Наконец-то возвращаемся к нефти: переход BP на ископаемое топливо — это кардинальный разворот, считает МЭГГИ ПАГАНО

Мюррей Окинклосс заслуживает аплодисментов. Требуется мужество, чтобы признать ошибки, и еще большее мужество, чтобы попытаться их исправить, особенно когда ты на виду у публики.

Но именно это и делает генеральный директор BP. Он отказывается от большинства своих амбициозных целей в области возобновляемых источников энергии и снова сосредотачивается на увеличении добычи нефти и газа для увеличения прибыли.

В чем можно не согласиться с канадским боссом, так это в его описании этого сдвига как перезагрузки, пусть и фундаментальной.

Это слишком слабый отчет: это сейсмический разворот, который должен решительно увести нефтяного гиганта от его причудливых лозунгов Beyond Petroleum и еще более причудливых попыток стать группой, занимающейся возобновляемыми источниками энергии.

Пять лет назад компания BP поставила перед собой одну из самых абсурдных задач среди конкурентов: сократить добычу нефти и газа на 40 процентов к 2030 году, одновременно наращивая инвестиции в возобновляемые источники энергии.

Теперь Окинклосс делает наоборот: планирует увеличить инвестиции в ископаемое топливо на 20 процентов до 8 миллиардов фунтов стерлингов к 2027 году, одновременно сократив расходы на возобновляемые источники энергии примерно до 1,2 миллиарда фунтов стерлингов в год, что более чем на 4 миллиарда фунтов стерлингов меньше запланированного.

Зеленый разворот: руководитель BP Мюррей Окинклосс отказывается от большинства своих амбициозных целей в области возобновляемых источников энергии и снова сосредотачивается на увеличении добычи нефти и газа для повышения прибыли

BP — не единственная, кто принимает близко к сердцу фразу президента Трампа «бури, детка, бури». Такие конкуренты, как Shell и норвежская Equinor, также сокращают долю возобновляемых источников энергии.

Все крупные нефтяные компании знают, что для удовлетворения растущего спроса на стабильные источники энергии в ближайшие десятилетия понадобится больше ископаемого топлива, даже при большей мощности возобновляемых источников. По иронии судьбы, большая часть этого спроса обусловлена ​​ростом электромобилей и центров обработки данных ИИ.

Но Окинклосс еще не выбрался из огня. Акционеры ожесточены из-за многочисленных ошибок BP, которые дорого им обошлись.

С тех пор как бывший генеральный директор Бернард Луни переусердствовал с озеленением, общая прибыль, включая дивиденды, составила всего 36 процентов.

Сравните это с инвесторами Shell и Exxon, которые получили доход в размере 82% и 160% соответственно.

Одной из самых недовольных является влиятельная группа активистов Elliott Management, которая владеет пакетом акций стоимостью 4 млрд фунтов стерлингов в компании стоимостью 70 млрд фунтов стерлингов и которая призывает BP сменить тактику.

Пока еще рано говорить, снимет ли этот разворот напряженность с BP и сможет ли председатель Хельге Лунд удержаться на плаву после стольких ошибок.

Разговоры о поглощении все еще висят в воздухе, возможно, со стороны Shell или одной из крупных американских нефтяных компаний. Как и разговоры о переносе листинга из Лондона в Нью-Йорк, где нефтяные компании имеют более высокие оценки.

В ходе перезагрузки ее акции снизились до 430,9 пенсов, что значительно ниже прошлогоднего максимума в 520 пенсов.

Стоят ли они того? Да. Но только если инвесторы убедятся, что BP сможет удержать курс, противостоять неизбежному давлению со стороны зеленых лоббистов и продолжать придерживаться политики Back to Petroleum.

Поговорим о разворотах. Представьте, что консервативное правительство сократило бы бюджет иностранной помощи, чтобы больше тратить на оборону.

Или если бы это вынудило генерального директора NHS England принять меры, и у нее не осталось бы иного выбора, кроме как уйти в отставку, и запланировало бы сокращения тысяч рабочих мест в высшем звене системы здравоохранения, чтобы уменьшить бюрократическую волокиту.

Можно себе представить, как бы взвыла лейбористская оппозиция. Поэтому замечательно видеть, как лейбористы переключили передачу, приняв эти драматические решения и на этот раз необычно поставив страну выше партии.

К сожалению, эти изменения также показывают (и они правильные), что прошлые администрации консерваторов были еще более бесполезными, чем мы помним.

Расходы на оборону всегда росли, даже до требований Трампа, и любому дураку было ясно, что Аманда Притчард, назначенная тори, не сможет ни управлять, ни тем более реформировать Национальную службу здравоохранения.

Оба решения должны оказать положительное влияние на британский бизнес и его сотрудников.

Если увеличенные средства на оборону будут потрачены здесь, в Великобритании, это должно создать тысячи рабочих мест для таких компаний, как BAE, Rolls-Royce, Babcock и Chemring, которые подвергаются нападкам со стороны американских оппортунистов, и это лишь некоторые из них.

Уэс Стритинг явно серьезно настроен на глубоко укоренившуюся реформу NHS. Он может начать с запрета рабочих мест в DEI — было бы более выгодным использованием денег и более полезным для пациентов, если бы NHS нанимала больше поваров — и заставить Британскую медицинскую ассоциацию увеличить количество обучаемых врачей.

Медсестрам следует предложить стипендии, а врачам общей практики следует модернизировать свои кабинеты, чтобы они работали как мини-центры неотложной помощи.

В долгосрочной перспективе улучшение благосостояния нации — это самый надежный способ сдержать растущие расходы NHS.