Riviera wird (neu) geprüft, von geschlossenen Hotels bis zu Ferienlagern: Regeln und Investitionen für den Sprint

Es gibt zwei Probleme: ein strukturelles und nationales (übermäßig hohe Preise, sinkende Kaufkraft der Haushalte, ausländische Konkurrenz) und ein anderes – eher lokales –, das Chancen und Identität betrifft (wie man unter der Woche mehr Menschen anzieht, wie man geschlossene Hotelanlagen ohne Gentrifizierung regeneriert, wie man den Gastfreundschaftstourismus in den Jahren der Homogenisierung der sozialen Medien neu erfindet).

Es geht nicht darum, die Geschichte der Adriaküste neu zu schreiben, sondern sie zu aktualisieren.

Für die Region Emilia-Romagna (und sicherlich für die Zukunft der Region Marken nach dieser Wahl) wird der Herbst ein heikler regulatorischer Moment sein, wie Gouverneur Michele de Pascale gegenüber Il Carlino wiederholt erklärte. Dazu gehören Maßnahmen zur Hotelklassifizierung, städtebauliche Regelungen zur Sanierung (z. B. wie viel Wohnraum sollte in ehemaligen Mittelklasse-, Zwei- oder Drei-Sterne-Hotels oder Pensionen untergebracht werden? Und wie können die Ferienlager ohne Spekulation verwaltet werden?), aber vor allem Finanzinstrumente, die denjenigen helfen, die investieren möchten.

Hier kann und muss mehr getan werden. Die Welt hat sich seit der nostalgischen und etwas naiven – aber unübertrefflichen und wunderbaren – Idee des Booms der 1960er Jahre verändert.

Deshalb müssen sich auch die Regeln ändern. Deshalb müssen wir versuchen, die Touristensaison zu verlängern, aber vor allem müssen wir die Adriaküste von den Lidi bis San Benedetto zugänglicher machen – Entschuldigung, zugänglicher.

Gestern Morgen dauerte es 80 Minuten, um 25 Kilometer zurückzulegen. Daher werden wir uns in den nächsten Tagen nicht nur mit der A14 befassen, sondern auch mit Flughäfen und einem System, das als Einheit verwaltet werden muss. Wir sind keine Inseln .