Davy Fitzgerald pide a la GAA que realice cambios radicales en las reglas de las líneas laterales y de los árbitros.

Davy Fitzgerald ha pedido a la GAA que realice reformas radicales en la forma en que se gestiona el hurling intercondado desde la banda, incluyendo la introducción de un sistema de palco para entrenadores similar al del rugby y un proceso estructurado de revisión posterior al partido entre árbitros y entrenadores.
En su intervención durante la presentación de Ireland's Fittest Family, la leyenda de Clare, ahora entrenador de Antrim, cree que la GAA debería seguir el ejemplo de la revisión Jim Gavin del fútbol, realizando un análisis profundo y honesto de cómo se gestiona el deporte moderno, desde aspectos como el comportamiento en la banda hasta la responsabilidad de los árbitros.
Creo que es necesario analizar la situación en su conjunto y debatirla a fondo. Busquemos un punto de encuentro. Veamos qué se puede hacer y qué no. Analicemos la situación con realismo y veamos de qué se trata.
Es casi imposible pensar desde la banda.
Cuando estás en la banda, probablemente tienes entre 70.000 y 80.000 personas a tu alrededor. Es casi imposible pensar.
Te exaltas un poco más porque estás al margen y la tensión es palpable. Y en el momento en que te encuentras en esa situación, desapareces como un fantasma.
Fitzgerald sugiere que trasladar a los entrenadores a un palco designado, como en el rugby, podría ayudar a reducir las tensiones y mejorar la toma de decisiones.
“Al igual que en el rugby, no hay altercados en la banda”, dijo.
"Estás por encima de todo, estás alejado de ello y puedes ver el partido. Quizás puedas hacer uno o dos cambios que influyan en él. Si estás un poco más arriba, verás el partido un poco mejor."
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Davy Fitzgerald sugiere un proceso de revisión posterior al partido en la GAAMás allá de la posición física de los entrenadores, Davy Fitzgerald ha propuesto un proceso formal de comunicación posterior al partido entre los árbitros y los equipos directivos, algo que, según él, fomentaría la responsabilidad y la comprensión por ambas partes.
Añadió que los árbitros de la GAA, al igual que los jugadores y entrenadores, están sometidos a una presión inmensa, y que un diálogo abierto ayudaría a crear coherencia entre los partidos:
Si te llamara antes del partido, podría preguntarte qué vas a observar: pasos, lanzamientos, etc. Luego, después del partido, el lunes, podría enviarte cuatro o cinco vídeos y hablar por teléfono con el árbitro y un oficial de Croke Park.
Pueden explicarme lo que vieron. Hay responsabilidad. No se trata de gritar ni de quejarse, sino de comunicarse.
¿Puede un árbitro cometer un error en una fracción de segundo? Por supuesto. ¿Pero existe comunicación entre nosotros y ellos? No realmente. Creo que podríamos hacerlo mejor. Los árbitros son una parte fundamental de nuestro deporte y se preparan a conciencia.
Fitzgerald cree que los árbitros deberían ser tratados como equipos, trabajando regularmente con los mismos asistentes y jueces para fomentar la cohesión y la confianza.
“Me encantaría ver un modelo como el de la NFL, donde un árbitro tiene su propio equipo al que conoce y en el que confía”, dijo.
"Tienen que estar en forma, mentalmente sanos y ser constantes. Debemos hacer todo lo posible por ayudarlos. Vale la pena intentarlo."
En definitiva, este hombre de Clare considera que sus ideas forman parte de una conversación más amplia, no una crítica sino una llamada a la evolución.
"Todas las organizaciones, ya sean de fútbol, rugby o lo que sea, realizan análisis exhaustivos de cómo funcionan las cosas. Creo que nosotros también deberíamos hacerlo", explicó.
“El hurling no es malo, no lo cambiemos demasiado. ¿Pero podemos mejorarlo? Sí, podemos.”
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