Real Madrid und das Risiko, Opfer zu sein
Text, in dem der Autor Ideen vertritt und Schlussfolgerungen auf der Grundlage seiner Interpretation von Fakten und Daten zieht
Fußball ist eine gemeinsame Fiktion, wie Religion oder Heimat; es funktioniert, weil wir an eine Erzählung glauben. Real Madrid hat das Finale der Copa del Rey verloren. Und? Die Bedeutung seiner Erzählung ist so groß, dass Madrid selbst dann gewinnt, wenn es verliert. Egal wie schmerzhaft eine Niederlage ist, egal wie viel Lärm sie verursacht, sie kann nicht auslöschen, was in Stein gemeißelt ist.
Das Image war von einem Wettbewerbsgeist geprägt, der zu diesem Zeitpunkt schon fast mythisch war. Europäische Erfolge und Comebacks finden sich auf jeder Seite der Vereinsgeschichte, von Di Stéfanos Madrid bis zum Madrid der Garcías. Ich spreche von Eroberungen, aber auch von emotionalen Reflexionen, die den Stolz steigerten und sich für immer in der Vorstellung festsetzten.
Eine Siegestradition, die eine Überlegenheitsgeschichte befeuerte, die die FIFA damals bestätigte, indem sie den Verein zum besten Verein des 20. Jahrhunderts kürte. Sein zentralistischer Status bindet ihn an das politische und wirtschaftliche Herz Spaniens, was dazu beitrug, den Eindruck eines mächtigen Klubs zu verstärken, was nicht immer zum Guten war. Alles trug dazu bei, dass wir Madrid als einen Verein mit unangefochtener Autorität auf nationaler und internationaler Ebene wahrnehmen. Deshalb wird er geliebt und deshalb wird er gehasst. Zwei Möglichkeiten, es zu bewundern.
Deshalb ist es überraschend, dass wir in letzter Zeit und innerhalb des Clubs selbst einen Trend feststellen konnten, der dieses Narrativ zu untergraben droht : die Opferrolle. Ich unterstütze nicht die Erzählung, mit der man Stärke statt Verletzlichkeit projiziert. Es berührt sicherlich viele Fans emotional, untergräbt jedoch die Aura der Unbesiegbarkeit, die sein historisches Markenzeichen war.
Die Opferrolle beeinflusst nicht nur die kollektive Vorstellungskraft, sondern sickert auch in die Umkleidekabinen ein und hat eine zerstörerische, entlastende Wirkung. Eine Flucht vor der Verantwortung, die für die hyperkompetitive Kultur des Spitzensports kontraproduktiv ist. In Madrid hat der Anspruch an sich selbst einen fast religiösen Charakter und kann nicht durch die Versuchung, sich rechtfertigen zu müssen, entwertet werden. Wenn wir die Gründe für unsere Frustrationen im Außen finden, hören wir auf, uns selbst mit professioneller Ehrlichkeit innerlich zu beurteilen. Kontinuierliche Verbesserung ist eine Herausforderung, für die es keine Ausreden geben darf.
Opferrolle kann nicht normalisiert werden, ohne einen wettbewerblichen und moralischen Preis zu zahlen. Es ist verständlich, dass hier ein bestimmter Fehler hervorgehoben wird. Oder ein Patzer, wie die nicht einzuordnende Pressekonferenz der Schiedsrichter am Tag vor dem Pokalfinale. Doch dieses Gefühl der Verfolgung, der ständigen Denunziation und des institutionellen Misstrauens gegenüber allen Organisationen trübt das Image des Vereins und die Professionalität der Spieler . Sobald Ausreden erfunden seien, würden keine Fehler mehr gemacht, sagte mir eines Tages ein Sportarzt, als er mit einer verhaltensbedingten Krebserkrankung dieser Art konfrontiert wurde.
Wenn sich der Verein wie das Opfer einer feindlichen Maschinerie fühlt, ist es kein Wunder, dass Rüdiger am Ende eines Spiels die Fassung verliert und einige Spieler ihre Profile verlassen, weil sie verstehen, dass sie Opfer eines Ökosystems sind, das ihnen keinen Erfolg ermöglicht. Sogar der stets vorbildliche Ancelotti sagt, er wolle nicht über Schiedsrichter reden, aber... Das „aber“ unterstellt Ungerechtigkeiten, übernimmt keine direkte Verantwortung für Fehler und stellt den Fußball selbst in Verdacht.
Das Ersetzen technischer Diskussionen durch emotionale Diskussionen gibt den Fans eine immer wiederkehrende Ausrede und erweckt den Eindruck, dass Madrid im Nachteil ist. Bequeme, aber gefährliche Geschichte. Wenn wir verloren haben, dann vor allem, weil wir schlechter waren. Wir müssen mit Demut vorgehen, damit so etwas nicht noch einmal passiert. So wie Di Stéfano es tat, so wie die Garcías es taten, wie uns die Geschichte lehrt.
Jorge Valdano ist Kolumnist für EL PAÍS und Kommentator für Mediapro für Movistar. Der ehemalige Fußballspieler und Weltmeister mit Argentinien im Jahr 1986 war auch als Trainer tätig. Er hatte zwei Positionen inne: Sportdirektor und General Manager von Real Madrid, wo er auch als Fußballspieler und Trainer tätig war. Er hat mehrere Bücher geschrieben.
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