Польская оборонная промышленность ждет прорыв? Новый президент четко обозначил свои приоритеты

• - Польские компании должны выиграть от модернизации армии. Однако мы знали, что наша военная промышленность не сможет предоставить все необходимое, - говорит Марчин Очепа.
• «Офсетная сделка по F-35 была очень дорогой, и ни один польские заводы не смогли освоить технологию этой сделки в масштабах, которые сделали бы ее прибыльной», — добавляет он.
• - Нам нужно поддерживать все виды деятельности, которые увеличат оборонный потенциал Польши. Такие предприятия, как Huta Częstochowa, нужно спасать, реструктурировать, а не продавать, - резюмирует наш собеседник.

Чего можно ожидать от нового президента с точки зрения обороноспособности страны и состояния оборонной промышленности?

- Президент Кароль Навроцкий заявил об отсылке к достижениям правительства Объединённых правых, но с ещё большим воодушевлением и решимостью.

В период нашего правления нам пришлось наверстывать отставание в модернизации, вызванное пренебрежением наших предшественников. Затем война разразилась за нашей восточной границей, и здесь снова возникла необходимость в быстрых закупках.

Мы очень хотели, чтобы польские компании извлекли из этого выгоду. Однако мы знали, что польская оружейная промышленность не могла поставлять все, что нам было нужно . Поэтому, с одной стороны, мы начали покупать то, что могли, в Польше, а с другой стороны, импортировали необходимое оборудование из-за рубежа.

Необходимо развивать такие навыки в польских компаниях, чтобы быть самодостаточными.

Вот пример пушек-гаубиц Krab . Польская промышленность смогла поставить их гораздо меньше, чем нам было нужно. Мы заявили, что купим все Krab, произведенные польской промышленностью, но нам также придется искать других поставщиков такого оружия.

Это была краткосрочная политика. В среднесрочной перспективе целью было развитие возможностей польских компаний, которые позволили бы нам стать самодостаточными.

Нам необходимо стремиться к самодостаточности во многих возможных областях, например, в производстве беспилотников.

Как можно достичь этой самодостаточности?

- Один из методов, который мы использовали, - это ведение зарубежных контрактов таким образом, чтобы связать их с польской промышленностью. В этом отношении , самое известное слово в Польше - это, конечно, offset, но оно немного переоценено.

В этом случае вам нужно выбирать решения, которые лучше всего подходят для Польши, а не только те, которые лучше всего выглядят в СМИ.

Примером может служить офсет на F-35 , который был просто очень дорогим, и ни один польских завод не смог поглотить технологию из этого офсета в масштабах, которые сделали бы его прибыльным. Так зачем платить много миллиардов больше за F-35 из-за офсета, который мы не можем поглотить?

Так что же, по-вашему, следует сделать?

- Наш подход лучше всего отражается в закупке танков K2 в Южной Корее. Мы вели переговоры таким образом, чтобы закупить корейские танки, но также иметь возможность производить версию K2 PL в Польше и продавать ее в другие страны.

Также было важно создать потенциал для обслуживания танков из других стран региона в Польше, если они также закупят это оборудование.

Президент сосредоточится на инновациях, исследованиях и разработках

Президент Навроцкий также заверил нас, что он намерен уделить особое внимание исследованиям и разработкам, инновациям и прорывным технологиям.

Работая в Министерстве национальной обороны, я создал департамент инноваций, были созданы первые структуры, отвечающие за космические технологии. Благодаря этому нам удалось завершить контракт на первый национальный спутник наблюдения.

Премьер-министр Туск заявил, что готовится к «трудному сотрудничеству». Может ли президент поддержать правительство в таких шагах, как в случае с Huta Częstochowa , которую Министерство национальной обороны решило взять под свой контроль, чтобы обеспечить надежность поставок листового металла в качестве, отвечающем потребностям оборонной промышленности?

- Нам необходимо поддерживать все виды деятельности, которые увеличат оборонный потенциал Польши. Такие компании необходимо сохранять, реструктурировать, а не продавать.

Однако в случае Huta Częstochowa серьезной проблемой в обеспечении долгосрочной прибыльности является нормативно-правовая среда сталелитейной промышленности: цены на электроэнергию выше, чем во многих других странах ЕС, и высокие издержки, связанные с климатическим регулированием, таким как ETS.

Необходимо реформировать энергетические и климатические нормы ЕС

В этом случае нужна воля правительства, чтобы пересмотреть некоторые ограничения ЕС. Нам нужно реформировать правила ЕС по расходам на энергию и защиту климата, потому что нынешние убивают нашу промышленность. Не только польскую, но и ЕС в целом.

У Евросоюза есть проблема с отходом от собственных идей. Мы рассчитывали на коррекцию после пандемии коронавируса, но ее не произошло. Видите ли вы сейчас готовность чиновников ЕС к переменам?

- В этом отношении я не верю в Европейский Союз, понимаемый в форме Европейской комиссии, но я верю в Союз как совокупность государств, наций, которые в последние месяцы подают политикам все более настойчивые сигналы о том, что они ожидают перемен.

Об этом свидетельствует растущая позиция правых и правоцентристских партий в растущей группе европейских стран. Поддержка их программ должна стать четким сигналом для чиновников ЕС.