PRR: Gerçek risk, uygulama modelindeki kusurlardan kaynaklanıyor
Kurtarma ve Dayanıklılık Planı'ndaki (RRP) yatırımların üçte ikisi, projelerin yetersizliğinden değil, uygulama modelindeki kusurlardan dolayı sona ermesinden sadece bir yıl önce riske giriyor. Bu nedenle, ülkenin ekonomik kalkınması için elzem olan bu fonların etkili bir şekilde uygulanmasını sağlayacak yaklaşım ve taktiklerin acilen değiştirilmesi gerekiyor.
İlk bakışta, sorunların projelerin teknik karmaşıklığının çok ötesine geçtiği açıktır. Gördüğümüz şey, kritik faktörlerin bir kombinasyonudur: kamu alım süreçlerinde aşırı bürokrasi, uygulayıcı kuruluşlar arasında koordinasyon eksikliği, kamu yönetiminde nitelikli insan kaynağı eksikliği ve projelerin onaylanmasında ve geri ödeme taleplerinin analizinde ardışık gecikmeler. Bu engeller, yalnızca büyük altyapı projelerinde değil, aynı zamanda Portekiz şirketlerinin dijital dönüşümü, sürdürülebilirliği ve rekabet gücü için hayati önem taşıyan daha küçük ölçekli girişimlerde de ciddi tıkanıklıklara neden olmuştur.
Ayrıca, birçok destekçi (özellikle KOBİ'ler ve yerel kuruluşlar) yönetmelikleri yorumlama, zorlu idari son tarihleri karşılama ve genellikle kendi iç kapasitelerini aşan raporlama gerekliliklerine yanıt verme konusunda zorluklarla karşılaşmaktadır. Gerçek risk, mevcut fonların önemli bir kısmının, projelerdeki değer eksikliğinden değil, uygulama modelindeki kusurlardan dolayı kaybolmasıdır.
Bu nedenle, acilen bir yaklaşım değişikliğine ihtiyaç duyulmaktadır: süreçleri basitleştirmek, kuralları netleştirmek ve sorumlulukları merkezden uzaklaştırmak esastır. RRP fonları yalnızca etkili bir şekilde uygulanırsa dönüştürücü bir etkiye sahip olacaktır ve bunu yapmak için, uygulama aşamasından uygulamaya kadar daha fazla çeviklik, öngörülebilirlik ve teknik destek sağlamak gerekir. RRP'nin uygulanmasını hızlandırmak için kamu kuruluşları, şirketler ve uzman danışmanlar arasında ortak bir seferberlik olması zorunludur.
Son olarak, bu misyondaki aktif ortakların, PRR yatırımlarının müşterileri ve Portekiz iş topluluğu için somut ve kalıcı sonuçlara dönüşmesini sağlamaya katkıda bulunanların bağlılığını vurgulamalıyız. Hepimiz sorumluyuz!
Bu bölümdeki metinler yazarların kişisel görüşlerini yansıtır. VISÃO'yu temsil etmez veya onun editoryal pozisyonunu yansıtmaz.
