Un'azienda statale cinese rivela i piani per diventare una delle più grandi aziende di energia rinnovabile in Colombia

Cinque anni fa, la China Three Gorges (CTG) Latam, una filiale della società statale cinese CTG Corporation, è arrivata in Colombia con la ferma intenzione di posizionarsi come una delle più grandi aziende di energia rinnovabile del Paese.
In un'intervista, Cristian Diaz, responsabile nazionale di CTG Latam, ha illustrato nei dettagli i piani dell'azienda per la realizzazione di progetti che aggiungeranno fino a 1.000 megawatt di capacità installata nei prossimi cinque anni.
Per raggiungere questo obiettivo, l'azienda è alla ricerca di partner e sottolinea l'importanza della stabilità normativa e della sicurezza nel Paese. "Abbiamo bisogno di segnali stabili e affidabili che garantiscano i nostri investimenti a lungo termine", ha affermato.
Quali progetti state sviluppando attualmente in Colombia? Attualmente disponiamo di un portafoglio di tre progetti. Baranoa I è operativo da aprile e abbiamo altri due parchi solari in costruzione ad Atlántico: uno da 9,9 megawatt e l'altro da 19,9 megawatt. Gli investimenti in questi progetti ammontano a circa 50 milioni di dollari.

Il Country Manager del CTG Latam, Cristian Diaz. Foto: César Melgarejo / EL TIEMPO
Come molte aziende, diamo priorità alla manodopera locale nelle aree di competenza di questi progetti, inclusa la manodopera qualificata. Inoltre, cerchiamo di reperire all'interno dell'area di competenza anche tutti i servizi necessari al progetto, come cibo, uniformi e trasporti.
Per quanto riguarda gli investimenti sociali, abbiamo un progetto legato al parco solare di Baranoa I. Stiamo ristrutturando una piccola scuola in uno dei quartieri del comune in cui operiamo.
Abbiamo scelto questo progetto perché crediamo di essere qui per cambiare vite, e cambiamo vite a partire dall'istruzione dei bambini. Quando abbiamo condotto la valutazione dei bisogni, abbiamo constatato che le condizioni educative dei bambini erano piuttosto precarie.
Per gli altri progetti futuri, gli investimenti sociali continueranno a essere gestiti all'interno del settore dell'istruzione. Stiamo collaborando con l'amministrazione comunale per individuare altre scuole che possano essere ristrutturate per migliorare le condizioni di vita dei bambini.
Come politica aziendale, prevediamo che i seguenti progetti abbiano capacità superiori a 100 megawatt.
Sì, come da politica aziendale, prevediamo che i seguenti progetti avranno capacità superiori a 100 megawatt. Non abbiamo piani specifici; stiamo cercando partner per continuare ad ampliare il nostro portafoglio.
Stiamo valutando diversi scenari. Potremmo acquistare progetti già operativi o cercare progetti la cui costruzione è prossima all'inizio. Una terza alternativa, più a lungo termine, è quella di iniziare a sviluppare i progetti internamente.

Campi solari CTG Latam nell'Atlántico. Foto: CTG Latam
Non abbiamo una cifra precisa perché il mercato è un mercato; non sappiamo ancora come si comporterà. Quello che abbiamo è un obiettivo di capacità: tra cinque anni, speriamo di avere 1.000 megawatt di progetti.
Non abbiamo reparti specifici. Cerchiamo semplicemente le migliori opportunità di business per l'azienda, ovunque esse si trovino; siamo aperti a esplorare diverse opzioni.
Non c'è una sola regione in Colombia che sia off-limits; crediamo che tutte offrano opportunità. Ma crediamo anche che La Guajira meriti un periodo di tempo significativo perché richiede la costruzione di legami sociali molto importanti.
Entrare a La Guajira richiederà tempo perché dobbiamo formare team per iniziare a interagire con le comunità. Questa deve essere la priorità, non solo in questo dipartimento, ma in ogni parte del Paese.
Cerchiamo semplicemente le migliori opzioni commerciali per l'azienda, ovunque essa si trovi.
China Three Gorges è al 100% rinnovabile, non necessariamente solare. L'energia idroelettrica è il cuore dell'azienda, ed è la più grande al mondo.
In Colombia siamo aperti a tutte le fonti di energia rinnovabile, sia convenzionali che non convenzionali. Siamo aperti, quindi, alle grandi centrali idroelettriche, superiori ai 100 megawatt, così come all'energia solare ed eolica.
Di fatto, partecipiamo al processo di sviluppo dell'energia eolica offshore dell'Agenzia nazionale per gli idrocarburi (ANH) perché possediamo anche le competenze per entrare in quel settore.

Campi solari CTG Latam nell'Atlántico. Foto: CTG Latam
L'azienda ha investito pienamente nel processo; siamo stati l'azienda che ha proposto il maggior numero di nuove aree. Questo dimostra il nostro impegno e la nostra volontà di proseguire in questo percorso.
Aspettiamo che vengano definite le regole e risolte le questioni in sospeso del settore, affinché gli investitori possano stare più tranquilli.
Sì, riteniamo che ci siano ancora alcuni dettagli che devono essere chiariti per garantire maggiore tranquillità nell'investimento.
Si tratta fondamentalmente del meccanismo di marketing per l'energia eolica offshore e di una visione chiara di quale sarà l'opzione di collegamento per questi progetti per evacuare l'energia generata.
La decisione finale di investire dipende dalle condizioni stabilite dall'ANH? Quanto proposto finora costituisce una buona base per la partecipazione, ma riteniamo che alcuni dettagli debbano ancora essere chiariti per garantire maggiore tranquillità all'investimento stesso.
Finora non abbiamo sostenuto costi elevati, solo costi interni per gli studi volti a proporre le aree. Pertanto, non abbiamo corso rischi significativi. Quando le aree saranno assegnate, seguirà un'ingente allocazione di capitali, ed è qui che abbiamo bisogno di rassicurazioni per gli investitori.

Il Country Manager del CTG Latam, Cristian Diaz. Foto: César Melgarejo / EL TIEMPO
Abbiamo sempre pensato che la Colombia fosse un mercato attraente e China Three Gorges è un'azienda che guarda al lungo termine. Non pensiamo a cosa succederà tra uno o due anni; vogliamo davvero posizionarci come una delle più grandi aziende in Colombia, con una visione di almeno 25 o 30 anni.
Con questa visione a lungo termine, l'incertezza a breve termine, seppur elevata, non cambia molto il nostro modo di pensare su come le cose potrebbero essere diverse tra 25 o 30 anni.
Se le aziende investono nel Paese con regole chiare e definite, è auspicabile che queste vengano mantenute.
Stabilità e certezza normativa. Siamo una società quotata in borsa cinese, ma come qualsiasi altra azienda, siamo qui per fare affari. Pertanto, abbiamo bisogno di segnali stabili e affidabili che garantiscano i nostri investimenti a lungo termine.
Se si indisse un'asta per contratti a lungo termine, faciliterebbe notevolmente il finanziamento dei progetti. Qualsiasi cosa disponibile nel settore che ci faciliti gli investimenti è benvenuta.
È fondamentale condurre un'asta di tariffe di affidabilità efficace e garantire che le condizioni di tali tariffe non vengano modificate a metà. Se le aziende investono nel Paese con regole chiare e definite, auspicabilmente queste verranno rispettate il più possibile.
L'azienda è interessata a partecipare all'asta per la tariffa di affidabilità? Saremo sempre interessati alla commissione di affidabilità, ma crediamo che non avremo abbastanza tempo per partecipare. Forse coloro che potranno partecipare diventeranno nostri potenziali futuri alleati e riceveranno allocazioni di Firm Energy Bond. In tal caso, questo potrebbe riflettersi sul nostro portafoglio.

Campi solari CTG Latam nell'Atlántico. Foto: CTG Latam
Questa sentenza ci riguarda tutti perché le decisioni di investimento sono state prese tenendo conto delle regole del libero mercato esistenti. Se, a metà strada, le regole cambiano e ci si sposta in un mercato in cui si inizia a percepire un certo livello di intervento, le aziende iniziano a temere l'instabilità normativa.
Quali ulteriori opportunità di investimento intravede l'azienda con l'ingresso della Colombia nella Via della Seta? China Three Gorges è la società che rappresenta il governo cinese negli investimenti in Colombia. L'intenzione è quella di essere aperta a investire maggiori risorse nel Paese, ma in definitiva, ciò non significa che le aziende abbiano regole speciali.
In altre parole, giochiamo tutti secondo le stesse regole, che siamo cinesi, italiani o spagnoli. Non che ci sia nulla di speciale; ciò che esiste è l'intenzione del governo cinese di investire risorse in Colombia.
Ciò di cui abbiamo bisogno è una struttura normativa stabile che ci guidi in modo efficace nel prendere la decisione finale di investire risorse in Colombia.
La cosa migliore che ci possa capitare è avere un finanziamento in valuta locale
Il nostro attuale portafoglio da 50 megawatt è stato costruito interamente con risorse proprie, sebbene stiamo cercando soluzioni di finanziamento per evitare rischi valutari. La cosa migliore che possiamo fare è ottenere finanziamenti in valuta locale, e stiamo cercando soluzioni in tal senso.
Sebbene vi siano restrizioni su investimenti specifici, in particolare quelli derivanti da risorse americane, riteniamo che il settore finanziario colombiano sia sufficientemente solido e forte da supportare questo tipo di investimento con le proprie risorse.
eltiempo