ContourGlobal zahlt seinen Mitarbeitern beim Ausscheiden aus Kkr einen Bonus von sechs Monaten.

Das Unternehmen wächst, hat vielversprechende Zukunftsaussichten und ein amerikanischer Private-Equity-Fonds steigt ein und vervielfacht seinen Wert. Und die Mitarbeiter? Nach dem Ausstieg des Fonds erhalten sie ihren Anteil, der einem halben Jahresgehalt entsprechen könnte. Zumindest ist das das Ziel von ContourGlobal, dem unabhängigen Stromerzeuger (IPP) im Portfolio von KKR. Das Unternehmen hat gerade ein neues Anreizprogramm für alle über 1.200 Mitarbeiter aufgelegt, das sie gewissermaßen zu Miteigentümern der Unternehmenszukunft macht.

CEO Antonio Cammisecra, der das Unternehmen seit Februar 2024 leitet, erklärt: „Wir bei ContourGlobal glauben, dass jeder Mensch einen Unterschied macht. Das tägliche Engagement unserer Mitarbeiter ist der treibende Faktor unseres Wachstums und das Mitarbeiterbeteiligungsprogramm ist der konkreteste Weg, diesen Beitrag anzuerkennen und wertzuschätzen. Gemeinsam mit unserem Aktionär KKR möchten wir ein Unternehmen schaffen, in dem sich jeder nicht nur als Teilnehmer, sondern auch als wichtiger Akteur fühlt. Mit diesem Programm belohnen wir nicht einfach nur Leistung: Wir schaffen eine gemeinsame Kultur der Verantwortung, des Unternehmertums und der Zugehörigkeit. Es ist ein Perspektivwechsel, denn ab heute wird jeder unserer Kollegen symbolisch und konkret zum Miteigentümer der Zukunft des Unternehmens.“

Antonio Cammisecra (CEO ContourGlobal)

Der Geschäftsplan 2030 sei höchst ambitioniert, erklärt Personalchefin Paola Mazzoleni: „Einerseits sieht er eine Verdoppelung der installierten Leistung von 5 auf rund 10 Gigawatt vor, andererseits die Vollendung der Energiewende mit einem Anteil erneuerbarer Energien von rund 70 % bis 2030.“ Um den Erfolg dieses Plans zu fördern, hat das Unternehmen sein globales Mitarbeiterbeteiligungsprogramm (EOP) ins Leben gerufen, das von CEO Cammisecra stark unterstützt wird und darauf ausgelegt ist, den Beitrag aller über 1.200 Mitarbeiter zum Wachstum und zur Transformation des Unternehmens anzuerkennen und sie auf konkrete und greifbare Weise an dem langfristig geschaffenen Wert teilhaben zu lassen.

Das Programm basiert auf einem einfachen Prinzip: Wer täglich zur Wertschöpfung des Unternehmens beiträgt, soll auch an den daraus resultierenden Vorteilen teilhaben können. Dieses Konzept spiegelt das nachhaltige Engagement des Unternehmens wider, gemeinsame Werte für alle Beteiligten zu schaffen, sowie „die zentrale Rolle seiner Mitarbeiter, die auch in einem der Gründungsprinzipien von ContourGlobal zusammengefasst ist: ‚WIR sind unser größtes Kapital‘“, erinnert sich Mazzoleni. Das Mitarbeiterbeteiligungsprogramm ist einfach, inklusiv und zugänglich: Jeder aktuelle und zukünftige Mitarbeiter nimmt automatisch teil, ohne dass ein persönlicher finanzieller Beitrag erforderlich ist.

Der Plan markiert eine neue Phase in ContourGlobals Transformations- und Wachstumskurs und ist, wie Mazzoleni sagt, „stark innovativ. Schon der Titel vermittelt den Wunsch, allen Mitarbeitern – vom Neuling bis zum Topmanager – die Bedeutung ihres Beitrags zum Unternehmenswachstum bewusst zu machen, sie alle als Eigentümer zu definieren und eine endgültige Rendite für das erzielte Wachstum vorherzusagen. Der Bonus wird auf Grundlage der Jahresabschlüsse nach Ausstieg aus dem KKR-Fonds innerhalb von vier bis sieben Jahren ausgezahlt.“ Der genaue Betrag kann zwar nicht bestätigt werden, ContourGlobal strebt jedoch einen Wert an, der „ungefähr 50 % des jährlichen Grundgehalts entspricht. Dies ist ein sehr bedeutender materieller Anreiz, der die zahlreichen anderen von uns eingesetzten Personalmanagement-Tools ergänzt und unseren kulturellen Wandel unterstützen soll“, so Mazzoleni weiter. Einerseits geht es um die Transformation des Energiemixes, andererseits aber auch um den kulturellen Wandel von ContourGlobal. „Wir versuchen, auf die Stimmen unserer Mitarbeiter zu hören und sie in den Mittelpunkt unserer Strategie zu stellen. Mit unserem Plan erreichen wir zwei Ziele gleichzeitig“, ergänzt der Manager. „Das eine ist die Grundlage aller Geschäfte, Wachstum und Entwicklung. Das zweite ist, dies mit einer Gruppe von Menschen zu erreichen, die bereit sind, ihren Beitrag zu leisten und sich zu beteiligen, weil sie sich bei uns wohlfühlen und unser Ziel voll und ganz verstehen: Die richtige Kraft nach vorn.“