Nitelikli işgücü açığı: Neden en iyi yabancı yetenekler için bir yetenek fonuna ihtiyacımız var?

Federal seçim kampanyasında tek bir konu var gibiydi: göç. Tüm partiler mülteci ve sığınmacı sayısının nasıl sınırlandırılacağını tartıştı. Bir mültecinin işlediği her suç, bu anlatıyı destekledi ve medya ve bazı politikacılar tarafından en büyük sorunlarımızdan biri ilan edildi. Kimse işgücü piyasasına istenen göçten bahsetmedi.

Ancak işgücü açığı sürüyor, ülkenin yenilikçilik kapasitesi azalıyor ve işgücü göçünden yararlanan ekonomilerin ne kadar faydalandığından kimse bahsetmiyor.

Gerçekler iç karartıcı: Almanya nüfusu yaşlanıyor ve sosyal güvenlik sistemleri baskı altına giriyor. Emeklilik katkıları halihazırda federal bütçenin en büyük kalemi. Buna 1,2 milyon iş açığı ve yaklaşık 70.000 boş çıraklık kontenjanı da ekleniyor. Almanya'nın ekonomik kalkınması için ihtiyaç duyulan işçi ve kalifiye eleman açığı var; çünkü bu kişiler hem tüketim hem de vergi ödeme ve sosyal güvenlik primi ödeme gibi görevler üstleniyor.

Yaygın inanışın aksine, bu uçurum ne herkesin daha fazla çalışmasıyla ne de daha fazla kadının tam zamanlı çalışmasıyla kapatılamaz. (Bu arada, ikincisi, ücretsiz bakım işini kimin üstleneceği sorusunu gündeme getirecektir, ancak bu başlı başına bir köşe yazısıdır.) Tartışmanın daha fazla dürüstlüğe ihtiyacı var: İş kanunlarımızın acilen güncellenmesi gerekiyor, bu doğru. Fakat her şeyden önce, Almanya'nın ilerici ve işleyen bir göç stratejisine ihtiyacı var.

Geçen yıl, Johann Harnoss ile birlikte, sözde bir yetenek fonu aracılığıyla nitelikli çalışanların aktif ve özel olarak işe alınmasını savundum. Her şey, tıpkı bugün Almanya'da potansiyel yatırımcıların iş yaratmak ve vergi geliri elde etmek için cazip hale getirilmesi gibi, ihtiyaç temelli bir stratejiye dayanıyor. Almanya'nın o kadar çekici olduğu ve yüksek nitelikli insanların kendi başlarına bize akın edeceği yönündeki yaygın inanç safça. Uzun vize süreçleri, Almanca dil becerileri ve yabancılara karşı giderek artan "sosyal olarak kabul edilebilir" hoşnutsuzluk (başlangıçtaki örneğe bakın), küresel rekabette bir avantaj sağlamıyor.

Yetenek Fonu, doğrudan devlete hizmet sağlamayı amaçlamaz. Daha ziyade, özel ve sivil toplum kuruluşlarının yabancı vasıflı çalışanları bağımsız olarak tespit edebilecekleri, açık pozisyonlarla eşleştirebilecekleri ve yeni çalışanlarına Almanya'ya taşınmaları ve Almanya'ya varışları sırasında destek olabilecekleri bir ekosistemin finansmanını sağlamayı amaçlar. Girişimci veya yönetici olarak Avrupa Ekonomik Alanı (AEA) dışındaki bir ülkeden adayları işe almaya çalışan herkes, bu süreçlerin oldukça karmaşık olduğunu ve uzman bilgisi olmadan yönetilmesinin neredeyse imkansız olduğunu bilir. Fondan sağlanan destek, başarıya, yani başarılı bir işe yerleştirmeye dayanır.

Şimdi "Ne? Yabancıları işe almaya para mı harcayalım?" diye haykıranlara tek cevabım: Evet! Çünkü hepsi karşılığını veriyor! Yatırımlar, pozitif net mali getirilerle dengeleniyor. Model hesaplamalarımız, fonun sadece 14 ay sonra kendi kendini idame ettirebileceğini ve sadece 10.000 yüksek nitelikli göçmenle sadece dört yıl içinde 1,6 milyar avroluk bir mali değer yaratılacağını gösteriyor.

Komisyonun "Geçiş Sürecindeki Bir Dünya - Almanya ve Küresel Güney" başlıklı son raporunda, Almanya'nın bir göç ülkesi olarak cazibesini nasıl artırabileceğine dair daha fazla öneri sunmuştuk. Bu, mülteci, iltica ve işçi göçü arasında net bir prosedür ayrımı ve örneğin hızlandırılmış düzenlemelere sahip ulusal bir göç idaresinin kurulmasıyla sağlanabilir. Alman üniversitelerindeki yabancı öğrencilerin potansiyeli de daha iyi değerlendirilebilir. Eğitimleri boyunca sürekli olarak Almanca dil becerilerinin öğretilmesi, daha az uluslararası işveren olsa bile iş bulma şanslarını artıracaktır. Bu öğrenciler daha sonra hızlandırılmış prosedürü kullanarak kolayca çalışma ve oturma izni başvurusunda bulunabilirler.

Almanya'nın yeniden konumlanma şansı hiç de fena değil; çünkü ABD, Dreamer destinasyonu olarak cazibesini kaybediyor ve bazı nitelikli kişiler ülkeye sırt çevirmeye hazır. Ancak fikirlerimiz şimdiye kadar Almanya'da çok az ilgi gördü. Aktif uygulamadan hâlâ çok uzağız.

Büyük Britanya ise harekete geçiyor. Haziran ayı sonunda hükümet, Birleşik Krallık'a daha fazla nitelikli insan çekmek için 54 milyon sterlinlik Yeni Küresel Yetenek Fonu'nu başlattı . İngiliz hükümetinin belgelerimizi okuduğunu pek sanmıyorum, ancak hükümetin modern endüstriyel stratejisinin yapı taşı olarak böyle bir fonu başlatma konusundaki ileri görüşlülüğünden memnunum. Hedef odaklı bir ekonomi politikası, yalnızca içerideki değişimleri değil, aynı zamanda dışarıya bakma cesaretini de gerektirir.

Çocuklarım şu anda üniversitelere başvuruyor ve Avrupa genelindeki programları değerlendiriyorlar. Kızım, nihai kararını vermeden önce Interrail biletini kullanarak birkaç üniversiteyi gezdi. Gerçekten bir ayrıcalık! En sevdiği üniversite, dünyanın dört bir yanından, her ırktan ve dinden insanlarla tanıştığı ve Afrika ve Asya'da değişim programları sunan bir üniversite. Almanya'dan ayrılıp ufkunu genişletmenin zamanının geldiğini düşünüyor. Ancak böyle uluslararası bir ortamın onu hayatın ve işin küresel gerçekliğine hazırlayabileceğine inanıyor.

Umarım böyle düşünen gençleri tanıyorsunuzdur. Bazıları Almanya'ya gelirse çok sevinirim. Çünkü burada gerçekten birkaç "Hayalperest"e ihtiyacımız var!