Perché il turismo dal vivo è una priorità assoluta per gli investimenti turistici globali

Questo contenuto sponsorizzato è stato creato in collaborazione con un partner di Skift.

Il tradizionale imbuto turistico è stato stravolto da sempre più consumatori, soprattutto le generazioni più giovani, che cercano opportunità di "svago" durante i loro viaggi . Per soddisfare questa domanda di svago, cercano un turismo dal vivo incentrato su intrattenimento, sport ed esperienze culturali che non siano definite da un luogo specifico, ma piuttosto da un'esperienza unica in un momento speciale, in uno spazio indimenticabile.

"Invece di scegliere prima una destinazione, soprattutto i viaggiatori più giovani stanno ora decidendo che tipo di esperienze desiderano vivere prima di scegliere una località che le offra", ha affermato Ross McAuley, consulente e direttore generale di Play Qiddiya City DMMO, all'evento Skift Megatrends 2025 di Londra. "Questo passaggio [verso il 'turismo dal vivo'] evidenzia una crescente domanda di destinazioni che offrano esperienze immersive e autentiche, che vadano oltre il tradizionale turismo turistico o i viaggi 'fly and flop'".

Secondo un rapporto di ricerca di Skift e Qiddiya City , oltre il 90% dei viaggiatori di età pari o inferiore a 44 anni ha concordato sul fatto che partecipare ad attività di intrattenimento, sportive e culturali durante i viaggi sia importante per il loro senso generale di felicità e benessere. Oltre il 75% ha affermato che queste tipologie di esperienze ludiche sono diventate più centrali nei loro piani di viaggio negli ultimi cinque anni.

Secondo un rapporto di LG Business Solutions , si prevede che entro il 2030 i Millennials e la Generazione Z rappresenteranno l'83 percento degli ospiti degli hotel; i leader del settore che investono nel futuro dei viaggi si concentrano principalmente su questa generazione di viaggiatori.

Destinazioni come Qiddiya City, appositamente progettate come destinazioni di livello mondiale in cui il gioco è al centro della scena, stanno promuovendo un turismo dal vivo incentrato su intrattenimento, sport e cultura per creare opportunità reciprocamente vantaggiose per tutti gli attori del settore turistico.

"L'obiettivo è condividere le esperienze, perché ricorderete sempre le vostre sensazioni", ha dichiarato a Skift Research Mehdi Hemici, Chief Loyalty Officer di Accor. "Piuttosto che dove siete stati o perché avete viaggiato, è proprio l'aspetto emotivo, una volta vissuto e condiviso con la persona amata, i vostri figli, i vostri familiari, i vostri migliori amici, a essere in definitiva il legame emotivo che cerchiamo di stabilire".

Eventi sportivi, concerti e attrazioni culturali uniche hanno costantemente ispirato i viaggi e generato miliardi di dollari di turismo ogni anno. Ad esempio, Global Market Insights ha stimato che il solo turismo sportivo abbia totalizzato oltre 600 miliardi di dollari in tutto il mondo nel 2024, una cifra che si prevede raddoppierà entro il 2032.

Skift ha riportato che eventi come la Coppa del Mondo FIFA 2022 in Qatar hanno attirato 3,4 milioni di fan, generando un fatturato record di 5,8 miliardi di dollari, mentre il circuito mondiale di Formula 1 ha attirato 5,7 milioni di partecipanti nel 2022, con un aumento del 36% rispetto al 2019, portando i ricavi a 2,5 miliardi di dollari.

L'impatto economico di queste esperienze è spesso un catalizzatore di opportunità di crescita, ma "gli investimenti non dovrebbero basarsi su un singolo evento", ha dichiarato a Skift Dmitri Cooray, amministratore delegato di Jetwing Hotels in Sri Lanka. "Bisogna essere in grado di sostenere la domanda a lungo termine".

Secondo Bloomberg, il governo del Qatar ha speso oltre 300 miliardi di dollari in progetti infrastrutturali, tra cui l'ampliamento di autostrade e aeroporti, in vista della Coppa del Mondo, e gli investimenti alberghieri sono continuati a essere consistenti anche dopo l'evento, come riportato da THP . Per un singolo evento di F1 a Las Vegas – il primo di un evento ormai annuale in città – circa 145.000 visitatori hanno speso circa 561 milioni di dollari. L' effetto Taylor Swift è stato ampiamente documentato, generando oltre 1 miliardo di dollari di spesa diretta per viaggi negli Stati Uniti solo nel 2023.

Un altro caso emblematico è Sydney, in Australia. In una recente puntata dello Skift Travel Podcast , Pip Harrison, amministratore delegato di Tourism Australia, ha spiegato che le Olimpiadi di Sydney del 2000 hanno dato una spinta all'economia di circa 10 anni, ma non nel modo che si potrebbe pensare. L'aumento del turismo ha portato a un aumento delle visite nei due o tre anni successivi all'evento, un modello che verrà ripreso anche per le Olimpiadi estive che torneranno nel Queensland e a Brisbane nel 2032.

"Consideriamo gli eventi sportivi non solo un momento per riempire lo stadio; quando gli occhi del mondo sono puntati sull'Australia per un evento particolare, vogliamo farci vedere e mostrare cosa c'è da vedere e cosa c'è da fare fuori dallo stadio", ha affermato Harrison.

Attrazioni che si svolgono tutto l'anno, come quelle di Orlando, una destinazione costruita attorno al gioco, evidenziano il valore di opportunità di visita costanti. Secondo Visit Orlando , i 74 milioni di visitatori della regione nel 2023 hanno contribuito con 58,5 miliardi di dollari alla sua comunità e generato un impatto economico totale di 92,5 miliardi di dollari, con un aumento del 5,6%. "È come ospitare il Super Bowl quasi due volte a settimana per un anno", ha affermato l'organizzazione.

Mike Waterman, attualmente presidente e CEO di Visit Anaheim, in passato ha collaborato con Visit Orlando e vede molte opportunità simili nella California meridionale.

"Il bello di [queste destinazioni] è che ogni anno, come DMO o CVB, abbiamo nuove attrazioni, nuovi eventi, nuove cose da promuovere", ha detto Waterman sul palco del World Travel Market 2024. "Quindi, che veniate ogni anno o ogni due o tre anni, potrete sperimentare qualcosa di nuovo."

Secondo una ricerca condotta da Skift e Qiddiya City, il 93% dei responsabili del settore viaggi ha concordato sul fatto che le destinazioni focalizzate sull'offerta di intrattenimento, sport e attività culturali acquisiranno maggiore importanza nel panorama turistico globale nei prossimi cinque anni. Inoltre, l'84% dei responsabili del settore viaggi ha dichiarato di essere entusiasta di investire in nuove destinazioni pensate esclusivamente per l'intrattenimento, lo sport e la cultura.

La crescita e lo sviluppo del turismo richiedono attenzione, soprattutto perché città e regioni densamente popolate stanno considerando gli effetti economici positivi di un aumento delle visite. Laddove luoghi affermati come Barcellona e Amsterdam cercano di arginare le sfide del sovraffollamento turistico, mercati in crescita come il Medio Oriente hanno l'opportunità di essere più attenti nella loro ricostruzione.

Ad esempio, Qiddiya City sta nascendo da zero a soli 40 minuti da Riyadh, un'area metropolitana con oltre 7 milioni di residenti e un aeroporto che ha registrato 37,2 milioni di passeggeri nel 2024 , con un aumento del 16,6% rispetto all'anno precedente, secondo il Moodie Davitt Report, editore di travel retail. Questi fattori spingono gli sviluppatori di Qiddiya City a riflettere in modo olistico sul suo appeal e sul suo approccio.

Le destinazioni incentrate sul gioco sono fondamentalmente più inclusive e più diversificate a livello economico per gli investitori, poiché si rivolgono a tutti i tipi di fascia demografica: tifosi sportivi, frequentatori di festival, amanti del brivido, amanti dell'arte e, soprattutto, un flusso costante di viaggiatori nazionali e residenti locali.

"Sebbene Qiddiya City non sia una soluzione a tutti i problemi della società, rappresenta una nuova visione della vita urbana incentrata su stili di vita sostenibili, sulla promozione delle connessioni e sul benessere", ha affermato McAuley. "Abbiamo cercato di reimmaginare ciò che le città possono offrire per arricchire vite e comunità. Le persone vivranno qui. Sarà più grande [in termini di superficie] della città di Orlando e avrà oltre 500.000 residenti. Quindi, mentre costruiamo questo piano generale dal nulla, è importante che sia universale e accessibile, e che tutti siano benvenuti a venire e giocare".

Waterman concorda con questo sentimento. OCVibe , un "centro per una cultura vibrante [e] una comunità connessa attraverso esperienze condivise" di 100 acri e dal valore di 4 miliardi di dollari, mira senza dubbio ad attrarre i turisti di Disneyland per prolungare i loro soggiorni nella California meridionale, ma è stato costruito principalmente per i residenti.

"Il gioco è diverso per tutti, e credo che noi, come responsabili del marketing e delle DMO, dobbiamo capire cosa le persone vogliono vedere", ha affermato Waterman. "E varia di giorno in giorno, di stagione in stagione. Quindi si tratta di avere a disposizione questa abbondanza di ricchezze, e se la costruiscono bene e la realizzano in modo autentico, faremo in modo che sia il più accessibile possibile sia alla gente del posto che ai visitatori provenienti da fuori città".

Queste lezioni si applicano all'intero settore dei viaggi, in quanto la demografia dei viaggiatori globali è in continua evoluzione e, di conseguenza, anche sentimenti e comportamenti continuano a cambiare. Non fatevi illusioni: Parigi, Londra e New York non usciranno dalla lista delle principali mete turistiche tanto presto.

Tuttavia, i dirigenti del settore viaggi intelligenti che puntano al successo nella prossima era del turismo globale farebbero bene a diversificare la propria crescita investendo in destinazioni incentrate sul turismo dal vivo e sul divertimento, che promuovono opportunità di guadagno a prova di stagionalità, supportano esperienze autentiche e costruiscono relazioni simbiotiche con le comunità di cui fanno parte.

"Il gioco prospera grazie alla collaborazione, e il settore dei viaggi è intrinsecamente collaborativo, unendo persone, idee e competenze per creare esperienze immersive che risuonano profondamente con i viaggiatori di tutto il mondo", ha affermato McAuley. "In fondo, questo processo condiviso di discussione, ideazione e creazione incarna l'essenza del gioco: vibrante, dinamico e ricco di energia collettiva".

Scarica il rapporto di Skift e Qiddiya City per una ricerca approfondita e approfondimenti sul potere del gioco e sul suo impatto sul futuro del turismo globale.

Questo contenuto è stato creato in collaborazione da Qiddiya City e dallo studio di contenuti brandizzati di Skift, SkiftX .