«Наполи» Де Лаурентиса: 20 лет финансового успеха в итальянском футболе
Двадцать лет. Два скудетто, третье и четвертое в истории клуба, основанного в 1926 году, то есть почти столетнего существования, расцвет которого пришелся на конец 1980-х годов, когда на поле играл Диего Армандо Марадона. И теперь он вновь обретает себя в центре футбольной сцены, в новом победном измерении и с будущим, которое ему еще предстоит написать.
Антонио Конте , последнему из лидеров, придется о многом подумать в ближайшие дни. Архитектор этого нового золотого века, президент Аурелио Де Лаурентис , который также пополнил трофейную шкатулку «скуадры адзурри» тремя Кубками Италии (первый титул был завоеван в 2012 году) и трехцветным Суперкубком, в пятницу вечером, в честь только что одержанной победы, пообещал важные приобретения для европейской кампании следующего сезона. Новая веха неаполитанского клуба.
Покупки, которые — и в этом суть — «Наполи» может себе позволить, представляя собой уникальную фигуру на итальянской и европейской спортивной панораме (для обеспечения сбалансированности счетов и прибыльности проекта можно привести в пример непревзойденную «Баварию» из Мюнхена, в число акционеров которой, однако, входят такие гиганты, как Audi, Allianz и Adidas, а также армия из более чем 300 тысяч других акционеров).
Управление, основанное на балансе счетов, оказалось в кризисе только из-за пандемии, однако «Наполи» удалось зафиксировать общий профицит, компенсировав 130 миллионов убытков в балансах с 2020 по 2022 год рекордной прибылью в 80 и 63 миллиона, зафиксированной в 2023 и 2024 годах соответственно.
Сезон третьего Скудетто (2023) ознаменовал рекорд по прибыли Серии А и рекорд по обороту для неаполитанского клуба (без учета прироста капитала), равный 275 миллионам.
Все это позволило «Наполи» по состоянию на 30 июня 2024 года накопить ликвидные активы в размере 210,5 млн. долларов США, что привело к положительному чистому финансовому положению в размере 135 млн. долларов США.
По итогам этого сезона, несмотря на отсутствие доходов от Лиги чемпионов — исключение по сравнению с активным участием в еврокубках эпохи Де Лаурентиса — благодаря бонусу от прироста капитала, полученному в результате продажи в январе 2025 года Хвичи Кварацхелии ПСЖ за 75 миллионов (летом ожидается не менее выгодная продажа Виктора Осимхена), эти цифры могли бы быть совсем не хуже. Предоставление компании Де Лаурентиса более чем достаточно ресурсов для такого амбициозного рынка, как прошлым летом.
Сразу после прибытия Конте Де Лаурентис раскрыл кошелек и потратил на рынке около 150 миллионов, нарушив некоторые правила, которые он сам для себя установил в отношении инвестиций в футболистов, — нанимать только тех, у кого есть перспектива дальнейшего развития.
Фактически, счета клуба в Серии А, расходы на которые более или менее соответствуют традиционным доходам (национальные телевизионные права, стадион и коммерческая площадь), исторически поддерживались в порядке за счет прироста капитала и доходов от Лиги чемпионов (и в меньшей степени от Лиги Европы).
Прирост капитала, также учитывая январский рынок, принес прибыль в размере около 750 миллионов (рекорд в 104 миллиона в 2017 году, из которых 86 миллионов пришлось на продажу Гонсало Игуаина в «Ювентус»).
«Наполи» получил около 550 миллионов от УЕФА за участие в европейских турнирах (14) (чуть менее 440 миллионов за восемь отборочных матчей Лиги чемпионов). В общей сложности эти две статьи принесли клубу 1,3 миллиарда из почти 4 миллиардов евро общего оборота, достигнутого в период с 2005 года (год первого баланса под брендом Filmauro) по 2025 год. Почти треть выручки.
Аурелио Де Лаурентис, как он часто вспоминает, возглавил клуб из пепла банкротства в 2004 году. В то время он получил кредит от Unicredit на сумму 32 миллиона долларов, погасил его всего через три года за счет доходов клуба, а затем внес 16,6 миллиона долларов в качестве капитала для покрытия дефицита в Серии С. Вернувшись в Серию А с молодым составом с низкими затратами, но сразу же ставшим конкурентоспособным, он добился восьми последовательных финансовых отчетов с прибылью.
В период с 2005 по 2024 год финансовые отчеты закрывались на положительной территории — худший баланс был закрыт в 2021 году из-за пандемии и отсутствия в Лиге чемпионов с дефицитом в 58 миллионов — 12 и позволили накопить более 140 миллионов прибыли по состоянию на 30 июня 2024 года.
За эти 20 сезонов дивиденды не выплачивались, а президент и члены его семьи, входящие в Совет директоров, получили компенсацию в размере более 40 миллионов.
Доходы от продажи прав на трансляцию матчей национального уровня, стадиона и коммерческой зоны, составившие около 100 миллионов на момент возвращения в Серию А в 2009 году, постоянно росли и теперь стабильно колеблются в пределах от 150 до 200 миллионов. Неаполитанская компания уже продемонстрировала, что знает, как улучшить свои экономические показатели, стремясь повысить уровень гостеприимства премиум-класса, несмотря на архитектурные ограничения стадиона Марадоны, а также с помощью нетрадиционных решений, таких как, например, самостоятельное производство игровой футболки, пусть и с использованием бренда EA7.
Поэтому неслучайно, что коммерческие доходы (от спонсоров и мерчандайзинга) выросли до 70 миллионов в 2024 году после того, как оставались стабильными в течение многих лет в течение 30–40 миллионов сезонов, а доходы, связанные со стадионами, выросли более чем вдвое за последние три сезона.
Если двадцатилетнее управление Дель Лаурентисом до сих пор было отмечено экономической и финансовой устойчивостью, отдавая приоритет инвестициям в инфраструктуру и футбольную команду, то пришло время сменить темп и взяться за решение этих задач — от нового спортивного центра до реконструкции стадиона Марадоны — необходимых для увеличения обычных доходов и «монетизации» все более широкой международной известности клуба.
Новости и аналитика политических, экономических и финансовых событий.
Зарегистрироватьсяilsole24ore