является первым инструментом для активации решений. Наша цель — также открыть технические столы для нормативного обзора по пожилым людям, инвалидам, а затем по всем уязвимостям, не в последнюю очередь по профилям здоровья и обучению. С 1990-х годов и по сегодняшний день, помимо ставок, многое изменилось: изменились потребности людей, модели управления бизнесом и операционные модели предоставления услуг . По этой причине мы доступны и готовы вступить в дискуссию, чтобы найти модели, которые больше соответствуют текущему контексту, что может способствовать рационализации и повышению эффективности услуг».
Фотографии предоставлены Legacoopsociali Piemonte.
Чуть больше евро в неделю, кофе в баре или, может быть, меньше. 60 евро в год за весь контент VITA, онлайн-статьи без рекламы, журналы, информационные бюллетени, подкасты, инфографику и цифровые книги. Но прежде всего, чтобы помочь нам рассказать социальную историю с еще большей силой и остротой.
Vita.it
