Odak

Bu yazımda, az çok bilinen, hatta iş dünyasında slogan haline gelmiş, birbiriyle ilişkili üç kavramı paylaşacağım. İlkini uzun zaman önce bir arkadaşım anlatmıştı. Spor yapmadığımda, kendime veya arkadaşlarıma zaman ayırmadığımda, "Zamanım yok" diye yakınıyordum. Arkadaşım her zaman sert bir şekilde cevap verirdi: "Bana zamanın olmadığını söyleme, bunun senin için bir öncelik olmadığını söyle." Bu yorumu beni rahatsız etti ama yıllar geçtikçe haklı olduğunu anladım. Zaman diye bir şey var. Sınırlı bir kaynaktır. Eğer bir şeye zaman ayırıyorsak, bu başka şeylere öncelik verdiğimiz anlamına gelir. Gerçekten daha mı önemliler? Bilmiyorum. Bunlar hemen hemen her zaman acildir, ancak aciliyet kronikleştiğinde planlama eksikliği ortaya çıkar ve öncelikler bozulur. Önceliklerin çok net ve onlara karşı çok katı olması gerektiğini öğrendim çünkü günlük hayatın iniş çıkışları, beklenmedik olaylar onları heba ediyor.

İkincisi, davranış psikolojisinde öğrendiğim kalıcı dikkatin birliği kavramıdır. Sadece sorumluluk olarak omuzlarımıza yüklendiği için dikkatimizi çeken ve kaçıran bir konuyu ifade eder. Bu, ele almamız gereken bir konu, yönetilmesi gereken bir konu olarak açtığımız bir konu. Her ne zaman bir taahhüt veya sorumluluk üstlensek, kalıcı dikkat birimleri yaratıyoruz. Yani ilgimizi çekecek konular. Mesele şu ki, aynı anda yalnızca bir şeye dikkat edebiliriz. Dolayısıyla kalıcı bakım ünitelerimiz arttıkça, gerçekten önemli konulara odaklanacak alanımız azalıyor.

Ve bu üçüncü cümle veya kavramdı: "Odaklan." Tiyatrodan geliyor. Performans sırasında ışık tasarımcısı, sahnelenen dramada izleyici açısından neyin önemli olduğuna odaklanmalıdır. İnsanlarımıza ve kendimize şunu söylüyoruz: “Daha fazla odaklanmamız lazım.” Ancak odaklanmak için iki şey yapılmalı: Önceliklerin belirlenmesi ve kalıcı bakım ünitelerinin ortadan kaldırılması. Aksi takdirde odaklanmak mümkün olmaz. Bunu bir yöneticinin en temel becerilerinden biri ve işletme yönetiminde başarının anahtar faktörlerinden biri olarak görüyorum. İyi giden şirketlerde, onları yönetenler ve yönlendirenler gerçekten ihtiyaç duyulan şeylere odaklanırlar. Biraz düşündüğümüzde, çok fazla dikkat dağıtıcı şeyle zaman kaybediyoruz. Sorunlarımızın yarısı odaklanma eksikliğinden kaynaklanıyor. İkna oldum. Ama bu kadar basit bir şeyi gerçekleştirmek zor.