Warum viele Startups ihren Beirat falsch nutzen – und was sich ändern muss
Ein Beitrag von Jasper Roll, er ist Managing Director bei Haufe Group Ventures.
Beiräte gehören in der deutschen Startup-Welt zum Standardrepertoire. Viele VCs verlangen sie, viele Gründerinnen und Gründer setzen auf sie. Doch in der Praxis sind Beiräte oft Fassade statt Funktion. Es wird schlicht informiert, nicht diskutiert. Präsentiert, nicht beraten.
Ich habe in den letzten zehn Jahren im Startup, als Investor und Corporate-Venture-Builder mit einer Vielzahl von Beiräten gearbeitet – aus ganz unterschiedlichen Perspektiven. Und dabei immer wieder dieselben Muster gesehen. Die gute Nachricht: Es muss nicht so laufen.
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