La Rochelle: ein Pop-up-Store den ganzen Sommer lang für eine 100 %ige Marke aus La Rochelle

Mit 22 Jahren ist Hermine Couratier, Gründerin der Marke Lylyboy, ein Hit in den sozialen Medien. Stirnbänder, Bandanas, Pareos – die junge Frau aus La Rochelle versteht es, die Kunst der Kommunikation zu nutzen, um ihre Kreationen zu verkaufen.
Am Montag, den 11. Juli, um 14 Uhr öffnet der Lylyboy-Pop-up-Store in der Rue Chaudrier 11 in La Rochelle seine Türen. „Wir bieten den Einwohnern von La Rochelle den ganzen Sommer lang ein Stranderlebnis“, verspricht Hermine. Jeden Freitag und Samstag im Juli verkauft der Laden Produkte, die bereits auf der Website erhältlich sind. „Alles wird in Handarbeit in meiner Werkstatt in La Rochelle hergestellt.“ Dies ist nicht ihr erster Laden: Ende Juni eröffnete sie einen Pop-up-Store in Bordeaux. Die Kunden strömten dorthin. „Ich hatte Angst, niemanden zu sehen. Dieses Gefühl verflog, als ich die Schlange vor dem Laden sah“, sagt sie. Ziel dieser Initiative ist es, Menschen zu treffen, die die Marke und ihre Entwicklung verfolgen. „Auch wenn es online viel besser funktioniert, erweckt der Direktverkauf unser Projekt zum Leben.“ Wer sich nicht traut, online einzukaufen, kann jetzt Produkte testen, Stoffe anfassen und Modelle anprobieren.
Eine Geschichte von Reisen und BegegnungenIm Jahr 2022 studierte Hermine im ersten Jahr ihres Bachelor-Studiums in La Rochelle und ging im Rahmen ihres Studiums nach Sri Lanka. Dort lernte sie eine Frau kennen, mit der sie das erste Produkt für die Marke Lylyboy kreierte: Haargummis. Mit einem Koffer voller dort hergestellter Produkte kehrte sie nach Frankreich zurück. Sie verkaufte sie zunächst an Familie und Freunde. Später versuchte sie sich an der Entwicklung weiterer Accessoires und begann, Schmuck zu kreieren und zu verkaufen. „Aber das war nicht mein Ding“, sagt sie.
Im März 2024 beschloss sie, Haarbänder zu entwerfen, ein trendiges Accessoire in den sozialen Medien. „Ich wusste nicht, wie das geht, also zeigten mir meine Großmutter und eine Freundin, wie man diese berühmten Stirnbänder näht.“ Dank dieses Produkts stiegen ihre Umsätze.
„Die Netzwerke haben meiner Marke zum Durchbruch verholfen“
„Ich hatte keine andere Wahl, als in die sozialen Medien zu gehen. Zuerst war es nur ein Instagram-Account . Er war hässlich, aber ich blieb hartnäckig und postete jeden Tag.“ Am Tag der Markteinführung der Stirnbänder eröffnete sie schließlich einen TikTok-Account. Eines Abends veranstaltete sie einen Wettbewerb für ihre Follower: An einem Abend gewann sie 1.500 Follower hinzu. Von da an verstand sie die Bedeutung von Social Media. Sie begann, jeden Tag dreimal zu posten.
Im Januar 2025 flog Hermine nach Bali, um zu entspannen und gleichzeitig die Marke weiterzuentwickeln. Dort entwarf sie wendbare Bandanas. Der verwendete Batikstoff wurde mit einer Technik bedruckt, bei der heißes Wachs mit einem Kupferinstrument aufgetragen wurde. Dadurch wurde das Produkt einzigartig. Sein Inhalt veränderte sich; sie stellte sich selbst in den Mittelpunkt und erzählte ihre Geschichte und die ihrer Marke. Und es funktionierte: Innerhalb von zwei Monaten erreichte sie 8.000 Follower auf Instagram. „Ich begann auch, mich zu zeigen, weil die Leute eine Bindung zu dir und deiner Marke aufbauen. Sie kaufen nicht nur wegen des Produkts, sondern auch wegen der Person und allem, was dahinter steckt. Storytelling ist wichtig.“
SudOuest