Polonya sanayisi için kaçırılmış fırsatlar. Teknolojik devrim elimizden kayıp gidiyor.

• Artan ekonomik istikrarsızlık, jeopolitik gerginlikler, giderek karmaşıklaşan tedarik zincirleri ve işgücü sıkıntısı, sektörün bugün köklü bir dönüşüme ihtiyaç duyduğu anlamına geliyor.
• Dünya Ekonomik Forumu ve Boston Consulting Group'un fiziksel yapay zeka üzerine hazırladığı raporda, fabrika zeminlerini ve depoları sonsuza dek değiştirecek yeni bir zeka türünün doğuşuna tanıklık ettiğimiz tahmin ediliyor.
• Yeni Endüstri Forumu, 14-15 Ekim tarihlerinde Katowice'deki Uluslararası Kongre Merkezi'nde gerçekleştirilecek. Girişimciler, sanayi ve üretim şirketlerinin temsilcileri, teorisyenler ve uygulayıcılar aynı anda ve aynı yerde bir araya gelecek.

Şimdiye kadar endüstriyel robotlar, hassas olmalarına rağmen, sıkı bir şekilde kontrol edilen bir ortamda aynı programlanmış hareket dizisini körü körüne uygulayan güçlü adamlara benziyordu. Uygulamaları pahalı, karmaşık ve yalnızca en büyük oyunculara mahsustu.

Bu arada, Dünya Ekonomik Forumu (WEF) ve Boston Consulting Group (BCG) tarafından hazırlanan bir rapor , robotik alanında akıllı ve esnek bir çağın başladığını müjdeliyor. Bu, üç teknolojinin bir araya gelmesinin bir sonucu: gelişmiş donanımlar, güçlü yapay zekâ algoritmaları ve yeni nesil görme sistemleri.

Yeni çok katmanlı otomasyon stratejisi

Onlar sayesinde makineler, çevrelerini neredeyse insan hassasiyetinde "görmekle" kalmıyor, aynı zamanda bağlamı "anlayıp" gerçek zamanlı olarak otonom kararlar alabiliyor. Bu, daha önce çok karmaşık olduğu düşünülen görevlerin otomasyonunu gerçeğe dönüştüren niteliksel bir sıçrama.

Bu devrimi anlamanın anahtarı, mevcut monolitik yaklaşımın yerini alacak yeni ve çok katmanlı bir otomasyon stratejisidir. Bu strateji, birbirini tamamlayan üç temel unsurun bir arada var olmasına dayanır. İlki, hız ve tekrarlanabilirliğin en önemli olduğu seri üretimde hâlâ vazgeçilmez olan geleneksel, kural tabanlı robotiktir.

İkinci temel unsur ise eğitilebilir robotiktir; tıpkı çalışkan öğrenciler gibi, sanal bir dünyada simülasyonlar ve taklit yoluyla öğrenme yoluyla beceri edinen makineler. Bu, daha çeşitli ve sık değişen süreçlerin otomasyonuna kapı açar.

Ancak asıl atılım üçüncü temel unsurdan geliyor: bağlam-farkında robotik. Güçlü temel modellerden yararlanan bu makineler, önceden yorucu bir eğitim almadan öngörülemeyen senaryolarda çalışabilir. Bu grup, değişen bir ortamda çeşitli görevleri yerine getirebilen ve doğal dil komutlarına yanıt verebilen insansı robotlar da dahil olmak üzere modern genel amaçlı robotları içerir.

Başarı robot satın almakla ilgili değil, stratejiyi ve organizasyon kültürünü değiştirmekle ilgilidir.

"Fiziksel yapay zekanın yaygınlaşması, endüstri tarihinde yeni bir sayfa açıyor. Bu sayede makineler artık basit ve katı kurallara bağlı kalmıyor ve dinamik, öngörülemez bir ortamda çalışma yeteneği kazanıyor. Bu tür robotlara yönelik iyimserlik artıyor, ancak benimsenmeleri önemli bir beceri açığı nedeniyle engelleniyor," diyor endüstri için gelişmiş BT çözümleri, otomasyon ve robotik uygulamaları konusunda uzmanlaşmış bir şirketler konsorsiyumu olan DPS Group'tan Paweł Dziadosz.

"Ekipler, robotları ve karmaşık yapay zeka sistemlerini mevcut süreçlerle etkili bir şekilde entegre edebilecek uzmanlardan yoksun. Dolayısıyla gerçek başarı, bir robot satın almakta değil, tüm stratejiyi ve organizasyon kültürünü değiştirmekte yatıyor," diye ekliyor.

Modern robotiğin öncüleri, cesaretlerinin meyvelerini şimdiden topluyor ve uygulama ölçeği inanılmaz. Bir milyondan fazla robottan oluşan dünyanın en büyük filosunu işleten Amazon, mobil robotları, yapay zeka tabanlı sıralama sistemlerini ve üretken yapay zeka tarafından kontrol edilen manipülatörleri tek ve uyumlu bir sisteme entegre etti. Sonuç mu? Yeni nesil lojistik merkezlerinde teslimatlar %25 hızlandı, üretkenlik %25 arttı ve daha yüksek nitelikler gerektiren pozisyonların sayısı %30 gibi şaşırtıcı bir oranda arttı.

Elektronik sektörünün devlerinden Foxconn, daha önce insanların sorumluluğunda olan vida sıkma ve kablo bağlama gibi aşırı hassasiyet gerektiren görevleri, yapay zeka destekli robotlar ve dijital ikizler sayesinde otomatikleştirdi. Sanallaştırılmış eğitim ve simülasyonlar, uygulama süresini %40 kısaltırken, işletme maliyetlerini %15 düşürdü.

Zorluk, işyerlerini yeni gerçeklere uyarlamakta yatıyor.

Ancak, teknolojiye yatırım yapmanın hayati önem taşıdığını, ancak tatmin edici sonuçlar elde etmek için tek başına yeterli olmadığını unutmamak önemlidir. WEF raporunun da vurguladığı gibi, asıl zorluk, işyerlerini yeni gerçeklere uyarlamakta yatmaktadır. Manuel ve tekrarlayan görevlerin otomasyonu, endüstrideki rollerin yeniden tanımlanmasına yol açmaktadır.

Dünya Ekonomik Forumu'nun tahminleri , robotların ve otonom sistemlerin 2030 yılına kadar işgücü piyasasındaki yer değiştirmenin ana itici gücü olacağını gösteriyor. Ancak bu, kitlesel işsizliğe dair kıyametvari bir öngörü değil, becerilerde köklü bir evrim anlamına geliyor.

Bir makine operatörü, robotik süreçlerin yöneticisi ve yapay zeka eğitmeni olur. Bir lojistik çalışanı, otonom araç filosunun koordinatörüne dönüşür ve bir üretim mühendisi, statik hatlar tasarlamak yerine akıllı adaptif sistemleri optimize eder. Analitik beceriler, sistem düşüncesi ve dijital yetkinlikler odak noktası olacaktır.

Polonya Avrupa'ya yetişiyor. Ancak hâlâ kaçırılmış birçok fırsat var.

Bu küresel yeniliklerin arka planında, Polonya endüstrisi zıtlıklar ve keşfedilmemiş fırsatlarla dolu bir manzara sunuyor. Öte yandan, 2023 IFR raporundan elde edilen veriler, Polonya'nın yeni robot kurulumları açısından dünya genelinde 18. sırada yer aldığını ve fabrikalardaki toplam robot sayısının neredeyse 25.000'e ulaştığını gösteriyor.

Öte yandan aynı raporda yeni uygulama sayısında endişe verici bir düşüş ortaya konuyor: 2023 yılında 2.685 adet yeni makine uygulamaya alındı; bu da bir önceki yıla göre yüzde 15'lik bir düşüşü temsil ediyor.

Polonya'da temel gösterge olan robot yoğunluğu, 10.000 çalışan başına 78 robota ulaştı. Bu rakam, Avrupa ortalamasına (10.000 çalışan başına 430) kıyasla oldukça düşük. Bu oranın 251 ile daha yüksek olduğu robotlaştırılmış otomotiv sektöründe bile, sıralama liderleriyle aradaki fark önemli olmaya devam ediyor.

Sektörümüzün dijitalleşmesinde de benzer boşluklar görülüyor. DPS Group'un bu yılki raporuna göre, Polonyalı üreticiler tasarım yazılımlarını büyük ölçüde benimsedi. CAD neredeyse standart hale geldi ve şirketlerin %97'si bunu kullanıyor.

Dijital dönüşüme yanlış yaklaşım

Aynı zamanda, diğer önemli alanlar ihmal edilmeye devam ediyor. Şirketlerin neredeyse yarısının (%48) hâlâ CAM yazılımını uygulamamış olmasıyla sembolize edilen büyük bir dijital uçurum var. CAM yazılımı, tasarım ve fabrika arasındaki boşluğu doldurarak dijital modelleri makine talimatlarına dönüştürerek üretim otomasyonunu mümkün kılıyor.

Bulut bilişimin benimsenmesindeki durgunluk da aynı derecede endişe verici. İşletmelerin %41'i henüz bu teknolojiyi uygulamaya koymamış durumda ve çoğunlukla veri güvenliğiyle ilgili endişelerden bahsediyorlar.

Ankete katılan işletmelerin yalnızca %30'unda kurumsal yönetime yönelik ERP sistemleri bulunmaktadır.

"Polonyalı şirketlerin karşılaştığı temel sorun, dijital dönüşüme duyulan isteksizlik değil, sürece yönelik hatalı bir yaklaşımdır. Şirketler, bütünsel bir vizyon yerine, tek noktadan çözümlere yatırım yapıyor; örneğin tek bir cobot satın alıyor veya tamamen izole çalışan özel yazılımlar uyguluyorlar. Sonuç? Rekabet gücünde bir atılım yerine yüzeysel değişiklikler. Etkili otomasyon, sistem odaklı düşünmeyi, yazılımı makineler ve endüstriyel robotlarla tek bir ekosistemde entegre etmeyi gerektirir. Ancak o zaman süreçleriniz üzerinde tam kontrole sahip olursunuz," diyor DPS Group'tan Krzysztof Monczak.

Devrim zaten başladı ve hızlanacak

DPS Group raporu ayrıca, 2025 yılında Polonya sanayisinde yapay zekaya yönelik şüpheciliğin bir önceki yıl %10'un üzerindeyken sadece %3'e düşeceğini gösteriyor ki bu da cesaret verici.

Dahası, şirketlerin %42'si endüstriyel robot veya kobot kullanmayı düşünüyor. Bu iddialı iyimserlik ve yeni teknolojilere açıklık, ne yazık ki gerçekle açıkça çelişiyor. Üreticiler robotik ve dijitalleşme konusunda olumlu konuşsalar da, bu alanda önemli bir adım atmıyorlar.

"Devrim çoktan başladı ve hızı giderek artacak. Akıllı robotları maliyet düşürücü bir araç olarak değil, dayanıklılık ve uzun vadeli rekabet avantajı oluşturmanın stratejik bir unsuru olarak gören şirketler başarıya ulaşacak. Tarih, uygulamasını geciktirenlere merhamet göstermeyecek. Zaman daralıyor," diye sözlerini tamamlıyor DPS Group'tan Paweł Dziadosz.