Außerordentliche Generalversammlung des Beşiktaş-Clubs fand statt

Die außerordentliche Hauptversammlung des Beşiktaş -Clubs fand im Harbiye Auditorium des ICC Istanbul Congress Center statt.

Serdar Adalı erklärte bei dem Treffen, dass das Land in Dikilitaş seit etwa 40 Jahren brach liege und sagte: „Mit seiner derzeitigen Flächennutzungsregelung bringt unser Land Beşiktaş nicht den geringsten finanziellen Nutzen. Ohne eine neue Flächennutzungsregelung wird dieses Land niemals an Wert gewinnen und so bleiben, wie es ist. Auch frühere Regierungen haben es immer wieder mit dieser Flächennutzungsregelung versucht, leider jedoch ohne Erfolg. Beşiktaş konnte dieses brachliegende Potenzial bisher nicht nutzen. Es stimmt definitiv nicht, dass unser Grundstück irgendwohin geht. Im Gegenteil, es wird bald Einnahmen generieren, mit denen wir alle unsere zinspflichtigen Schulden decken können, und das aus einer Situation, in der wir 40 Jahre lang keine Einnahmen erzielen konnten.“

Adalı erklärte, dass sie Beşiktaş zwei separate Grundstücke mit einer Gesamtfläche von fast 5 Acres gebracht hätten, die an das Land in Dikilitaş angrenzen, aber trotz der Zuteilung an den Verein nicht dem schwarz-weißen Verein gehören. Er setzte seine Rede mit den folgenden Worten fort:

Wir haben außerdem eine Vereinbarung über die Übertragung der Eigentumsurkunden dieser dem Ministerium für Jugend und Sport gehörenden Grundstücke an unseren Verein getroffen. Mit der Einbeziehung dieser Parzellen wird unsere Gesamtfläche 20.000 Quadratmeter erreichen, und unser Projekt wird deutlich effektiver. Diese beiden Grundstücke werden ebenfalls bar und ohne Hypotheken oder Pfandrechte an unseren Verein übertragen. Parallel zur Umsetzung des Dikilitaş-Projekts werden wir in Akatlar eine neue Anlage für unsere Zweigstellen errichten, die ihre Aktivitäten in der Süleyman-Seba-Sporthalle fortsetzen. Tatsächlich werden wir nicht nur eine, sondern drei separate Anlagen errichten. Unsere Handball- und Rollstuhlbasketballmannschaften, Basketballmannschaften der unteren Altersgruppen und die zentralen Sportschulen können dort ihre Trainings und Spiele abhalten. Eine dieser drei Anlagen wird ein Fußballtrainingsplatz sein. Wir werden diesen Ort mit einem Teil unseres Eigenkapitalsystems, das derzeit unsere Fulya Hakkı Yeten-Anlagen nutzt, für unsere Frauenfußballmannschaft öffnen. Wir werden auch unsere zentralen Hallensportschulen in die von uns errichtete Anlage verlegen. Unsere Turn- und Boxabteilungen werden ebenfalls ihre Arbeit in unserer neuen Einrichtung in Akatlar.“

„UNSER BEŞİKTAŞ WIRD DIESES PROJEKT MIT UNSEREM STAAT DURCHFÜHREN“

Adalı erklärte, dass das Dikilitaş-Projekt unter staatlicher Garantie durchgeführt werde.

Adalı erinnerte daran, dass die Finanzierung des Projekts von Emlak Konut übernommen wird und sagte: „Wir nehmen auch die Zonierung unseres 20 Hektar großen Grundstücks vor und organisieren es so, dass es für Beşiktaş finanziell unabhängig wird. Die Befugnis, die Nutzungsrechte an diesen Grundstücken zu nutzen, also die Befugnis, die Zonierung zu ändern, liegt ausschließlich bei Emlak Konut. Emlak Konut ist auch der wichtigste Projektbeteiligte und wird die Zonierungsfrage lösen und dafür sorgen, dass die Bau- und Verkaufsprozesse schneller und sicherer voranschreiten. Es wird dem Projekt auch staatliche Sicherheit und Garantie verleihen. Mit anderen Worten: Unser Beşiktaş wird dieses Projekt gemeinsam mit unserem Staat durchführen. Aus diesem Grund wird sowohl in der Ausschreibungs- als auch in der Bauphase ein offizieller, zuverlässiger und transparenter Projektprozess durchgeführt. Daran besteht kein Zweifel. Wir versuchen auch, die Ziraat Bankası in dieses Projekt einzubeziehen, da dies unserem Verein großen Nutzen bringen wird. Ein Betrag, der ihrem Anteil an diesem Projekt entspricht, wird von unseren Schulden abgezogen. der Bank. Dieses Projekt wird uns sowohl Einnahmen als auch Schulden zuführen. Die Beteiligung zweier staatlicher Institutionen wird uns auch in der Verkaufsphase des Projekts große Vorteile bringen.“

Adalı erinnerte daran, dass der erwartete Umsatz aus dem Dikilitaş-Projekt rund 400 Millionen Euro beträgt, und sagte: „Nach Abzug der Baukosten und der Kosten für das Projektmanagement von Emlak Konut beträgt der Nettoertrag, der unserem Verein verbleibt, 150 bis 200 Millionen Euro. Man sagt, dass zwischen 150 und 200 Millionen Euro genau 50 Millionen Euro liegen. Manche Leute fragen nach dieser Berechnung. Ich möchte Sie darauf hinweisen, dass unsere Ziele sogar noch höher liegen. In diesem Zusammenhang handelt es sich bei der von uns genannten Einnahmezahl um die Einnahmen, die erzielt werden, wenn das gesamte Projekt verkauft wird. Wie bereits gesagt, werden wir jedoch den Teil verkaufen, der den Schulden unseres Vereins einschließlich der Zinsaufwendungen entspricht, und die verbleibenden Eigentumsurkunden in unsere Kassen einzahlen. Wir planen, das Projekt innerhalb von drei Jahren abzuschließen.“

Serdal Adalı erklärte, dass Ausdrücke wie „Tausch, Hypothek und Pfandrecht“ aus den in der Generalversammlung zu diskutierenden Artikeln gestrichen wurden. Er sagte : „Wir haben dem neuen Text das Modell der Einnahmenbeteiligung hinsichtlich unserer relevanten Immobilien klar hinzugefügt, um mit Emlak Konut zusammenzuarbeiten. Außerdem haben wir die Frage des Abschlusses von Vereinbarungen mit der Ziraat Bank oder öffentlichen Banken zur Begleichung von Schulden aus der Vereinbarung zur finanziellen Umstrukturierung mit den aus dem Projekt zu erzielenden Einnahmen hinzugefügt. Nach Begleichung dieser Schulden haben wir sogar die Eintragung der im Rahmen des Projekts verbleibenden Immobilien in den Grundbucheintrag auf den Namen des Vereins klar und deutlich zugesichert. Wir stehen heute vor Ihnen, um Beşiktaş mit einer Vereinbarung, die Beşiktaş die höchsten Einnahmen in der Geschichte des Unternehmens bescheren wird, in die Wirtschaft von Beşiktaş einzubinden.“

„NIEMAND SOLLTE DIESES PROJEKT MIT DEM FULYA-PROJEKT VERWECHSELN“

Serdal Adalı betonte, dass das Dikilitaş-Projekt nicht mit dem früher realisierten Fulya-Projekt verwechselt werden dürfe.

Adalı erklärte, dass sie mit dem Auftragnehmer des Dikilitaş-Projekts keine Vereinbarung getroffen hätten und dass es sich um einen Kauf-Bau-Verkauf gegen eine Provision handele. Er merkte Folgendes an:

Dieses Projekt wird nicht wie die vorherigen mit Einzelpersonen, sondern mit unserem Staat selbst durchgeführt. Beim Vergleich mit früheren Projekten muss dies in jeder Hinsicht berücksichtigt werden. Niemand sollte die Situation hier mit dem früheren Fulya-Projekt verwechseln. Wir besitzen ein Grundstück und schließen eine Vereinbarung mit Emlak Konut ab, damit diese die Zoneneinteilung, die Genehmigungen und den Bau des Projekts einholen. Emlak Konut führt dann eine Ausschreibung für den Bau durch, wählt den Auftragnehmer aus, und weder ich noch unser Vorstand sind an diesen Prozessen beteiligt. Nach all diesen Arbeiten erhält Emlak Konut einen Anteil von 8 Prozent des Gesamtumsatzes als Projektmanagement- und Garantiegebühr. Bei solchen Projekten betragen die Baukosten insgesamt zwischen 22 und 25 Prozent. Mit anderen Worten: Wir lassen auf unserem Grundstück bauen, ansonsten geben wir unser Eigentum nicht an Dritte weiter. Der Verkauf der hier zu errichtenden Wohnungen und Gewerbeflächen erfolgt ebenfalls über Emlak Konut und die Ziraat Bankası, die wir in das Projekt einbeziehen möchten. Nach der Tilgung unserer Schulden bei der Bank und Staat werden zuerst eingezogen, das restliche Eigentum gehört uns. Es wird nirgendwo hingehen. Das war beim vorherigen Fulya-Projekt nicht der Fall. „Es ist kein Bau-und-Verkauf-Projekt. Wir schließen keine Vereinbarung mit einem Bauunternehmer ab, sondern bauen mit unserem eigenen Geld.“

„ARTIKEL 4 IST EIN WICHTIGER WENDEPUNKT FÜR UNS“

Serdal Adalı erklärte, dass der vierte Artikel zum Dikilitaş-Projekt einen Wendepunkt für den schwarz-weißen Club darstellte.

Präsident Adalı, der erklärte, dass es Beschwerden über die Unterschiede zwischen den Transferbudgets und der Kaderqualität bei Fenerbahçe und Galatasaray gebe, sagte: „Unsere Konkurrenten haben schon lange vor uns begonnen, Einnahmen aus Immobilienprojekten zu erzielen. Sie haben drei oder vier dieser Projekte realisiert. Während wir jährlich rund 50 Millionen Euro nur für Zinsen zahlten, nutzten sie dieses Budget für Spielertransfers. Während sie in diesem Bereich aktiv wurden, haben wir bisher nur zugesehen. Aus irgendeinem Grund haben wir in diesen Angelegenheiten nichts unternommen, nicht einmal einen Arm gerührt. Wie ich bereits sagte, haben wir uns leider nur gegenseitig aufgefressen. Diese Agenden hätten unsere Gemeinschaft viel früher beschäftigen sollen. Aber es ist passiert. Heute ist der Tag für uns. Wir müssen aufhören zu jammern und nach vorne schauen. Glauben Sie mir, wenn wir diese wirtschaftliche Lücke mit unseren Projekten schließen, werden wir viel besser abschneiden als sie. Wir werden die besten Spieler holen und viel bessere Teams bilden.“

„Es ist ein Bärendienst für Beşiktaş, wenn wir unsere Rivalen loben, wenn sie etwas tun, und dann sagen: ‚Ich werde sie das nicht tun lassen‘, wenn wir mit einem Immobilienprojekt kommen“, sagte Adalı und setzte seine Rede wie folgt fort:

Sich diesen historischen Projekten zu widersetzen, sich, wenn möglich, nicht an Kapitalerhöhungen zu beteiligen und jede Aktion zu verunglimpfen, die unternommen wird, wird unserem Beşiktaş in keiner Weise nützen. Diejenigen zu behindern, die aufeinander aufbauen wollen, und sich über alles zu beschweren, wird unserem Beşiktaş in keiner Weise nützen. Ich möchte noch einmal betonen, dass dieser Kongress und insbesondere dieser 4. Artikel einen wichtigen Wendepunkt für uns darstellen, ja sogar, so scheint es, einen Bruchpunkt.

Adalı betonte, dass er mit gutem Gewissen vor den Mitgliedern der Generalversammlung stehe: „Seit meinem ersten Amtsantritt haben wir uns immer gefragt: ‚Wie können wir die Situation, die wir geerbt haben, verbessern?‘ Wir werden diesen Platz nicht denen überlassen, die die Politik ‚Beşiktaş klein sein, mir gehören‘ umsetzen wollen oder denen, die den Verkauf von Beşiktaş an ausländisches Kapital unter Berufung auf seine Schulden als Rettungsprojekt darstellen. Jeder sollte wissen, dass dies Beşiktaş ist und dass Beşiktaş sein eigenes Projekt auf seinem eigenen Land bauen wird. Es wird Finanzierungen ohne Kredite, persönliche Bürgschaften oder Anleihen schaffen und seine Schulden aus eigenen Mitteln zurückzahlen. Mit den Entscheidungen, die wir heute treffen, sind wir deutlich entspannter und haben einen entsprechenden Fahrplan. Ausgehend von diesem historischen Punkt bitte ich Sie von ganzem Herzen um Ihre Unterstützung für alle Tagesordnungspunkte.“