Gestão: Como encontrar seu estilo de liderança

Não há nada mais frustrante do que sentir que sua carreira estagnou repentinamente e não está progredindo. Durante sua avaliação anual, seu supervisor diz coisas como: "Você não tem qualidades importantes de liderança" ou "Você precisa de mais autoridade natural".

Mas como isso pode ser alcançado? Infelizmente, conselhos tão vagos não ajudam muito. Enquanto isso, outros passam por você, tendo, na melhor das hipóteses, experiência medíocre, mas são considerados "confiantes", "seguros" ou "dinâmicos".

A verdade é que esses fatores são cruciais na vida profissional. Um estilo de liderança impressionante pode fazer alguém parecer mais competente do que realmente é, enquanto um estilo ruim pode ofuscar excelentes habilidades profissionais. Então, como aspirantes a gestores podem aprimorar seu estilo de liderança?

Em primeiro lugar, é importante entender que estilo não é a mesma coisa que personalidade. Esta última é imutável; abrange tudo o que uma pessoa é. Estilo, por outro lado, é melhor descrito como o que uma pessoa faz, com que frequência e quando.

Há mais de 30 anos, o sociolinguista Howard Giles e colegas identificaram certos traços comportamentais que todos usamos para nos comunicar e avaliar uns aos outros. Esses marcadores de status social (doravante denominados "marcadores sociais") são como uma linguagem própria. Nós os aprendemos na infância, quando entendemos pela primeira vez que as pessoas se comportam de maneira diferente dependendo de seu status social atual.

Por exemplo, seus irmãos mais velhos podem ter exigido rudemente o controle remoto de você, mas depois agiram de forma totalmente subserviente aos seus pais quando eles quiseram pegar o carro emprestado à noite. Marcadores sociais podem ser expressos por meio da palavra falada, da comunicação não verbal, como a linguagem corporal, ou do contexto, como quando alguém se senta à frente da turma. Os marcadores que você usa influenciam a forma como os outros o veem.

Como autores deste artigo, não apenas realizamos pesquisas, mas também nos baseamos em 30 anos de experiência em consultoria corporativa. Como coaches executivos, treinamos mais de 12.000 líderes. Com base nessa experiência, descobrimos em nossa própria pesquisa acadêmica quais marcadores sociais são mais frequentemente usados ​​no ambiente de trabalho para expressar o status de alguém (veja a tabela "30 Marcadores Sociais de Líderes"). Em conjunto, esses marcadores constituem o estilo de liderança pessoal de cada pessoa.