Мое путешествие в голову и мысли Конте

На ту же тему:

Я познакомился с Антонио Конте лично чуть больше года назад, это была весна 2024 года. Мы одного возраста, оба живем в Турине, мы были (он, как известно, до сих пор является) тренерами клубов, а также техническими комиссарами сборной Италии по командным видам спорта с глобальным распространением, таким как футбол и волейбол. Антонио в то время был еще «свободным» тренером, вариант с Неаполем только начинал появляться на горизонте. Так много сходств и одно большое отличие: он также был великим спортсменом, который выиграл все; я нет, совсем нет. Мы много времени провели, обсуждая это, рассуждая о преимуществах и недостатках: «Не играя, вы можете подтолкнуть своих спортсменов к преодолению своих пределов, потому что вы их не знаете, но по той же причине есть риск вывести их из строя» , — сказал он мне, «да, — ответил я, — есть риск и цена, которую нужно заплатить, но также есть и преимущество действовать свободно от какой-либо обусловленности». Так и началось наше общение, на фоне его любопытства в попытке понять, насколько приемлема для меня идея не заниматься коучингом в течение длительного времени (уже десять лет я занимаюсь совершенно другим) и моего восхищения в признании его интерпретации работы всеобъемлющим, абсолютным, преданным образом.

Это генезис Антонио Конте с Мауро Берруто, Dare tutto, domanda tutto (Mondadori, 2025), не строго футбольная книга, а диалог и глубокое размышление (в неожиданные времена) Антонио Конте, тренера, который в который раз продемонстрировал способность оказывать сенсационное влияние на команды, которые зовут его руководить ими. «Неожиданные времена», потому что книга родилась из тех разговоров год назад, в безмятежности дома Антонио, в его кабинете, где ткань Subbuteo с двумя выстроенными в ряд командами всегда открыта, на полпути между напоминанием и симулятором опыта. «Неожиданные времена», потому что мы закончили эту работу за два месяца до конца чемпионата, в то время, когда никто не мог знать, чем он закончится, и которая, как это бывает, когда хорошие энергии совпадают, вышла через четыре дня после победы в скудетто . Мне тоже приятно перечитать его и найти вещи, которые оказались решающими в его триумфальном походе с «Наполи»: заново открыть приоритеты, увидеть, как концепции, выраженные на бумаге, так эффективно трансформируются на поле. Среди множества предложений я обобщу некоторые, начав с разницы между «быть» тренером и «делать» тренера, возможно, самой явной визитной карточкой Антонио Конте. Его профессия совпадает с его жизнью, этот глагол «быть» передает идею человека, безоговорочно преданного делу и имеющего, среди прочего, абсолютную ценность: образцовый. Именно это желание быть «живым примером» является гарантией авторитета, последовательности, основательности и необходимым ингредиентом для достижения того, о чем говорит название: прежде чем «просить все», нужно «отдать все».

Начальная и заключительная части книги написаны в диалогической форме, а три центральные главы суммируют мысли Конте об искусстве коучинга. Будьте осторожны: не ждите руководства, а ряда принципов, направляющих действия тех, кто призван создавать команды и ориентировать их на цель, будь то спортивная площадка, компания, школа, больница, сообщество. Три этапа, одинаково важные, но которые происходят в точной хронологической последовательности: «вдохновлять, работать, измерять». Тренер должен прежде всего знать, как вдохновлять, представлять мир, который в данный момент еще никто не видит, и создавать условия, чтобы другие люди хотели принадлежать к этому миру. Это упражнение, которое предшествует техническим и тактическим навыкам, определенным компетенциям, подобно тому, что делают сценаристы, когда определяют повествовательный мир романа или фильма. Это часть работы, которую мы могли бы определить как «визионерскую», но необходимую как зачин проекта. Затем наступает момент, который, возможно, больше всего любит Антонио Конте: момент ежедневной работы, «работы, работы, работы», как он сказал на презентации на пресс-конференции в Челси в 2016 году, когда журналист из New York Times подсчитал, что Конте использовал слово «работа» или его производное 32 раза менее чем за час.

Вся эта работа, этот пот, это осознание того, что нет коротких путей, эта замечательная (и столь необходимая в наши дни) апология усталости обретает смысл, когда в игру вступает третья фаза: «измерение» или шаг, связанный со способностью получать конкретную обратную связь, объективные оценки, не склонные к чрезмерно личным интерпретациям, факт, который делает Антонио Конте чрезвычайно современным тренером, любознательным, способным экспериментировать, сверхвнимательным к новинкам и использованию технологий.

На страницах этой книги романтическая и визионерская интерпретация роли возникает вместе с абсолютной конкретностью, сделанной из очень высоких требований, но всегда объективируемых. Все это смешано с ясной концепцией, которая пронизывает весь опыт Конте, как спортсмена, так и тренера: настоящая ненависть к поражению, физическое чувство боли, которое заставляет вас сделать все возможное, чтобы не проиграть снова. Последние строки Give everything, ask everything звучат как предзнаменование: написанные, по сути, несколько месяцев назад, они относятся именно к моменту, когда цель достигнута и, возможно, кто-то забывает отпраздновать это должным образом. Думая о недавнем цунами счастья, о тех более чем 350 тысячах человек, которые заполнили набережную Неаполя, чтобы поприветствовать итальянских чемпионов, вы читаете последнюю страницу другими глазами: «Если вы не помните, что нужно их отпраздновать, некоторые из этих неповторимых моментов становятся сожалением. Всем моим коллегам, тренерам, на каком бы игровом поле и в каком бы чемпионате ни соревновались их команды, сегодня я говорю: отпразднуйте достижение своей цели! Я люблю свою профессию, и у меня по-прежнему есть огромное желание победить. В чем я уверен, так это в том, что, когда это произойдет, я не забуду отпраздновать каждый момент, нюанс, деталь. А затем начать снова». Начинайте снова, всегда повышая планку: сначала свою собственную, а затем и чужую.

Подробнее по этим темам: