Com 66 auxiliares policiais, o MNA reabriu ontem

▲ Agentes da Autoridade Palestina se preparam para proteger o local. Foto: Cuartoscuro

Angel Vargas

Jornal La Jornada, sexta-feira, 6 de junho de 2025, p. 5

Com o restabelecimento da Polícia Auxiliar da Cidade do México (PA) para supervisionar sua custódia e vigilância, o Museu Nacional de Antropologia (MNA) reabriu ao público ontem, após ficar fechado por dois dias.

A abertura ocorreu às 9h30 — meia hora depois do horário habitual — depois que, segundo dados oficiais, 66 membros da força policial se posicionaram em áreas e salas do prédio, enquanto cerca de trinta pessoas aguardavam para entrar.

Ao longo do dia, o fluxo de visitantes foi contínuo e o acesso foi fácil. As bilheterias atenderam prontamente.

Informações do Instituto Nacional de Antropologia e História (INAH) indicam que o local registra pelo menos 5 mil pessoas diariamente, sendo que o recorde chegou a 70 mil em um único dia.

Ontem foi um dia tranquilo em termos de número de visitantes, visivelmente menor que o normal , de acordo com funcionários do museu, que atribuíram isso ao fato de o museu ter ficado fechado por dois dias e à desinformação nas redes sociais e em alguns veículos de comunicação que afirmavam que ele permaneceria fechado.

Recentemente premiado com o Prêmio Princesa das Astúrias de 2025 para a Concórdia, o MNA (Museu Nacional de História Natural) não abriu suas portas na terça ou quarta-feira desta semana — assim como outros espaços do museu INAH na Cidade do México — devido à ausência de pessoal de segurança.

Segundo a agência, a situação ocorreu por falhas da empresa de segurança privada contratada por meio de licitação pública, que não forneceu o pessoal necessário para a prestação do serviço.

Mario Álvarez, delegado do Sindicato Nacional dos Trabalhadores Administrativos, Manuais, Técnicos e Profissionais do INAH, afirmou que, desde março ou abril do ano passado, houve uma tentativa de mudar a equipe de segurança dos museus do INAH na Cidade do México. Isso, explicou ele, ocorreu porque o contrato com a Polícia Auxiliar — grupo que cuida dessa responsabilidade há 35 anos — era insustentável devido aos altos custos gerados pelo instituto .

Segundo o diretor do INAH, Diego Prieto Hernández, o contrato assinado em concurso público com as empresas privadas SSS Asistencia y Supervisión SA de CV e Sistema Prácticos en Seguridad Privada SA de CV ascendeu a 78 milhões de pesos entre junho e dezembro deste ano, abrangendo o serviço de 450 elementos necessários às propriedades do Vale do México.

Após indicar que as autoridades do instituto nunca o notificaram sobre a mudança nos serviços de segurança, Mario Álvarez — que trabalha no departamento administrativo do museu — disse que o pessoal das empresas de segurança contratadas não só era insuficiente para as necessidades de um museu do tamanho e importância do MNA, como também carecia de treinamento.

Havia apenas 25 policiais, e o efetivo devia ter entre 100 e 120 pessoas. Havia uma total falta de conhecimento sobre como fornecer serviços básicos de segurança, tanto para o público quanto para nós, trabalhadores , disse ele ao La Jornada.

Havia até mesmo seguranças que estavam empregados há dois dias, já que um museu e um sítio arqueológico exigem treinamento para ter um nível mínimo de conhecimento sobre o gerenciamento de salas, exposições e artefatos, não apenas a entrada e saída de funcionários, mas também a entrada e saída de bens patrimoniais.

Daniel López Aguilar

Jornal La Jornada, sexta-feira, 6 de junho de 2025, p. 5

Após dias de tensão e corredores escuros, os museus do Instituto Nacional de Antropologia e História (INAH) na Cidade do México começaram a reabrir ontem, principalmente com o retorno de membros da Polícia Auxiliar da Cidade do México.

A retomada das atividades encerrou, ao menos parcialmente, a interrupção causada por uma mudança no modelo de vigilância.

Conforme documentado pelo La Jornada, o contrato concedido em 1º de junho à SSS Assistance and Supervision SA de CV e à Practical Systems in Private Security SA de CV gerou uma reação imediata.

No Museu Nacional das Culturas do Mundo, um representante sindical explicou que era possível reabrir com pessoal treinado, já que aqueles que queriam nos impor não sabiam o que proteger ou como reagir .

Vários grupos escolares já estavam programados. Os alunos puderam entrar e as salas de aula puderam respirar novamente. A equipe inicial era de cinco pessoas; depois, 11 chegaram, mas apenas cinco estavam de fato em serviço.

O Museu Nacional de Intervenções passou por um processo semelhante. A reabertura foi concluída com o retorno de 10 seguranças treinados.

Uma escola nos agradeceu. Eles estavam com medo de encontrar o museu fechado. Hoje devolvemos essa certeza a eles , disse uma funcionária, que também pediu a demissão do chefe de segurança do INAH, a quem ela culpa por ter licitado com uma empresa inexperiente .

No Castelo de Chapultepec, o Museu de História Nacional foi inaugurado com entre 35 e 40 funcionários reintegrados. Os novos guardas não sabiam o que fazer. Eles não estavam familiarizados com o espaço , disseram membros da equipe.

No Templo Mayor, a mudança ocorreu na quarta-feira. Até então, apenas sete funcionários da empresa cobriam o local. Era insuficiente. Hoje, temos uma força de trabalho mais adequada , disse um trabalhador.

No entanto, três espaços culturais permanecem sob vigilância privada: o Museu Nacional do Vice-Reino em Tepotzotlán, Estado do México, assim como El Carmen e Casa Carranza, onde o descontentamento persiste.

Na fazenda Viceroyalty, que abriga um valioso patrimônio colonial em quatro hectares, os trabalhadores exigem a devolução do modelo anterior. "Os funcionários da empresa estão perdidos. Eles não têm treinamento ", disse um representante sindical.

Em El Carmen, a reabertura foi alvo de protestos. "Tínhamos que reabrir, mas ainda discordamos ", disse um trabalhador.

Na Casa Carranza, no bairro de Cuauhtémoc, apenas dois policiais por turno guardam uma das coleções mais importantes da Revolução.

Alejandro Alegría

Jornal La Jornada, sexta-feira, 6 de junho de 2025, p. 5

O fechamento de museus na Cidade do México reflete apenas algumas das situações enfrentadas pelo setor de segurança privada, como a falta de trabalhadores e as más condições de trabalho, disse Armando Zúñiga Salinas, presidente dos Grupos Unidos de Segurança pelo México (ASUME).

Infelizmente, muitas dessas licitações estão muito distantes da realidade operacional , disse o líder empresarial ao La Jornada.

O orçamento destinado a esses processos é insuficiente até mesmo para cobrir um salário digno, muito menos para proporcionar benefícios legais ou treinamento adequado , comentou o empresário.

Sempre há empresas que participam nessas condições. A maioria delas são empresas recém-criadas, sem um histórico ou estrutura sólida, o que se reflete na baixa qualidade do serviço que oferecem , observou.

Zúñiga, que foi presidente do Centro Empresarial Coparmex na Cidade do México, indicou que não é incomum que essas licitações estabeleçam jornadas de trabalho de até 24 horas contínuas, em flagrante violação à Lei Federal do Trabalho .

De acordo com a adjudicação da licitação LA-48-D00-048D00001-N-5-2025, o contrato para a prestação de serviços de segurança em museus da Cidade do México, bem como em outras 26 entidades, foi adjudicado às empresas SSS Asistencia y Supervisión SA de CV e Sistemas Prácticos en Seguridad Privada SA de CV, que iniciariam suas atividades em 1º de junho e concluiriam suas atividades em 31 de dezembro deste ano, em substituição à Polícia Auxiliar.

Zúñiga enfatizou que o setor também enfrenta uma crise de pessoal, pois há milhares de vagas em todo o país e está cada vez mais difícil encontrar pessoas dispostas a trabalhar na segurança privada, principalmente quando os salários são baixos e não há benefícios ou oportunidades reais de desenvolvimento .

Somente para os museus localizados na Cidade do México, o INAH indicou que seriam necessários um mínimo de 136 agentes de segurança e um máximo de 296.