AB Yeni Tek Pazar Stratejisini Başlatıyor: Çin ve ABD'ye Karşı Ekonomik Kalkan ve Temel Hizmetlere Odaklanma

Avrupa Komisyonu bugün, Avrupa Birliği'nin Tek Pazarı için iddialı ve yenilenmiş bir strateji açıkladı. Bu plan, yalnızca şirketlerin rekabet gücünü engelleyen kalıcı iç engelleri ortadan kaldırmakla kalmayıp aynı zamanda Çin ve ABD gibi devlerin artan ekonomik etkisine karşı bloğun konumunu güçlendirmeyi de amaçlıyor. Bu girişim, özellikle önemli hizmet sektörlerine ve dijitalleşmenin bir işletme standardı olarak ele alınmasına odaklanarak Avrupa ekonomisini modernize etmeyi amaçlıyor.

Brüksel'de sunulan yeni yol haritası, 26 milyon işletme ve 450 milyon tüketiciyi bünyesinde barındıran AB'nin ekonomik motorunun hızla değişen küresel ortama uyum sağlaması yönündeki acil ihtiyaca yanıt veriyor. Komisyona göre, Tek Pazar, AB Gayri Safi Yurtiçi Hasılasının (GSYİH) %3 ila %4 oranında artmasına katkıda bulunmuş ve kurulduğu günden bu yana yaklaşık 3,6 milyon istihdam yaratmıştır; Yeni stratejimizle bu başarıları iki katına çıkarmayı hedefliyoruz.

Bu stratejinin temel ayaklarından biri, blok ekonomisinin en büyük bölümünü oluşturan ancak sınır ötesi ticareti "durgun" kalan hizmet sektörünün canlandırılmasıdır. Özellikle inşaat, posta hizmetleri ve telekomünikasyon sektörlerinin "güçlendirilmesi" hedefleniyor. Bu sektörler, önemli ekonomik etkileri ve uluslararası rakiplerin güçlü varlığı nedeniyle tespit ediliyor. Bu amaçla Brüksel, şu anda "gereksiz düzenlemelere" tabi olan profesyonel hizmetlerin serbestleştirilmesini teşvik etmenin yanı sıra bir İnşaat Hizmetleri Yasası ve bir Posta Hizmetleri Yasası çıkaracak.

Avrupa Komisyonu Sanayiden Sorumlu Başkan Yardımcısı Stéphane Séjourné, bu adımın ardındaki felsefeyi şu güçlü ifadeyle özetledi: "Şirketlerin uluslararasılaşmadan önce Avrupalılaşmasının zamanı geldi." Bu ifade, basit dış rekabetin ötesine geçen bir vizyonun altını çiziyor; Derin bir iç gözlemi ve bloğun iç gücünü küresel projeksiyonunun temeli olarak sağlamlaştırma çabasını ifade ediyor. AB, Çin ve ABD ile etkin bir şekilde rekabet edebilme yeteneğinin, kendi sınırları içinde daha fazla uyum ve verimliliğe bağlı olduğunu kabul ediyor gibi görünüyor.

Komisyon, "daha basit, kesintisiz ve daha güçlü" bir pazara ulaşmak için ortadan kaldırmayı amaçladığı on temel engeli belirlemiştir:

* Karmaşık işletme kuruluşu ve işleyişi.

* Karmaşık AB düzenlemeleri.

* Üye Devletler tarafından düzenlemelerin benimsenmemesi.

* Ülkeler arası mesleki yeterliliklerin sınırlı tanınması.

* Çeşitli alanlarda ortak standartların olmaması.

* Ambalajlama konusunda parçalı düzenlemeler.

* Ürünün mevzuata uygun olmaması.

* Ulusal hizmetlerin kısıtlayıcı ve farklılaştırıcı biçimde düzenlenmesi.

* Düşük riskli sektörlerde çalışanların hareketine yönelik ağır düzenlemeler.

* Tüketicilere yüksek fiyatlar getiren haksız bölgesel arz kısıtlamaları.

AB yönetimine göre bu engellerin aşılması, güvenli ürünlerin serbest dolaşımını önemli ölçüde iyileştirecek, hizmetlerin sınır ötesi sunumunu kolaylaştıracak ve Birlik genelinde işletmelerin kurulmasını ve işletilmesini önemli ölçüde basitleştirecektir.

Strateji, dış güçlere karşı savunmacı bir tepkiyle sınırlı olmayıp, AB'nin iç bütünlüğünü ve ekonomik gücünü yeniden tanımlama yönündeki proaktif bir girişimini temsil etmektedir. İnşaat ve posta hizmetleri gibi geleneksel olarak parçalanmış hizmet sektörlerine ve stratejik telekomünikasyon sektörüne odaklanılması, AB'nin gerçek ekonomik egemenliği için karmaşık ama kritik bir savaş alanı olarak ortaya çıkıyor. Ancak profesyonel hizmetlerin "serbestleştirilmesi" önemli bir ulusal direnişle karşılaşabilir ve üye devletlerin siyasi iradesini Brüksel'in yönergelerinin ötesinde sınayabilir. "Üye Devlet mülkiyetinin olmaması"nın bir engel olarak tanımlanması, bu içsel zorluğun altını çiziyor.

Ayrıca, dijitalleşmenin "norm" olarak benimsenmesi ve işletmeler için yaklaşık 400 milyon avro değerindeki dördüncü deregülasyon paketiyle idari yüklerin azaltıldığı duyurulması, bu modernizasyonun temel destekleyicileridir. AB ürün mevzuatına uyum sağlamak için belgelerin dijital olarak sunulmasının sağlanması ve ürün talimatlarının kağıt yerine dijital formatta sunulması gibi önlemlerin süreçleri hızlandırması amaçlanıyor. Ancak bu önlemlerin 27 Üye Devlette etkin bir şekilde uygulanması, AB'nin daha merkezi ekonomilerle veya daha dinamik inovasyon ekosistemleriyle çeviklik konusunda gerçek anlamda rekabet edip edemeyeceğini belirleyecektir. Özünde basit bir ticaretin ötesinde yapısal bir modernleşme söz konusu.

Bu yeni Tek Pazar Stratejisi, Avrupa Konseyi'nin Nisan 2024'teki talebine doğrudan yanıt veriyor ve Enrico Letta ve Mario Draghi'nin raporları gibi etkili raporların sonuçlarıyla ve Komisyon'un 2025 Tek Pazar ve Rekabet Edebilirlik Yıllık Raporu'yla uyumlu. Tüm bu belgeler, Avrupa'nın 21. yüzyılda rekabet gücünü ve dayanıklılığını garanti altına almak için gerçek anlamda bütünleşmiş bir tek pazarın hayati önemini vurgulamaktadır.

Bu iddialı stratejinin başarısı, nihayetinde her Üye Devletin gerekli reformları benimseme ve uygulama konusundaki işbirliğine ve gerçek kararlılığına bağlı olacak ve Brüksel'in yönergelerini hem işletmelere hem de vatandaşlara fayda sağlayan somut bir gerçeğe dönüştürecektir.

Bu haberi sosyal medyanızda paylaşın ve yeni AB stratejisi hakkında ne düşündüğünüzü yorum olarak belirtin.