Una amenaza para Google Hotels: recortes de costos de JetBlue y hoteles de doble marca
En el episodio de hoy, analizamos las amenazas a Google Travel, más hoteles con doble identidad y los problemas económicos de JetBlue.
Buenos días desde Skift. Es miércoles, 18 de junio. Aquí les contamos lo que necesitan saber sobre el sector turístico hoy.
Puede que Google Hotels no esté perdiendo relevancia en los resultados de búsqueda, pero se enfrenta a una creciente presión por parte de empresas como Expedia, Tripadvisor y Trivago, escribe el editor ejecutivo Dennis Schaal.
Bernstein afirmó en una nota de investigación que Google Hotels podría verse afectado, citando dos acontecimientos que lo están presionando. La Ley de Mercados Digitales de la Unión Europea obligó a Google Hotels a bajar su posición en la página de resultados de búsqueda de Google, y las Vistas Generales de IA de Google se están convirtiendo poco a poco en la solución para las búsquedas de hoteles.
Bernstein añadió que Expedia está implementando mejoras en precios y marketing, mientras que Tripadvisor y Trivago se han beneficiado de la pérdida de cuota de mercado de Google Hotels. Google Hotels tiene una cuota de mercado del 80 % en Europa, un descenso de 6 puntos porcentuales respecto al año pasado.
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Ahora, los diseñadores de hoteles combinan cada vez más dos marcas en un solo edificio , un enfoque que puede proporcionar una ruta más rápida hacia la rentabilidad, escribe el reportero de hospitalidad Luke Martin.
Martin señala que los hoteles de doble marca permiten a los promotores compartir infraestructura costosa y reducir los costos iniciales de construcción y los gastos operativos a largo plazo. Además de reducir costos, los promotores afirman que el modelo de doble marca amplía el alcance del mercado, permitiendo a las empresas acceder a múltiples segmentos de huéspedes sin construir propiedades separadas.
Marriott tiene más de 400 propiedades de marca compartida abiertas, mientras que Hilton tiene más de 125 propiedades de doble marca a nivel mundial y 100 en desarrollo.
Además, un ejecutivo de un hotel de doble marca Mercure e Ibis en Londres dijo que tener un equipo de recepción para dos marcas crea una experiencia mucho más fluida para los clientes.
Finalmente, JetBlue está buscando reducir costos en respuesta a la baja demanda, escribe la reportera de aerolíneas Meghna Maharishi.
La directora ejecutiva, Joanna Geraghty, informó al personal en un memorando al que Skift tuvo acceso que era improbable que JetBlue alcanzara el punto de equilibrio este año, añadiendo que la aerolínea depende de fondos prestados para seguir operando. Las medidas de JetBlue podrían incluir la reducción de rutas de bajo rendimiento y la reducción de vuelos fuera de las horas punta.
Maharishi agrega que la aerolínea también está reconsiderando los planes de contratación y podría combinar algunos roles de liderazgo.
La industria aérea ha estado lidiando con la caída de la confianza del consumidor, lo que ha afectado especialmente la demanda de viajes nacionales. Aerolíneas tradicionales como Delta y United reportaron un primer trimestre rentable, en parte debido a la alta demanda de viajes internacionales y premium.
skift.
