Fortil girişimci mühendis modelini güçlendiriyor

Fortil Group, Fransa ve Avrupa'da bulunan bin çalışanı bir araya getirmek için bu Cuma, 6 Haziran'da Paris'teki Louvre'u seçti ve bin yanıt veren iki yıllık bir çalışan anketinin sonuçlarını açıkladı. Araştırmanın merkezinde: Potansiyeli serbest bırakarak yenileyici bir amaca sahip uluslararası bir organizasyonun tanınmış bir örneği olmak, Seyne merkezli mücevherin kendisine koyduğu misyon, şu anda 2.206 çalışanı ve kuruluşundan 15 yıl sonra 13 ülkede kurulmuş olması. "Dış firmaları aradık ve Gallup raporuna güvendik [çalışma dünyasındaki değişiklikler ve zihniyet hakkında, editörün notu]," diye vurguluyor başkan ve kurucu Olivier Remini. Sonuçlar bu akşam yaklaşık 500 müşteriyle paylaşılarak Fortil'in etrafında şekillendiği modeli daha da tanımlamak için sunuldu: mühendis-girişimci modeli. Grubun çalışanları, sağlık, nükleer enerji ve hatta demir yolu gibi çeşitli alanlardaki endüstriyel projelerinin tasarımı ve uygulanmasında müşterilere destek oluyor. Ve artık üç yıllık kıdemi beklemeden (çalışanların %46'sı üç yıllık kıdemi tamamladıktan sonra ortak oluyor), iki yıllık kıdemden sonra ortak olma, yani sermaye payı sahibi olma imkânına sahip olacaklar.

Bu, Cuma günü grubun yaptığı büyük duyuru, anket sonuçlarının doğrudan bir sonucu. "Ana hedef, bir mühendisin girişimci olmaya uygun olmasını sağlayan kriterlerin ne olduğunu keşfetmekti, şirket içindeki refahları için denklem nedir? Çünkü tüm çalışmalar, yerine getirmenin performans yarattığını gösteriyor, bu yüzden her şeyden önce yerine getirme üzerinde çalışmaya karar verdik," diye açıklıyor yönetici.

Toplu

Cevap kolektifte yatıyor, "Ücretlendirme konusunda bile, ankete göre refahın %35'i ücret eşitliğinden kaynaklandığı için kolektif galip geliyor." Peki bu tatmini teşvik eden organizasyonel kriterler nelerdir? Bu anket, sermayenin dağılımının, vizyonun, şirketin projesinin temel faktörler olduğunu ortaya koyuyor. "Bütün bunların temel özü sermayenin yapılandırılmasıdır," diyor Olivier Remini, misyonun -bu durumda, yenileyici bir organizasyon olmak- aynı zamanda bir itici güç olduğunu, "çünkü neden çalıştığını bilen bir çalışan daha fazla dahil oluyor." Anket ayrıca çalışanların farklı sermaye biçimleri hakkındaki bilgilerini de araştırdı. "Genel halk arasında puan daha çok 2/10 gibiyken, burada 7/10'du." Anket ayrıca Fortil'deki memnuniyet oranının üç yıldan uzun süredir bizimle olan kişiler için %90'dan yüksek olduğunu gösterdi, "Bu oranı nasıl artırabileceğimizi merak ettik?"

İşe alım anından itibaren başlatılan ilişki sürecini genelleştirerek, "kiracıdan ev sahibine dönüşme duygusuna kapılıyorlar!" diye espri yapan Olivier Remini'ye göre formül şu şekilde özetlenebilir: E = MC², tatmin eşittir misyon, ilişki ile sermayenin birleşimi.

QED.