Deutsche Perle dostarcza – wywiad z zarządem

Akcje FRoSTA rosną: Podczas gdy wielu producentów żywności zmaga się z presją cenową, ten specjalista od mrożonek zdobywa punkty dzięki swojemu przejrzystemu profilowi, sile nabywczej i produktom o niskiej emisji CO₂. Dlaczego zarząd polega na sztucznej inteligencji, ma na myśli fleksitarianizm i dlaczego akcje są obecnie na granicy osiągnięcia nowego rekordu – tutaj w ekskluzywnym wywiadzie.
W numerze 18/25 DER AKTIONÄR przedstawił FRoSTA jako udział społeczny – z przekonującym uzasadnieniem inwestycyjnym. Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej wzrosły do ponad 90 milionów euro w roku 2024, a marża EBITDA osiągnęła 12,3 procent. Wskaźnik kapitału własnego wynosi solidne 50 procent.
Pomimo wzrostu cen, rosnącej konkurencji w segmencie produktów ekologicznych i dyskontowych oraz spadku popularności marek własnych, FRoSTA skutecznie broni swojej pozycji premium. Akcje spółki ostatnio wykazały się wzrostem na wykresach i są obecnie tylko o 10,5 procent niższe od swojego historycznego maksimum.
Co wspiera strategia i co inwestorzy muszą teraz wiedzieć – w wywiadzie: dyrektor finansowy FRoSTA Maik Busse w rozmowie z DER AKTIONÄR.
AKCJONARIUSZ: Prawo czystości FRoSTA jest Twoją jasną unikalną cechą sprzedaży. W jaki sposób udaje się Państwu zachować bezkompromisowo wysoką jakość produktów i jednocześnie zabezpieczyć marże, biorąc pod uwagę rosnące koszty surowców i energii?
Maik Busse: Zasadniczo ważne jest uświadomienie konsumentom, że „prawdziwe jedzenie” bez żadnych dodatków może mieć swoją cenę, ale także lepszy smak. Jednocześnie współpracujemy ze wszystkimi partnerami w łańcuchu wartości, aby poprawić jakość naszych produktów i zmniejszyć nasz ślad ekologiczny, a także uzyskać oszczędności kosztów poprzez synergię i usprawnienia procesów.
Popyt na uczciwe produkty utrzymuje się na wysokim poziomie. Jednak dyskonty rozszerzają swoją ofertę produktów organicznych i czystych. Jak bronić swojego profilu jako dostawcy premium na coraz bardziej nasyconym rynku?
Zaufanie opiera się na przejrzystości i uczciwości. W przeszłości wieloma inicjatywami pokazaliśmy, że stawiamy wyzwanie naszej branży w tym zakresie. Przykładami tego są nasze prawo czystości, pomiary naszego śladu węglowego (CO₂), przejrzyste informacje na naszych opakowaniach i stosowanie coraz nowszych, bardziej przyjaznych dla środowiska koncepcji pakowania i produkcji. Mając to na uwadze, będziemy nadal kształtować naszą firmę i markę FRoSTA w przyszłości.
Skupiłeś się na Europie. Czy planują Państwo wejście na nowe rynki eksportowe?
Bacznie przyglądamy się wszystkim rynkom. Ważne jest, aby nie tracić koncentracji.
Wegańska żywność mrożona przeżywa rozkwit. Jaki konkretny udział sprzedaży produktów roślinnych chcesz osiągnąć do 2027 roku?
Produkty całkowicie wegańskie nadal stanowią niszę na większości rynków.
Jeśli uwzględnimy produkty wegetariańskie i roślinne, stanowią one już ponad 20 procent naszego asortymentu. Nasi konsumenci są często „fleksitarianami”. Ostatecznie decyzję podejmuje konsument. W FRoSTA oferujemy zdrową mieszankę.
Digitalizacja i automatyzacja zmieniają produkcję. Na jakim etapie rozwoju znajduje się obecnie FRoSTA w kontekście inteligentnych fabryk i wykorzystania sztucznej inteligencji?
Jesteśmy na dobrej drodze. W ostatnich latach poczyniliśmy znaczne inwestycje w nasze systemy i infrastrukturę danych, co pozwoliło nam stworzyć istotne warunki wstępne. Przykładami tego jest wdrożenie SAP S/4 w 2019 r. i nasza stosunkowo wczesna decyzja w 2021 r. o szerokim wykorzystaniu technologii chmury. Od tego czasu nieustannie pracujemy nad nawiązywaniem kontaktów z naszymi partnerami w łańcuchu wartości i udoskonalaniem naszych struktur danych, tworząc w ten sposób podstawę do sensownego wykorzystania sztucznej inteligencji, a w szczególności w celu dalszej poprawy jakości i struktur kosztów produktów FRoSTA.
Akcje FRoSTA znacznie przewyższyły wyniki SDAX w 2024 r. Co robisz inaczej niż wiele średniej wielkości firm spożywczych?
Przygotowujemy żywność taką, jaka powinna być, z pełnym skupieniem na konsumencie.
Czy planowana jest podwyżka dywidendy w 2025 r., czy też priorytetowo traktujesz reinwestowanie w rozwój i innowacje?
Stabilny rozwój naszej firmy pod względem przychodów i struktury bilansu daje nam niezależność w podejmowaniu niezbędnych decyzji na przyszłość. Prowadzimy politykę stabilnej dywidendy, którą chcemy systematycznie zwiększać, osiągając przy tym dobre wyniki, a jednocześnie umożliwiając inwestowanie w przyszłość.
Dlaczego inwestorzy powinni zainwestować w akcje FRoSTA już teraz?
Wierzymy w zgodność naszej marki FRoSTA z niemieckim prawem czystości i chcemy nieustannie udoskonalać produkcję świeżych, mrożonych produktów spożywczych. W obliczu ostatnich globalnych wyzwań związanych z koronawirusem, kryzysem energetycznym i inflacją marka FRoSTA udowodniła, że może dokonać pozytywnej zmiany. Ostateczna decyzja należy do inwestorów – tak samo jak do naszych konsumentów.
Nasza gospodarka, nasza służba zdrowia i nasz system socjalny zależą od imigracji. Niestety, w cieniu debaty na temat migracji zbyt często pomija się kwestię niezbędnej kultury gościnności wobec tych ludzi, co często skutkuje utratą cennych, wykwalifikowanych pracowników. Toni Hisenaj – sam będący imigrantem – w swojej książce czerpie z doświadczeń autobiograficznych. Rzuca światło na absurdalne niekiedy przeszkody biurokratyczne, które muszą pokonać imigranci po przybyciu do Niemiec, a także na to, jak można poprawić sytuację. A Hisenaj pokazuje: integracja to nie tylko obowiązek moralny – jest ona kluczowa dla naszego postępu gospodarczego i społecznego!
deraktionaer.de